提高房屋土建工程施工质量的对策探讨刘元涛

提高房屋土建工程施工质量的对策探讨刘元涛

刘元涛

方远建设集团股份有限公司浙江台州318000

摘要：土建工程的施工质量直接决定着某个施工项目的建筑工程质量，从整体方面来说，土建工程的施工质量决定着整个建筑行业的建筑质量，与人们的生活安全、工作安全息息相关，并能在一定程度上影响社会的经济发展走向。因此，积极分析、各个击破、逐一解决当前影响土建工程施工质量的诸多问题，采取有效的措施和方法来提高土建工程的施工质量，是建筑行业、建筑企业现阶段必须引起重视并且下大力气切实有效去贯彻执行的事。

关键词：土建工程；施工质量；存在问题；提高对策

1、房建工程施工管理的意义

一项房建工程的好坏直接关系到企业的收益，而且在整个房建期间，所投入的财力、物力还有人力都是巨大的，如果工程质量不过关，将会给企业带来巨大的损失。所以，房建工作者应该在工程施工期间严格监督施工过程，对材料的质量进行细致的检查，如有不合格的材料应该立即更换，这样才能做好质量管理控制工作。但在施工期间，比质量管理控制更为重要的是施工质量控制，如果施工质量控制工作做的不到位，那么施工前的任何准备都是无意义的，可见它对于房屋建设的重要作用。

2、当前土建工程施工中存在的质量问题

2.1施工材料的质量无法保证

在土建工程施工过程中，一些建筑企业为了追求其自身的短期利益最大化，忽视建筑整体质量安全、罔顾人民群众的人身安全与财产安全，肆意妄为选购低质量的施工材料以降低成本，并在施工过程中偷工减料无所不用其极，施工材料的质量无法得以保证，土建工程的安全质量也无法得以保证。

2.2施工员工素质低缺乏质量意识

施工员工的素质高低对于土建施工的质量好坏起着很大的影响作用，施工人员可以发挥其主观能动性作用于实际施工。现阶段我国建筑行业中施工人员的主力多为一些素质较低的单纯体力劳动者，再加上管理人员的专业素质匮乏，没有对现场施工人员进行岗前相关知识的学习与培训，使得施工现场混乱无序，无章可依。再加之现场施工人员与管理人员安全质量意识的缺乏，施工过程中的安全隐患比比皆是，导致施工进度缓慢，更无法保证施工质量。

2.3施工质量管理体系有待完善

很多土建工程在施工过程中，缺乏一套健全的施工质量管理体系。不健全的施工质量管理体系有很多有待完善之处，最主要的表现在缺乏科学系统的作业程序与应急方案等方面，这样就无法保障土建项目施工井然有序地顺利施工。

3、提高房屋土建工程施工质量的对策

3.1提升质量管控意识

对于质量管理工作的落实来说，应从思想意识层面上就产生足够的重视。项目相关管理者应重视质量管理工作，并在日常工作中给予全面地推进和支持。在实际质量管控操作上，如果思想意识方面存在问题，那么质量管理工作也自然就会变成一项“可有可无”的工作。为让项目队伍整体产生良好的质量意识，相关管理负责人要积极做好质量宣传教育工作，提升各个岗位人员的质量意识，并落实不同岗位的质量责任，出现质量问题时第一时间追求问责，这样才能确保质量控制工作的开展得到作足够的保障。

3.2加强管理各个设计环节

在设计环节需要将各项质量管理规章制度进行完善，并且建立完善的质量保障体系，需要以图纸审核程序为基础，展开有关图纸的审核工作。结合工程的实际情况，并且选择相应的构件、配件、节点构造等，不能因为选择不当的材料，从而影响到工程质量。

3.3加大管理材料的采购环节

施工材料选用和监管直接影响到施工质量管理。首先需要严密监管建材、设备、建筑构件等，使工程建设的质量得到有效的提高。管理采购管理环节，挑选踏实、责任心强、专业过硬的人员。在采购产品的过程中，挑选的产品应该是那些获得国家认可、信誉比较好的产品。在施工过程中，需要对于材料进行严格的检查，加强对于材料的验收，对于各类材料进行正确的利用，在实际管理过程中，需要建立材料管理的台账，跟踪管理材料的接收、发放、仓储等。

3.4全面提高施工人员的综合素质

重视房屋建筑工程施工人员综合素质的不断提高，可以为工程质量提供保障，促使工程施工质量能够达到行业技术规范要求。因此，需要采取必要的措施提高施工人员综合素质。具体表现在：（1）开展各种专业培训活动，提升施工人员专业技术水平，强化他们的安全责任意识；（2）注重施工人员实践经验的积累，施工中给予他们更多的专业指导，规范施工人员实际的操作行为；（3）建立科学的激励机制，调动施工人员完成施工计划的积极主动性。

3.5严格控制施工工艺

建筑施工质量能否满足标准主要看施工工艺，良好的施工工艺能够加快施工进度，操作工作人员在作业时，工作效率也会加倍提升。为了能够提升企业的施工工艺技术水平，施工企业要对施工中不太成熟的工艺，在有关试验场所进行多项实验，进而获得有效数据促进施工工艺的优化，安排专业人员进行学习。

3.6完善质量管理模式

质量管理工作，应对工作流程进行优化，做好工序的全面控制。建筑工程施工是十分专业的工作，具有较强综合性，需要多个部门和工序进行配合。结合工程施工的具体情况，设置工序质量控制的关键点，对于其中的重点和难点进行有效控制，确保工程处于可控状态。建筑工程项目的实际现场施工中，一道施工环节的施工行为对于下一道施工环节有着很大的影响。在实际施工中，技术人员要做好跟踪，对每一道工序的质量控制要点进行明确，确保各个施工环节的质量控制标准都得到有效地执行和落实。对于施工过程中出现的各类质量问题，要进行严肃且及时地处理。质量控制人员要明确不同施工环节工作人员的工作任务，并做好技术交底，为他们详细地讲解相应的技术规范和标准。在质量控制点选择和设置过程中，要集合工程具体情况和特点进行选择，确保质量控制点的设置可以真实反映整体施工难度和问题。另外，对一些复杂度高、技术难度高以及成功率低的施工环节，进行重点跟踪控制。

3.7加强工程项目的全过程质量管理

建筑单位要在项目决策阶段就着手准备相关质量管理的准备工作，严格遵循法定要求和规定程序办理相应的工程项目建设手续，从而为后续管理工作奠定基础。成立管理专家组，评估有关工程项目的质量管理，并制定相应的质量标准和管理制度，遵循制度，严格落实质量管理工作，依法做好工程项目的招标工作，明确工程项目建设的目标，从而对工程项目建设的预期效果有所把握。建设工程项目进入设计阶段时，要相应加强对图纸的审查力度，不断优化设计方案，避免由于设计问题导致工程质量不达标事件的发生。此外，还要做好工程项目的技术交底工作，保证工程项目的顺利施工，在工程项目施工阶段，建设单位要合理制定工期，科学安排施工，以保证各分项工程在工期之内顺利完成，同时也要加强质量监督工作，一旦发现质量问题要立即予以解决，防止由于拖延而造成的更加严重的质量问题。最后，房屋土建工程项目竣工时期，还要做好工程验收，严格遵循验收规程，对于质量不达标的工程给予返工处理，直至验收合格。通过全过程的质量控制来保证房屋土建工程的整体施工质量。

4、结束语

总体来说，房屋土建工程项目属于一个具有系统性、较为复杂的项目。施工过程中涉及来自多个方面的影响因素，房屋土建工程质量极易来自多个方面的影响，在一定程度上增加了房屋土建工程质量管理的难度，因此，为了更好地加强房屋土建工程质量管理，要做好质量管理的基础性建设，培养工作人员的质量责任意识，共同努力提高建筑质量。

参考文献：

[1]刘连勋.房屋土建工程施工质量控制内容及方法研究[J].门窗，2014，10.

[2]王永芝.对房屋土建工程施工质量管理及控制措施的探析[J].科技与企业，2014（3）：116~117.

[3]吴晓祥.房屋建筑土建工程施工管理与质量控制探讨[J].经营管理者，2014，09：292.