火电厂集控运行的危险点预控冯博

火电厂集控运行的危险点预控冯博

冯博

（吉林电力股份有限公司白城发电公司吉林省白城市137000）

摘要：在火电厂集控运行工作中，包括了三大体系：汽轮机、发电机、锅炉及附属设备，这些体系是电力生产的核心环节，因此其内部运行程序较为复杂，工作量较大。如果运行过程中因为设备故障或者操作不当，诱发危险点，就会造成重大的危害，继而对电力生产的安全造成威胁，因此想要减少安全事故的发生，就要对危险点展开相应的预控措施，提高电力生产运行的安全性。

关键词：火电厂；集控运行；危险点；预控

1火电厂集控运行的过程

火电厂的集控技术，是与单独的控制相对的，一般来说，传统的火电厂是母管制，炉、电、机三个部分是相互独立的。现阶段，对于我国中大型火电厂来说，基本上都是采用的集控运行方式，也就是说，一台发电机配备一个汽轮机和一个锅炉，对这三个部分进行集中控制的[1]。对于发电机、汽轮机以锅炉的管理都是由一个单元制机组进行集中管理来完成的，对发电机、汽轮机以及锅炉这3个设备的操作，大多数情况下都必须在集散控制系统上来完成，而且在工作过程中，每一个机组与机组之间都必须是相互分离的状况，这种方式就是我们常说的集控运行方式。

2火电厂集控运行危险点产生的原因

2.1电力生产设备管理制度不健全

设备器械是火电厂生产电力的核心，所以健全的设施设备管控制度有利于提升电力生产设备的有利管控，延长设备寿命，提升机械使用率。有些企业的机械设备使用不规范，操作员对于设备的爱护不足，使用随意。对于操作人员企业也没有进行规范的操作培训，所以致使设备在运转过程中超负荷，生产效率和使用寿命都大大降低。对于电力生产器械设施的安全管理工作未落实到实处，因此安全隐患根本无法得到有效预防。

2.2设备检修维护管理不及时

无论是什么机械设备都有使用上限，在使用过程中长时间在超负荷状态下运作势必会出现各种问题，而这些问题往往会对这些机械设备产生负面影响，导致性能和安全系数降低，所以定期进行设施设备巡检工作和维护工作能够保持设备性能及延长设备的使用寿命。

2.3内部管理制度问题

为保证规范的设备巡检维护工作，在火电厂的集控运作危险预防管控工作中要配合严谨、规范、完善的管理制度以及应急预案，这样才能及时有效的进行突发事件应急处理工作，出现突发事件时能够根据制度及时控制事故发生现场，做好影响范围的管控和事件处理工作。当前火电厂制度不完善，在事件发生时不能及时有效的处理，出现连锁反应导致事故影响范围扩大，对操作员的监管不足而时常出现安全问题。

3火电厂集控运行中危险点的防控措施

3.1健全安全责任管理机制

火电厂的集控运行要严格管控其中的各个危险点，危险点的防控工作不仅影响到火电厂的经济效益和企业的正常运转，还关系到每个员工的切身利益[1]。因此，企业相关的管理人员应该加强工作人员的知识技术培训工作，加强员工的安全教育，让工作人员认识到安全生产的重要性，提高员工的紧张感和忧患意识，打消员工的侥幸心理，建立起全面的安全责任管理机制，设立绩效考核制度，对有优秀表现的员工实施物质奖励，保证员工的安全生产。

3.2增强设备管理

将智能化控制系统应用到火电厂集控运行管理中，能有效提高危险点的防控效率，同时还能实时监控设备的运行状态，找出设备中的潜在危险。比如利用遥感系统可以准确的测量信号对比，防止由于远程操控而形成的危险，实现危险点的智能化防控。至于一些较为重要的危险源，像是制氢站、氨区、压力容器、锅炉等危险点，要将岗位责任制落实到底，同时分配专门的管理人员定期检查维护危险源，并将检查的结果详细地记录下来，制定有效的防控措施，准备好随时去应付各种突发问题，确保安全生产。在生产中，如果出现设备不匹配的状况就会影响设备的衔接，形成资源浪费。因此，我们要在生产过程中检查好设备的安全状态，及时对故障问题进行有效的处理，防止设备事故的进一步恶化，提高设备性能。

3.3落实检修步骤

检修步骤的落实首先要检查评估火电厂整体的运行状况，像是设备故障位置检修、设备运行方案的设计等方面是否合理等内容。其次是要做好设备的基础管理工作，像技术方案到位与否，检修时间是否与运行时间相匹配等方面，准备全面的检修工具和完善的管理措施。还有就是提供相关的技术支持，在检修工作开始前准备好检修方案和修理技术，预测检修过程中可能会出现的各种技术问题，准备好应对各种突发状况的应急措施，保障检修工作的顺利进行。最后要将检修方案和检修技术落到实处，在技术人员全部到位后，开始设备的检修，在检修工作结束后进行试运行[2]。相关工作人员还要做好检修报告，保证信息的准确真实，为以后的检修工作打下良好的基础。

3.4创新管理模式

火电厂如果依照传统专业完成机构设置工作，就有可能产生工作共享度低、工作界面空白的问题，进而在管理层面出现诸多问题。对此，需要创新当前火电厂集控运行管理模式。需要做好三方面工作：（1）需要提升专业质量，提升专业的分化程度；（2）需要提升相关工作人员的专业能力，对资源配置与技术分配予以优化处理，并对管理体制予以完善；（3）需要和火电厂实际情况予以紧密结合，对流程再造予以有效推动，让工作人员团队意识得到增强。在管理模式中，其横坐标为运行人员角色，如值长、机长、值班员等，其纵坐标为运行工作具体流程，如接班、监盘、操作、巡检、交班、异常梳理等，同时，需要积极引用实时影像监控技术、智能终端技术，让数据共享、流程关联得以实现，促进交接班规范性、监盘规范性以及巡回检查规范性得到增强。

3.5进行针对性预控

对于火电厂集控站设备，需要对其进行针对性预控。在年度大修中，需要进行变电站倒闸操作，对工作票执行时间予以充分调动，让任务过于集中情况所产生的问题得到有效避免。除此之外，需要对针对性预控工作做好前期准备，对设备的危险点予以提前明确，通过前期巡逻对运行情况进行准确记录，并分析异常数据，排查火电厂集控站中存在的危险点。

3.6对安全管理水平不断提升

集控运行系统的安全管理水平，对于事故的发生机率有着重要的影响。火电厂要对其每位员工都要进行安全管理培训，培训后要对每位员工进行考核，做好安全教育，使每位员工从意识上都认识到安全的重要性，将被动学习变为主动。只有对安全管理工作给予正确的认识和理解，才能使防范意识与防范能力得到不断的提升，对设备进行规范的操作，发生事故后，也要有相应的安全管理应急预案。同时，还要建立一支专业化的、高素质的安全管理队伍。在集控系统运行的过程中，人工因素对系统的运行有着很大的作用，火电厂要对各项奖励机制进行不断的完善，使员工的工作积极性得到不断的提升。

结束语

为了避免出现安全事故，提升火电厂的集控运作危险处的预防管控是非常有必要的。有关部门要加强管控，确保员工的人身安全和系统的安全运作。但是在实际运作过程中，火电厂的安全管理还是存在很多漏洞，不安全系数偏高。对此针对不安全因素产生的原因与相对的应急防控措施进行研究和探讨，寻找安全系数更高的运作方式。

参考文献：

[1]王宝.浅谈火电厂集控运行的危险点预控[J].中国战略新兴产业，2017（36）：202+204.

[2]陈烽.火电厂集控运行现状及有效应对策略[J].科技资讯，2017，15（22）：27-28.

[3]马良木.关于火电厂集控运行的危险点预控探讨[J].科技风，2017（12）：177.

[4]姬克平.火电厂集控运行的危险点预控措施探析[J].山东工业技术，2017（11）：204+162.