核电厂的设计变更管理

核电厂的设计变更管理

冯唯一

福建福清核电有限公司350318

摘要：在核电厂的建设过程中，其设计方案可能会出现变更，如果没有对其进行有效的管理，就会对核电厂的建设质量造成一定的影响。因此，为了保证核电厂建设质量，必须采取科学合理的管理措施，对设计变更进行妥善的管理。本文将对核电厂设计变更原因以及管理原则进行分析，探讨如何做好核电厂的设计变更管理工作，促进核电厂建设的顺利进行。

关键词：核电厂；设计变更；管理

1引言

在核电行业的发展过程中，核电厂的建设是十分关键的环节，只有保证核电厂建设的质量，才能促进核电行业的健康发展。在具体的建设过程中，核电厂的设计方案可能会发生一系列变更，一旦这些变更没有得到妥善的处理，就会影响核电厂建设的正常进行。所以，我们必须充分重视核电厂的设计变更管理工作，采取科学合理的管理措施，提高核电厂的设计变更管理工作质量。

2核电厂设计变更管理概述

2.1核电厂设计变更管理概念

在核电厂的建设过程中，设计变更就是设计单位按照工程要求对原有的设计方案进行调整与优化，其中包括设计方的变更单与施工方的变更申请。而设计变更管理则需要对设计变更进行审查，审查内容包括设计变更的必要性、完整性，以及是否会对施工工期、质量以及成本造成影响，并对审查结果提出意见。

2.2核电厂设计变更管理原则

在核电厂设计变更管理工作中，需要遵循以下原则：第一，承担设计责任的单位需要制定设计变更管理程序，所有的设计变更管理工作都需要严格执行该程序。第二，制定分级、分类管理制度。在核电厂中，所有的项目都需要根据安全、规范以及质量等进行分级，因此，设计变更也需要根据功能、质量、安全以及对进度的影响进行分级、分类管理。第三，如果设计变更设计到安全性能，不但需要经过设计单位的审核批准，而且需要通过业主、承包方的同意，并向安全监管部门与上级单位汇报。第四，设计变更的管理需要根据其结构类别执行相应的接口管理程序，遵循相关规定。如果设计变更涉及施工现场、制造厂以及其他分包单位时，必须保证各方的意见一致，才能执行变更。如果设计变更涉及重大安全事项，则需要必须保证承包方、业主以及监管部门的意见一致，才能执行变更。

3核电厂设计变更产生原因

在核电厂的建设过程中，无论采用哪种管理模式，都无法避免在建设中出现设计变更，这些设计变更的产生原因可以归纳为以下几个方面：

3.1设计单位经验欠缺

由于我国的核电技术发展起步相对较晚，核电厂的设计技术正处于引进与消化的过程中，设计单位的经验欠缺，对设计的基本原理无法完全理解。所以，在核电厂的设计工作中，存在设计方案照搬参考图纸的现象，如果参考图纸中存在问题，设计方案将无法及时发现并对其记性纠正，造成核电厂设计方案中存在相同的问题。

3.2经验反馈工作不到位

在核电厂建设过程中，一些设计方案的变更是由于参考图纸以及其他核电站的经验反馈工作不到位造成的。设计单位在完成核电厂的设计工作后，对于其在运行过程中出现的问题，需要建立完善的反馈机制，对运行中出现的问题进行及时的收集，以便能够在新核电厂的设计中对其进行改进，确保这些问题在新核电厂的设计中不会再发生。

3.3业主提出的需求

在核电厂设计初期，设计单位需要收集大量的设计需求信息，设计单位需要根据需求制定核电厂设计方案。但是，在这个阶段中，业主方的人员配置不足，无法在设计初期提出全面的设计需求。而随着业主方人员配置的完善，会发现设计方案中存在的不足之处，并针对这些不足提出相应的变更要求，需要对设计方案进行修改。

3.4设计管理经验欠缺

核电厂的建设是一项复杂的工程，需要涉及多个专业，各专业的设计应同步进行。如果核电厂设计管理经验欠缺，就会出现各专业设计无法同步的现象，将设计方案提交到施工方后，可能会存在不同专业之间干涉的现象，造成施工无法正常进行。

3.5欠缺对承包商的设计管理

核电厂的建设具有较高的复杂程度，因此，在设计部门给出的设计方案中，会有一部分无法直接应用在施工现场，这部分设计需要承包商根据施工现场的实际情况对设计方案进行进一步设计。在目前的设计管理工作中，设计单位欠缺对承包商的设计管理，通常只对设计接口进行审查，没有对设计内容进行详细的审核，造成施工现场的布置混乱，无法满足核电厂的运行维护要求，需要进行设计变更。

4做好核电厂设计变更管理的具体措施

在核电厂的设计变更管理工作中，为了提高管理质量，需要采取以下几方面措施：

4.1加大设计方案审查力度

在设计方案的审查过程中，需要严格执行审查程序，加大审查力度，确保所有设计内容满足工程设计要求，如果在审查过程中发现方案中存在的错误，需要对其进行及时的纠正，尽量避免因人为因素造成的设计错误。与此同时，还要做好各设计单位的协调，定期召开协调会议，对设计方案中存在的问题进行分析，探讨这些问题会对工程造成的影响，减少设计中存在的开口，尽量对设计变更的数量进行有效的控制。

4.2做好与施工单位的沟通工作

为了保证设计变更能够顺利实施，如果设计变更发生在工程建设后期阶段，设计单位在设计变更中需要做好与施工单位的沟通工作。这是由于工程建设的后期阶段大部分的建设都已经完成，会对设计变更产生一定的制约作用，只有做好与施工单位的沟通工作，才能确保设计变更能够在施工现场顺利实施。

4.3对设计单位进行严格的监察

在核电厂的建设过程中，需要成立质量保证部门，对设计单位进行严格的监察，监察的重点内容是设计质量管理，如果存在设计质量问题，应督促其进行及时有效的整改，提高设计单位的设计过程管理水平，严格控制设计变更数量。

4.4重视经验反馈

设计单位需要做好与其他设计单位的经验交流工作，对于参考设计方案中出现的设计变更，设计单位需要查明其变更原因以及会工程造成的影响，并对这些经验做好反馈，将其应用在新项目的设计中，防止在核电厂的设计方案中重复出现相同的问题。

5结束语

总而言之，在核电厂的建设过程中，设计方案都可能会出现设计变更，会对建设施工造成一定的影响。因此，为了保证核电厂建设的顺利进行，我们必须做好核电厂的设计变更管理。

参考文献：

[1]易传宇,冯潇.核电工程设计变更管理[J].四川水泥.2017(02)

[2]邹大伟,严玺.国内核电工程设计变更管理浅析[J].科技展望.2016(10)

[3]张艳婷,张秀萍.核电项目设计变更管理浅析[J].能源与节能.2014(07)

[4]郭发文.关于工程设计变更的影响因素和规范管理的实务分析[J].中国工程咨询.2017(07)