浅谈安全管理在铁合金生产中的应用

(整期优先)网络出版时间:2018-12-22
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浅谈安全管理在铁合金生产中的应用

张海泉

鄂尔多斯市西金矿冶有限责任公司内蒙古鄂尔多斯016064

摘要:随着铁合金生产规模的不断扩大,生产过程中大量使用新工艺、新材料,新技术不断得到推广和运用,由于管理跟不上规模的扩大,对新工艺、新材料、新技术的安全特性认识不足,片面追求经济效益等原因,致使在铁合金的生产过程中安全事故时有发生。为了有效实现减少安全生产事故,必须认真贯彻“安全第一,综合治理”的方针,有效实施技术管理措施,努力营造一个安全、和谐、无害、平安的安全环境。本文分析了安全生产管理中存在的问题,并提出了铁合金企业加强安全生产管理措施。

关键词:铁合金企业;安全生产管理;应用

近年来,我国生产事故频繁发生,引起了国家和社会的普遍关注和高度重视,我国针对安全生产工作出台了一系列的文件,制定重点领域和行业需要在生产质量和技术规范方面满足安全标准,在建筑施工、工矿、交通、化工以及钢铁等全国范围内所有领域开展安全生产的标准化活动。尤其是铁合金企业发展规模的不断扩大,生产工作中会涉及到各种新技术、新工艺以及新材料等,企业管理工作中缺乏对这些安全特性的了解,过于注重经济利益的实现,导致各种安全事故,威胁着人们的健康和安全,需要重点加强安全管理。

一、安全生产管理的意义

安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康,保护生产资料,保障财产不受损失,在铁合金生产中如果安全做不好,事故不断,对企业的商誉、效益等方面都将起到负面的影响,也给社会带来负面影响,因此,加强安全生产管理,会给职工带来幸福、给企业带来效益和发展,也直接影响着社会的稳定。在铁合金生产过程中,只有不断创新和进步,实施有效的安全管理工作,把安全意识融入日常工作、生活当中,着力宣传安全生产,以全面落实各级安全生产责任制为抓手,学习和宣传安全生产的法律、法规,普及安全生产知识,增强企业领导及职工的法制观念和安全意识,通过推进企业安全生产管理,提高广大干部职工的安全知识水平和安全管理水平,控制和减少安全事故的发生,保证企业安全生产和社会稳定,对企业及社会的发展起着重要的现实意义。

二、安全生产管理中存在的问题

1、安全认识不到位,普遍存在重生产轻安全的现象。在许多铁合金生产经营中,只顾生产经营不顾安全的现象还很严重,没有真正落实“以人为本”“安全第一,预防为主”,有的企业新进职工没有实施有效的安全教育,员工缺乏法律观念,安全意识谈薄。由于新工人不懂安全操作规程安全意识谈薄而引发的事故不断发生。

2、安全管理水平低下,安全管理手段落后。安全责任不明确,安全管理制度没有得到很好贯彻落实,生产经营单位对“三违”大多以罚代管,忽视设备和重大危险源的管理,忽视安全设施的建设,有些企业建立安全生产管理制度的目的不是用于管理而是应付检查,不重视制度的贯彻落实,更谈不上管理和责任落实。

3、应对突发事故的预案和预案的实施有明显不足。铁合金生产各企业还没完全形成一套完整适用的应急预案体系,应对突发事故的能力略显不足。为推动企业落实安全生产责任制、防止伤亡事故的发生,各企业有待提高事故应急能力,确保企业职工生命和生产经营的正常进行。

三、铁合金企业加强安全生产管理措施

安全生产工作是一个复杂的系统工程,需要运用安全系统工程的理论、方式方法,对影响安全生产的人员素质、设备和管理等基本因素进行有效控制,使之达到“可控和在控”。

1、提高安全管理水平。通过直接实践和间接实践来提高安全管理水平,间接实践是通过理论、规范、标准的学习而获得管理知识。认真学习专业的科学基础知识、认真学习来自于专业的科学基础知识与经验教训相结合的规章制度,实践别人的成功事例和做法。直接实践是要从事故中得到经验和教训,重视事故的调查处理,查清事故发生的原因,防止类似事故的发生,掌握事故发生的规律,以此指导安全生产管理,提高安全管理水平。

2、解决认识问题,突出安全工作的基础地位。企业是安全生产的主体,必须落实和强化企业在安全生产工作中的责任。在企业整个生产流程中,每个环节、每个岗位都要高度重视做好安全生产工作。

3、认真落实各级人员安全生产责任制。安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施。多年实践证明,安全生产责任制落实得好,安全状况就好,反之安全状况就差。为了能够落实好安全生产责任制,首先必须对各级各类人员及各部门在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定,逐级落实安全生产责任,并按责任和要求追究责任。

4、提高员工素质,加强安全教育培训工作。提高员工素质不仅仅是安全生产管理的要求,也是企业整体发展的需要。要切实提高培训内容的针对性、重点把握好培训对象、内容、形式、效果等环节,开展形式多样、生动丰富的安全文化活动,向员工宣传先进的安全理念,培养正确的安全价值观,灌输科学的安全知识,把职工安全知识、安全技术水平、业务能力与职工个人业绩考核相结合,与激励机制相结合,使企业管理人员及职工达到较高的业务水平、较强的分析判断和紧急情况处理能力。

5、强化现场监督检查,杜绝安全事故发生。安全生产管理工作需要常抓不懈,严格现场安全管理。强化现场监督检查,深入现场开展隐患排查与治理工作,加大对生产现场、重点部位,关键环节的隐患排查整治,对检查出来的隐患和问题坚持做到跟踪督办,做到及时分析原因,明确整改措施、落实整改责任,确保发现的各类问题和隐患得到彻底根治,做到闭环管理,改进中努力提升隐患排查与治理的能力,加大安全执法检查力度,采取不定时间、不分班次、不打招呼、随机抽查的检查方式,以作业规程、安全操作规程为依据,进行了全方位的安全检查,检查问题一律落实到人,严肃追究责任,通过检查各项制度的落实执行,确保了安全生产秩序正常运行,防止安全事故的发生。

6、加强建设事故应急救援体系

(1)事故应急救援的基本任务

立即组织营救受害人员,组织撤离或者采取其他措施保护危害区域内的其他人员。抢救受害人员是应急救援的首要任务,在应急救援行动中,快速、有序、有效地实施现场急救与安全转送伤员是降低伤亡率,减少事故损失的关键。

迅速控制事态,并对事故造成的危害进行检测、监测,测定事故的危害区域、危害性质及危害程度,及时控制住造成事故的危险源,防止事故的继续扩展。

(2)建立事故应急救援预案。为了在重大事故发生后能及时予以控制,防止重大事故的蔓延,有效地组织抢险和救助,铁合金生产单位应对已初步认定的危险场所和部位进行重大事故危险源的评估。对所有被认定的重大危险源,应事先进行重大事故后果定量预测,依据预测,提前制订重大事故应急救援预案,组织、培训抢险队伍和配备救助器材,以便在重大事故发生后,能及时按照预定方案进行救援,在短时间内使事故得到有效控制。

总之,随着铁合金企业的不断发展和进步,其安全管理受到了社会的普遍关注和重视。为了有效减少事故发生频率,企业应该注重事故频发环节的掌握和管理;改进生产工艺和机械设备,提升人员的安全意识和防范能力,从整体上加强安全管理,确保铁合金生产的标准化。

参考文献:

[1]吴启兵.冶金企业安全生产标准化建设理论与实践[A].工业大学2015:51.

[2]王威.铁合金冶炼过程能耗监测与分析研究[D].长春工业大学,2012.

[3]梅桂林.浅谈安全管理在铁合金生产中的应用[J].铁合金,2016,03:43-48.