提升工程造价工作水平的思考

提升工程造价工作水平的思考

王顺利

连云港永安工程造价咨询有限责任公司江苏省连云港市222002

摘要：在我国目前的形势下，研究如何提高工程造价水平，科学地反映工程的实际费用支出，已经是摆在我们工程造价专业工作者面前的一项十分重大的课题。在此基础上，提出了一些关于提升工程造价工作水平的措施，目的是进一步的提高建筑工程造价工作水平和质量，促使建筑行业更好的、持续的发展。

关键词：提升；工程造价；工作水平；思考

一、我国工程造价管理工作的现状

近些年来，国际上发达国家对工程投资的要求是事前预测、事中控制。而我国传统的做法在客观上造成轻决策、重实施，轻经济、重技术，先建设、后算帐的后果。由于工程技术人员的技术经济观念和造价控制意识淡薄，使得造价管理人员的素质难于提高。工程造价的控制目标长期难以实现。针对上述情况，我国学术界最先于八十年代提出了全过程造价管理和控制的概念，有关部门也就建设项目的可行性研究和预决算向两头延伸的要求作出了相应的规定，把我国造价管理的观念和方法提到了一个新的高度。我们现在的任务应当是把现代化造价管理与符合中国国情的市场经济体制目标结合起来，借鉴发达国家的先进经验，建立一套完善的符合市场经济规律的工程造价管理体系，努力提高工程造价的水平。

二、建筑工程造价工作中存在的不足

第一，工程造价管理的意识不强。当前，大部分建筑企业工程造价管理还停留在传统的管理层面，很少有企业对工程造价管理进行主动的管理，这导致了工程项目不规范、预算、审批等工作环节比较混乱，全员参与、协调性没有体现出来。对工程造价管理的高效实施造成一定的影响。第二，行政干涉过多。在当前的建筑行业中，市场机制尚未完全建立起来，在工程的投标、招标、合同的管理等问题中容易出现行政干涉过多，这对建筑行业工作建造管理带来一定的障碍，同时也给管理工作的独立性开展带来不利的因数。第三，监督管理落实不到位。在目前的建筑工作管理形式下，建筑工程项目在监督管理中存在很多问题，比如监督结构不健全、监督人员配备不起，监督人员的素质低、相关监督技术设备落后等方面都存在问题。这些问题的出现容易造成偷工减料、人员管理效率不高、权利集中等一些问题出现，这对建筑工程造价的顺利实施带来一系列的障碍。第四，工程造价人员的职业素质需进一步的提高。工程造价管理是一门综合性的学科，涉及到有关的工程建设方案、政策作为准则以及使用相关技术的成果，具有技术性和实践性很强的工作。由此可知，建筑工程造价人员对本专业知识要有很强的理解外，还需要对建筑工程设计步骤、设计内容、设计过程、工程项目管理、经济法规、工程外部环境分析等知识要有全面的掌握，来提升建筑工程造价人员的综合素质。从目前整体的建筑行业来看，我国工程造价人员的整体素质还是相对较低，已经很难满足目前建筑行业工程造价管理工作的形势下的新的需求。这对工程建造管理有效实施带来不利的影响。

三、有效控制工程造价

有效地控制工程造价，必须做好以下几点：首先，在项目建设前期阶段必须实行监理（含造价监理）制度。应该说这是一种较为客观公正的方法。通过对设计过程的监理，使设计趋于合理，造价控制在限额范围内，同时也可以促使设计单位改善管理，优化结构，提高设计水平，真正做到用最小的投入取得最大的产出。另外一方面是积极推行"限额设计"方法，这是被实践证明的有效途径，它不单纯是一个经济问题，更准确地说是一个技术经济问题。将整个项目按设施部位或功能的不同化分为若干单元，设计人员根据限定的额度进行方案筛选与设计。这种"限额设计"能有效地控制整个项目的工程造价。为使"限额设计"达到预期目的，应该做到参与设计人员必须是有经验懂技术经济的设计师。他们设计的成果必须是实用、先进而且造价合理。控制工程造价的另一方面是必须进行多方案比较，因为设计成果是一个逐步完善的过程，并不是一开始就能确定下来，所以多方案比较是衡量其实用性、先进性和经济性的重要手段。有效地控制工程造价，应从多方面采取措施：从组织上采取措施就是明确项目组织结构，明确造价控制者及其任务以使各部分的造价有专人负责；从技术上采取措施就是严格检查监督各阶段设计，用技术经济的观点审查设计方案，深入研究节约投资的可能。

四、提高工程造价水平的途径

4.1提升建筑工程造价人员的成本控制意识

建筑工程造价管理不仅与造价管理人员有关，而且还与建筑工程其他部门的相关人员有关，这些相关人员都要树立成本控制观念。因此，需要对建筑工程相关人员进行宣传教育等途径，积极调动管理人员参与工程造价管理工作和成本控制工作的主动性。尤其是领导部门，做好带头示范作用，有效做好各项工作的成本控制工作，充分发挥成本控制工作在建筑管理工作中的优势。

4.2加强建筑工程造价的成本控制

建筑工程设计中成本控制会涉及到人力、财力、物力等资源的消耗，所以建筑工程造价管理人员需要在施工设计中对成本进行控制。通过制定科学的建筑设计方案、施工技术、组织设计等多种有效手段，实现建筑工程管理的质量。

结束语：

提高工程造价水平是一个系统工程。它不仅需要一支高素质的专家队伍，还要有配套的的政府政策和社会环境。对此，需要建筑工程造价管理部门以及相关人员严格遵守国家的相关法律制度和行业准则，不断的提升自身综合素质，对建筑企业的成本严格控制，提高监督管理工作效率，这样才能提高建筑工程造价管理的水平和建筑企业经济效益。本文结合自己的工作实践，在有关问题上发表了一些意见，在此仅供同行参考。

参考文献：

[1]黎梦洁.关于工程造价管理优化的探讨[J].科技创新导报，2010（22）：186-186.

[2]吴申.有效控制建筑工程造价管理的方法之探析[J].价值工程，2011，30（6）：113-113.

[3]陈志强.建筑施工项目成本有效控制的方法探讨[J].时代金融，2011，5.

[4]张磊.工程造价结算中存在的问题及对策[J].中国住宅设施，2012（3）：43-44.