电力工程施工安全管理李巍

电力工程施工安全管理李巍

李巍

国网安徽省电力有限公司金寨县供电公司安徽六安237300

摘要：电力工程管理和人民的生活息息相关。作为一种全方位的建设管理，电力项目的施工就一定要做到安全管理。因此作为电力企业的管理人员和安全工作者需要对施工中的安全管理工作投入更多的精力，提升施工阶段中的安全管理水平，然后让电力企业获得不断发展。从电力工程安全管理的特征入手，对现阶段电力项目施工安全管理的现状实施了分析，并进一步对增强电力工程施工安全管理的措施实施了详细的阐述。

关键词：电力工程；施工安全；管理

引言：对电力工程施工安全的管理，指的就是在电力工程项目施工中组织实施安全生产的全部管理性活动。电力项目施工工序繁杂、施工面广、流动性强、临时施工人员很多，很多时候都需要实施露天作业、高空作业或者交叉作业，怎样的安全管理不当，非常容易出现安全事故，所以电力施工企业一定要把施工安全管理工作做好，持续完善与落实每一项管理制度，然后确保电力项目施工建设的平稳、成功实施。

1、电力工程施工安全管理的现状

当前，出现电力项目施工事故已是相对常见，这关键是因为电力施工和建设等单位在安全管理这方面还不到位的管理，各级责任划分的不够明确导致的。归根结底关键是在安全管理这方面，有关的各级安全管理人员没有做到在其位谋其职，没有把自己的本职工作做好，没有把技术措施和每一项安全组织措施落实到实处，没有把安全工作规程和每一项安全管理制度仔细的贯彻，安全管理工作没有深入的展开，只是一味的应付，做样子给上级领导看，这就让安全管理形同虚设，同时也导致了安全隐患。

另外，部分电力项目施工安全管理人员没有相对高的安全观念，浮躁的思想，对安全管理的了解不够深刻，一味的追求效益，殊不知只有把安全管理的工作做好了才可以有好的效益。没有监督、检验施工现场，不了解施工现场的情况，不可以准确的指导安全生产，也不可以对部分安全隐患提早实施防范。

2、增强电力施工安全管理的措施

2.1加强员工安全意识，完成电力工程安全

在电力项目施工时，一定要让全部的工作人员都深刻的了解到安全生产管理的必要性，这是电力项目施工的保障，也对电力施工企业的持续发展有帮助，然而最关键的目的还是保护人的生命安全。想要工程获得效益与成功管理工程，那么完成安全管理是基础。所以，每位项目管理人员的责任是处理好工程安全和效益、安全和别的工作的关系。从另一方面而言，假强员工安全意识也对安全管理文化的形成有利。企业文化是对企业每一个方面的总概括，包含决策、目标、管理与对员工要求等这些方面，而安全文化是最关键的企业文化。所以，要先熟悉电力企业需要什么样的安全文化理念，企业最后才可以产生什么样的安全文化。在打造企业文化的同时，还能够使用有效的方法来提升员工的安全素质，营造一个安全的环境。

2.2建设健全的施工安全制度

制度是统一员工意识、标准生产、限制员工行为标尺。电力单位要健全施工安全制度系统，把施工安全基础保证工作做好。安全制度要具备下面特征：责任分明、重视重点、封闭管理，而且要坚持预防为主的方针。同时，要留意对每一种电力施工安全问题实施深刻分析，抓住根本因素，总结经验教训，持续完善安全制度。在施工的时候要切实贯彻落实各类安全法律与法规，安全管理者要清楚确定各自的职能，监督者要加强各级人员的安全责任。

2.3加大惩罚力度

安全管理系统建设的一个关键的内容就是安全事故的有关责任人要严格惩罚，以达到警示目的。然而常常在实际工作中，因为企业中的人际关系原因与其他原因，这一制度的警示作用并没有获得优良的体现和发挥。加大惩罚力度，包含司法部门的法律责任惩罚与企业内部的经济与人事惩罚，换句话说，企业要追究有关责任人的责任，并在经济与人事2个方面实施相关的惩罚；对有犯罪情节的要移送司法机关。提升企业安全管理人员的素质，对一线工人实施安全生产知识培训与提升整个企业人员的安全生产意识是特别关键的。

2.4提升安全管理意识加大安全投入

安全生产管理能够说是电力项目施工的最基本工作，只有把施工安全管理做好，才可以保证施工现场人员的生命、健康安全，确保电力项目施工的成功持续实施，然后确保电力施工企业的稳步发展。所以，电力施工单位要了解到安全管理的必要性，了解到安全管理和企业长远效益之间的关系，把安全管理当成一项关键任务来完成。在项目施工的时候，每一位有关的管理人员都要准确把项目安全和效益、进度和其它工作的关系处理好，把安全生产放在管理工作的第一位。每一个施工企业都要加大安全的投入力度，加大对每一项安全设施的投入，提升施工现场的安全保证和服务作用。

2.5增强施工过程安全管理

首先，要控制人的不安全行为。电力施工中因为需要相对长的时间，这就非常容易让施工人员在枯燥的施工作业环境中放松对安全生产关键性的意识，思想上出现懈怠的情绪，非常容易为施工留下安全隐患。因为需要在项目施工前增强对施工人员的培训工作，加强其安全生产意识，加强其生产技能，让其严格遵守安全生产规章制度，在作业中养成优良的习惯，对作业人员不安全行为的出现进行控制，然后增强施工中的安全性。

其次，还要增强对施工器具的定期检验、保养与维护。电力项目施工过程中肯定需要应用一些工器具，而这些器具在应用的时候出现老化和破损的状况相对常见，因此在项目开始之前就要把施工器具的保养维修的预算做好，然后使施工过程中的风险有效的减低，防止施工的时候因为器具故障而导致施工人员伤亡的事故出现。

最后，要增强施工过程中的安全监督。安全监督工作需要安全管理人员和现场施工人员在整个施工阶段中实施全程监督的，这样能够及时发现问题并及时实施处理，而在对问题查找和处理的时候，要重视细节，对危险源实施充分的认识，然后让其漏洞获得及时的实施堵塞。防止出现安全事故。

2.6增强电力工程安全技术监督管理

安全技术管理工作贯穿电力项目施工的始终，其中安全事故的关键发生阶段是现场施工阶段，也是安全技术管理的中心，因此电力企业要增强监督管理电力现场施工的安全技术。对施工阶段的安全技术管理关键就是控制设备、材料的不安全原因与通过监督来控制施工安全：①在电力项目施工中会用到非常多的电力机械设备与材料，这些材料的质量与机械设备的运行情况会直接关系到施工的安全，作为关键的不安全原因，电力企业在施工的时候一定要对其实施严格的控制，要对施工材料的质量实施严格的检验、对机械设备实施定期的维护与检验，然后减少由于设备操作与材料质量导致的安全事故；②电力企业要增强现场施工的安全技术管理，在有健全的制度保障下，还要设置专门的安全监督部门并选派专业的安全管理人员实施现场的安全控制工作，能够使用不定期抽检、不定期巡检和定期巡检等监督检验形式来对电力项目现场施工的安全实施全面的监督，这样就能够及时发现现场施工中存在的安全问题，通过改正及时的解决安全问题，然后有效的预防并解决电力项目施工的安全问题。

结语

电力项目施工的安全管理是施工过程中一个特别关键的部分，影响着电力企业的生存与发展。在电力项目施工的时候，我们一定要正视安全管理所面对的严峻挑战，结合自身的生产特征，使用积极有效的防范方法，将电力工程施工安全风险控制到最低。

参考文献：

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[2]杨宏.当前电力工程项目施工安全管理探讨[J].中国新技术新产品，2012（19）：244～245.

[3]杜思家.如何保证电力工程的安全管理[J].企业技术开发，2011（10）