建筑机电安装工程施工管理探讨辛建聪

建筑机电安装工程施工管理探讨辛建聪

辛建聪

（身份证号：1301851988****4019）

摘要：机电安装工程作为建筑工程的主要组成环节，往往会对建筑整体产生直接影响，因此更需要我们对这一问题进行关注。只有全面提升建筑质量，优化建筑工程管理结构，合理开展机电安装工程施工管理，才能确保建筑单位的稳定和健康发展。为了确保建筑机电安装工程的有效性和科学性，本文就将对建筑机电安装工程的施工管理进行详细研究，希望对建筑项目安全性、可靠性提升提供有效帮助。

关键词：建筑工程；机电安装工程；施工管理

引言

随着国内城市化进程的不断加快，城市中建筑工程的数量与体量急剧增加。做好建筑机电安装工程的施工管理，不仅能够确保机电安装质量符合规范与设计要求，同时可以提高安装工程的经济效益，提高建筑项目使用期间的安全性。但是，由于机电安装工程是一项系统性、综合性较高的工程体系，同时施工期间受到外界环境、施工人员专业素养等因素的影响，导致了施工质量难免出现问题。因而，现阶段要加强施工管理，确保机电安装工程顺利完工。

1.建筑机电安装施工的特点分析

在进行机电安装施工工作时，包含多种类型的工程项目，其中囊括了给排水工程、强弱电工程、电气工程、消防工程、智能建筑工程以及空调通风工程等等。此外，由于机电安装工程的施工工序相对复杂，涉及到的领域、学科较为广泛，因而施工工作前要根据工程的具体状况，进行合理的设计并做好充分的准备。准备工作结束之后，还要预留相应的孔洞，进行管线的预埋等等，上述工作要严格按照设计要求与规范执行。相比于电气工程而言，弱电工程施工环节中需要注重细节项目的管理，尤其是在进行报警系统、监控系统的安装时，要加强细节问题的把控。一般来说，具体安装工作要按照以下步骤进行：首先，施工安装之前要对不同类型的设备进行检查，合格之后再进行各种设备的安装。安装工作结束后，要对不同线路的接线状况进行测试，这一环节中需要用到专业的软件与程序。经过系统调试以及验收、试运行之后，建筑机电安装工程的施工工作才能结束。

2.建筑工程机电安装施工管理存在的问题

2.1工程设计缺乏合理性，管理水平相对落后

就目前的施工管理工作而言，其管理水平相对落后，甚至部分合同管理人员缺乏必要的专业知识，对于施工管理工作没有引起足够的重视。这样一来，就导致了安装工程合同缺乏合理性、严谨性。此外，对于管理信息的获取缺乏丰富的渠道，一旦出现安装问题得不到及时的处理。另外，工程设计不具科学性，尤其在材料、设备的选择上经常出现纰漏，进而导致工程造价难以得到有效控制。还有部分设计人员为了提高切身利益，会专门指定供应商，对于设计方案没有经过全面的论证就应用于施工环节，进而增加了统计工作的难度。

2.2各部门间协调工作不到位

随着建筑项目使用功能的不断丰富，机电安装施工环节中所用到的机电产品种类越来越多，因而在型号的统一方面存在一定的难度。这就要求供应商对机电设备、材料的参数、型号与规格等要进行详细的标明，进而可以为设备材料的选用提供一定的依据。但是，就目前的安装工作而言，很多设备生产厂家并没有对机电产品的编号工作引起重视，并且在进行参数的标注工作时存在不清晰、不严谨的问题，甚至存在订单错误的问题，在重新购买、换货等环节中，导致了造价难以控制等问题。究其原因，还是各部门间的协调工作不到位。

2.3机电安装施工缺乏规范性

相比于其他的建筑施工工作而言，机电安装施工有着较高的系统性、复杂性，施工环节中要严格按照安装规范与条例进行操作。然而，具体执行环节中经常由于施工人员的失误或疏忽，导致施工工作缺乏规范性，这也为建筑工程的使用埋下了安全隐患。比如在进行配电设备的安装施工和系统维护工作时，由于受到各种因素的影响，造成了建筑内部没有设置完备的检修和维护通道，如果建筑使用期间发生了严重的机电事故，将会产生严重的安全问题。

3.建筑机电安装工程施工管理的改善策略

3.1做好施工设备材料管理

机电安装工程所用设备材料的质量，对于工程整体施工效果有着直接的影响。要提高机电安装工程的施工质量，就要从设备材料的型号、参数着手，做好设备材料的选择工作。这一过程中，不仅要确保设备的功能指标满足设计要求，同时还要注重设备材料的环保节能效果，使得设备的选用符合国家的可持续发展战略。此外，选择时还要适当考虑安装工作的社会经济效益，严禁使用质量不达标的伪劣材料。

3.2加强安全管理

为提高施工安装环节的安全管理质量，应从以下几方面着手进行：①要建立健全施工安装安全管理机制，施工前要对工作人员进行安全培训教育，并且要不断完善安全教育的规范化水平。这一过程中，项目管理人员首先要对安全管理工作引起足够的重视，不断提高管理人员的安全管理意识与管理水平。同时，还要加强对一线施工人员的安全培训工作，提高安装施工人员的技能水平。②要重点做好施工现场的安全管理工作，注重事前安全管理，将项目经理设定为安全管理工作的第一责任人，并且要根据施工现场状况，建立健全安全检查制度，完善现场的巡查机制。③要注重全员管理，不断提高施工环节的监管力度。施工单位要预先对施工工作中可能出现的安全事故进行研究，并针对现场施工特点制定事故应急预案，不断提高施工管理人员的应急反应能力与事故处置能力。④要全面推行意外伤害保险，使得安装操作人员的权益得到有效的维护。

3.3注重技术管理

一方面，要提高图纸会审质量，使得安装人员深入理解设计意图，这同时也是技术管理工作的一个重点。具体而言，要组织协调建设单位、施工单位以及监理、设计单位做好施工图纸的会审，只有深入了解了设计单位的意图，才能确保安装施工工作的顺利开展。对于会审工作中发现的图纸问题要及时提出、及时解决。另一方面，要提高施工方案的设计水平，做好技术交底工作。施工方案应包含以下四项内容：其一，要明确施工方法与施工机具，并合理进行施工顺序以及作业面的组织与安排。这一过程中，需要进行不同施工技术方案的论证与比选，最终择优选择最佳施工方案，有效提高技术方案的可行性与合理性。需要注意的是，在进行技术交底工作时，要重点关注工程进度与施工质量，尤其对于一些特殊部位和隐蔽部位，要进行方案论证，并且要加强对新工艺、新材料以及新技术的应用。

3.4加强施工成本管理

通过做好施工成本的管理工作，能够显著提高企业的经济收益，这对于促进企业的长远发展有着重要的意义。建筑机电安装施工管理工作中，管理人员、安装人员要对成本管理控制引起足够的重视，并且要注重科学化管理模式与方法的应用。①在进行现场人力分配工作时，要根据实际施工状况进行合理安排；②在进行设备材料的购置工作时，要加强采购环节的监督；此外，还要对成本管理工作中的财务管理引起重视，定期进行收支状况的检查，避免出现超支与浪费问题。另外，还要建立完善责任机制，避免推诿现象的发生。

4.结束语

随着国内经济社会发展速度的不断提高，建筑行业获得了一个发展的契机。在进行建筑机电安装施工工作时，要重点做好施工材料、施工设备以及施工成本、质量、技术、安全和组织管理工作，发现问题及时处理，使得机电安装工程质量达到设计与规范要求，提高建筑行业机电安装工作的质量。

参考文献

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