供电所10kV同期线损管理分析许晓波

供电所10kV同期线损管理分析许晓波

许晓波

国网山东省电力公司平原县供电公司

山东省德州市253100

摘要：随着我国的经济水平快速增长，人们生活水平不断提高，电力企业也随之快速发展，10kV配电网同期线损管理也开始成为业界关注的焦点。基于此，本文简单分析了10kV配电网同期线损要因，并围绕10kV配电网同期线损管理路径、10kV配电网降损策略建议开展了深入探讨，希望由此能够为相关业内人士带来一定启发。

关键词：同期线损；基础管理；影响因素；降损措施

1、线损基础管理

基础信息正确维护是线损精益化管理的前提，现场设备实际与各系统资料完全一致，才能准确分析异损原因，有针对性的制定一线一策降损方案。线损基础管理包括：①线损考核准备：基础信息维护、考核指标维护、关口计量点维护、考核单元维护；②线损考核执行：考核抄表计算、线损考核汇总、线损考核归档；③线损统计查询：关口计量点档案查询、线变户关系查询、考核关系查询、段表数量统计；④电能线损：日线损结果查询、日线损环比、日线损异常统计、日线损异常处理；⑤趋势对比：日线损趋势对比、月线损趋势对比；⑥其他：计量点调整、部分小指标维护。

2、影响线损因素

目前10千伏同期线损管理涉及设备、发展、营销、调度等多个专业，涉及PMS、用电信息采集、电能量采集、配电自动化等多个系统，相关设备涉及线路、公变、专变数据、表计、采集终端等多种类设备。高损线路问题产生的主要原因是各系统基础数据不一致、现场设备缺陷和管理机制不完善。

2.1线变关系问题

由于生产、营销、计量在业务及系统上的相互独立，形成数据孤岛，在跨部门业务流转上造成信息传递的不畅，致使系统中“线-变-户”拓扑关系未能实现同步更新。各系统处于手工管理的原始状态，配网运行方式多变、线路负荷切改时常发生，电网设备异动维护不及时，造成线损计算存在较大的偏差。图形开关不正确导致杆配变关联错误，图形供售电侧关联关系与实际不符；图形环网导致线损计算中售电侧分量重复计算；线路-变压器关联错误导致线损计算中负荷分量与线路实际供电负荷不一致；变压器-表计关联错误导致线损计算中负荷分量与变压器实际供电负荷不一致。

2.2计量装置异常

供电侧通讯设备故障和表计损坏都表现为电表通讯中断，导致系统采集终止，供电表计冻结值不变；供电侧负荷曲线缺失引起本次供电量计量时间区间缩短，供售电计量时间区间不一致；台区、中压用户表底值跳变；供电侧、台区、中压用户换表记录维护错误；供电侧表计相序错误等接线问题导致电表计量异常；供电侧台账变比错误导致电量计量时倍率异常；供电侧表计失压失流导致供电侧电量变小；站内供电侧表号关联错误导致供售电侧电量不匹配；配变台账错误，配变台账变比错误。

3、降损措施

3.1系统台账

针对10千伏负损线路产生主要原因为线变关系不准确的情况，按照“数据同源、信息融合、综合整治”的原则和“采录一条、治理一条，固化一条，应用一条”思路，深入推进同期线损营配数据治理。需建立统一的信息流转流程，实现电网拓扑、设备档案、用户台帐、关口计量等信息在系统间数出一源、系统间同步更新。强化线变关系维护，要在加强关口建档接入与异动管控的基础上，全面梳理并整治“线-变”挂接关系不正确、系统与现场不一致等存量异常问题，将营配对应深入到计量点，并通过分析线损异常线路历史停电记录，开展营配对应关系的反向校核，有效验证对应关系正确性，确保线变关系维护及时准确。按照“接入点及以上数据以设备侧为准，接入点以下数据以营销侧为准”的原则，健全数据录入、校验、变更和督查等工作流程和考核规范，确保配电网线路与台区、供电点的关系与现场对应一致。建立、健全运行方式调整、切改负荷后线变关系维护机制，运行方式临时变更做好打包处理，长期切改按照职责分工运检、营销专业及时做好系统变更维护工作。

3.2电气设备

3.2.1计量装置异常

在计算模型、线变关系正确的情况下，排查分析10千伏线路、台区、中压用户关口计量点电量运行数据，精确定位电量缺失或异常的关口计量点，现场处理由于计量装置故障、计量回路接线错误、计量精度误差、电量数据传输障碍、数据互联错误等问题的排查和消缺工作；加强设备专业电能计量装置安装、验收、运维和消缺的管理工作，站内、线路上电能计量装置精度按不低于0.5S级配置，数量配置不全或准确度不符合要求的，要逐步更换和补齐；电能计量装置接线应正确可靠，各元件的误差必须在允许范围之内，对电能计量装置实行综合误差考核管理，发现PT二次回路电压降不符合要求的及时改造；存在的窃电问题，根据前期的数据分析定位嫌疑用户，开展现场用电检查，现场核实办理停运的变压器是否存在私自投运情况，防窃电可采用电子封签防窃电技术加封计量装置。

3.2.2线路损耗较高

加强配电设备维护管理，主要是线路通道树木清理，对线路设备进行测温和局放检测；合理安排线路改造工程，杜绝线路“卡脖子”现象；更换节能型变压器解决“大马拉小车”问题；优化无功补偿配置，提升功率因数，减少电网损耗；督促专变用户对线路绝缘化改造，每年按照标准的对电气设备进行例行试验。③分布式电源问题，协同营销专业排查、梳理含分布式电源的台区及中压用户，各专业条线按要求配置好同期系统中的模型，源端采集系统做好反向电量的推送工作；强化各专业采集终端与通道覆盖率、采集成功率指标。

3.2.3综合管理

目前10千伏高线损线路较多，问题产生的表层主要原因是线变关系不准确、负损界定不合理，深层次原因是业务流程运转不畅、协同性不够。当前需要在解决实际问题中进一步优化业务流程和完善工作机制，保障10千伏线损管理体系运转顺畅。对于供电所管辖10kV设备，公变属于配电管理，专变属于营销管理，计量属于计量管理，只有彻底打除部门壁垒，才能更好地管理好线损。按照《公司电能量关口管理办法》、《同期线损系统基础数据管理规定》等规章制度要求，强化纵向贯通和横向协同，确保责任层层压实、任务落实到人。将治理工作落实至供电所线路联合主人，以10千伏线路设备主人和公专变设备主人（台区经理）为主体，设立配电线路营配联合主人，将营配数据治理融入到基层班组日常工作中，并将治理成效与工作绩效有效挂钩，保障10千伏同期线损业务落地。

结语：电网经营企业在电能的传输和营销过程中，经输、变、配过程到客户电能计量装置止所产生的电能消耗和损失称为线损。同期线损反映了地区电力网的规划设计、生产技术和运营治理水平。降低10kV线路损耗提高了供电企业的经济效益，避免造成社会能源浪费，为用户保证优质电能供应，增强用户电力获得感，达到进一步优化营商环境的目标。

参考文献：

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