房屋施工质量管理探究

房屋施工质量管理探究

徐明陈红

（广州城建职业学院，广东广州510000）

项目来源：广东省品牌专业建设资助项目（2016gzpp016）。

摘要：建筑工程项目施工管理就是确立质量管理的工作内容及全部职能，保证工程项目质量满足设计文件、施工合同、施工规范标准所采取的措施、方法和手段。建筑工程项目的质量与人们的生产和生活息息相关，项目质量是建筑产品的生命。工程质量的优劣，不但关系到工程的适用性，而且还关系到人民生命财产的安全，因为建筑工程质量低劣造成工程质量事故或潜伏隐患，其后果不堪设想，在工程建设过程中，加强施工质量控制是非常重要的。本文阐述了研究背景和研究意义；对国内外研究现状进行了探讨；介绍了本文的研究目的；介绍了质量和质量管理理论，质量管理的方法及手段；建筑工程施工质量管理的实践分析。以某具体工程为例，对建筑工程施工质量管理进行了研究与分析。本文基于ISO9000建筑工程质量管理体系，从而使得建筑工程质量管理更加标准化与规范化；对于建筑工程施工过程中的各种因素进行了分析；将质量管理的重点从事后检查转移到事前决策与控制，从而实现对建筑工程的质量控制。

关键词：建筑工程施工；质量管理；控制

一、绪论

（一）国内外研究现状

对于建筑工程施工项目质量管理的研究，无论是国内还是国外，都是以质量管理理论为基础，对建筑工程施工质量管理进行定性以及相关的实践研究。质量管理理论对于建筑工程施工项目质量管理的研究与发展起着积极的影响作用。

近年来我国建筑产品的质量整体水平虽然稳中有升，建筑市场秩序趋于规范，优良产品数量增多，重大质量事故有所减少，但我国建筑工程质量的水平仍不乐观，例如有些建筑项目工作仓促造成决策失误，少数建筑工程施工队伍专业技术水平不高，施工人员流动性过大、素质偏低、责任心差、责任界线不明、施工经验不足，从而忽视施工全过程的质量监督。施工过程有盲目追求施工进度和节约成本的现象，给建筑工程留下很多质量隐患。

（二）主要研究内容

建筑企业的发展离不开高质量的建筑水平，建筑企业要想获得竞争力，就必须充分重视建筑自身的质量，因此，只有提高建筑质量，建筑企业才有可能在日益激烈的市场竞争中实现可持续发展。

本文的主要研究内容包括：第一章，绪论，阐述了本文的研究背景和研究意义；介绍了本文的研究目的；对国内外研究现状进行了探讨；第二章，介绍了质量和质量管理理论，质量管理流程以及质量管理的基础性工作；第三章，建筑工程施工质量控制，对于建筑工程施工质量管理的重点进行了探讨；第四章，建筑工程施工质量管理的实践分析，以某具体工程为例，对建筑工程施工质量管理进行了研究与分析。第五章，讨论了提高施工质量的途径。

二、提高工程施工管理的有效途径

建筑工程施工管理中存在许多问题，应该积极的采取各种措施来解决问题，才能有效保证建筑质量。第一个方面就是应该做好目标管理工作。目标管理在建筑工程中有重要作用，可以促使建筑企业建立完善的质量控制体系，对施工计划书、各个环节的施工以及特殊环节的施工采取技术措施，讲施工质量管理作为目标，提高建筑施工的质量。明确施工过程中各个环节负责人的责任分配，让全员参与到建筑工程施工管理工作中来；第二个方面是能够培养员工的质量控制意识和施工积极性，对于传统的施工质量管理，虽然各个部门责任明确，但是他们对施工质量管理的认识有一定差别，造成了意识不统一。传统管理中，施工人员认为自己的主要任务就是施工技术方面的工作，而忽视了建筑工程的质量管理。通过目标管理工作的实施，能够为员工确立一个质量目标，提高了全员的质量管理意识，有了目标，员工也就有了动力，对建筑施工的质量也逐渐重视；第三个方面是科技工作的发展，现在我国的科学技术水平发展日新月异，同样可以运用到建筑施工管理中来，而质量目标管理的实施，能够促进科学技术在建筑施工的运用，马克思主义基本思想也提到过“科学技术是第一生产力”，通过科学技术的应用，例如新工艺、防水防火材料、纳米材料等等。可以有效提高建筑工程质量；第四个方面就是能够降低成本，由于质量管理工作的实施，各个部门、每个员工都把质量管理作为工作的一部分，在工作中犯错几率逐渐减少，出现的返工、施工停滞现象也会明显改善，这些都能够有效的降低企业的质量成本，增加了建筑企业的经济效益。对建筑工程施工来说，后期是对整个项目管理都至关重要的阶段。由于后期工程项目繁琐复杂，工程量较大，劳动力、设备、资金投入都比较多，涉及的专业知识和技能方方面面，针对性比较强。如何做好建筑程的后期管理工作，也是建筑企业应该注意的问题。在这个方面，建筑企业可以建立一个领导部门，根据施工情况的不同进行灵活的人员设置和责任划分，制定适用的、完善的规章制度，保证工程各个环节按照制度严格施行。在建筑工程质量管理中，责任人应该保持思想统一。而且要保证很多其他方面工作的正常执行，例如设备、材料及时足量的供应，设备的检查和维护，为员工做好安全措施准备工作，保证文明施工等等。也可以适当的采取奖罚制度，对质量控制工作完成较好的个人和单位，给予一定的物质奖励，鼓励他们继续做好建筑工程的质量管理工作。在建筑施工过程中，也要做好建筑材料的控制工作。建筑材料是一个工程施工的基础，也是保证施工质量的最基本条件，不做好建筑材料的质量控制工作，建筑质量也就无从保证。在采购建筑材料时，应该严格管理，不再采购那些信誉度较低、材料质量低的供应商的材料，在材料进入工地前要进行审核，发现质量不过关，及时的进行更换，保证不让质量低下的建筑材料进入工地，也要严格审核质量检验报告单，保证建筑材料的质量。建筑施工中，设备是影响建筑工程质量的另一个因素，在选用设备前，要综合考虑工地环境和条件、施工方法、设备性能等等，通过专业人员进行评审，选择合适的施工设备。人为因素是影响建筑施工质量的第三大因素，主要包括了领导者说平和施工人员的技术水平。对于领导者来说，应该能够做好决策，完善建筑施工的质量控制制度；而对于施工人员来说，要有一定的技能水平和工作素养，遵纪守法，认真遵循施工的制度规定，在平时工作中做好安全检查，规定之外的建筑设备不能随意使用等等，控制好人为因素，也是保证建筑施工质量控制的重要条件。

结论

建设工程施工项目质量管理就是确定质量的全部职能及工作内容，保证工程项目质量满足工程合同、设计文件、规范标准而采取的一系列措施、方法和手段。建筑工程项目的质量与人们的生产和生活息息相关，建筑工程项目质量的好坏直接影响着众多产业的发展，同时也影响着人们的生活，项目质量是建筑产品的生命，加强质量控制，确保国家和人民生命财产安全是工程项目施工管理的重中之重。

参考文献

[1]建筑工程施工项目质量与安全管理，机械工业出版社，2003，67-100

[2]丛培经·工程项目管理（第三版），中国建筑工业出版社，2006，1-2

[3]建筑工程施工项目质量与安全管理（第二版），机械工业出版社，2007，48-59

[4]建设工程施工管理（第三版），中国建筑工业出版社，2013

[5]建筑工程管理与实务（第四版），中国建筑工业出版社，2013.