机电设备安装项目管理的技术要点分析苑雪燕

机电设备安装项目管理的技术要点分析苑雪燕

苑雪燕

苑雪燕

山东省临沂市临矿集团株柏煤矿山东临沂276112

摘要：由于机电设备工程安装项目所涉及到的设备较多、工序复杂、技术要求高，因此，必须采取积极、有效的措施，严格按照工程项目管理工作的相关要求开展工作，同时加强机电设备安装质量和安全工作的管理力度，促进施工人员专业素质和安全施工意识的不断提升，才能确保整个工程施工的顺利完成。基于此本文分析了机电设备安装项目管理的技术要点。

关键词：机电设备安装；项目管理；技术要点

1、机电设备安装项目管理的意义

1.1有利于提高机电设备的正常运转

在机电工程的施工期间，需要对所有参与工程施工的工作人员的行为制定合理的规范标准制度，以此避免施工人员在工作期间出现不良的行为，从而防止给机电设备安装项目管理工作带来较大的影响。另外，在安排机电设备使用的过程中，必须遵循科学及合理化的工作原则，确保整体机电系统的正常运行。

1.2有利于提高项目工程建设的质量和效益

为了使机电设备安装项目管理水平可以得到进一步的提升，为机电设备安全稳定运行奠定扎实的基础，需要了解机电设备正常运行中的各种积极因素。并将其应用在实际的工程施工过程中，以此来降低机电设备事故的发生率。这种合理利用积极因素的方法，不但可以达到节约机电设备运营成本的目的，还可以提高项目工程建设的综合效益与质量水平，为机电事业的良好发展创作了有利的条件。

2、机电设备安装工程项目管理技术要点

2.1质量管理技术要点

对于机电设备的安装质量管理，其是几点设备安装项目管理工作中的重点内容，主要的管理内容包括对机电设备的相关规范和标准进行检验并促进其质量检验的规范化等，在对机电设备进行材料的质量检验时，其需要通过多种方法来确保机电设备的材料符合施工要求，防止其在后续使用过程中因材质问题而出现工程事故，威胁施工人员的生命安全。另外，机电设备安装项目管理过程中还需要将监理的专业水平发挥到最佳水平，保证几点设备的质量管理在控制范围内。最后则是对施工人员的施工素质规范，通过强化其安全意识来保证机电设备的安装质量。

2.2成本管理的技术要点

在进行机电设备安装环节中，要完善工程的成本管理。安装工程中各个流程非常繁杂，要对给排水、消防和暖通工程进行安装，其中涉及到的管理部门也比较多，其技术含量非常高，在施工中成本不容易控制。在进行成本控制的环节中，不仅仅要结合目标成本计划，而且还应该完善目标成本的制定，确保这些任务都有专人负责。在安装工程各个环节施工中，应该对成本费用进行逐一分析，并且制定成本明细。在设备安装中，要对成本费用进行逐一记录，每个月都应该结合计划编制进行分析。针对企业目标成本控制计划的要求，在设备安装中应该充分的落实到个人，在设备和机械安装中，应该对材料和设备的价格进行分析。

2.3进度管理技术

对于机电设备的安装工作，其设备的内容和技术非常多，安装难度和复杂程度较大，为此，在进行安装的过程中需要保证所有的部门参与其中，同时各个部门之间团结协作，保证机电设备安装进度符合工程整体施工需求。对于项目的进度管理，其主要是通过进度报告对各个部门存在的问题进行讨论，然后通过统一的调度和安排，保证各个部门之间的协调工作，同时针对所有的部门进行动态管理，特别是对于项目管理的主要负责人员，其需要对整个项目进行科学的评估，从而保证项目能够在预期内完成。

2.4安全管理技术要点

机电设备在安装过程中的安全管理措施是安全管理工作开展过程中的关键环节。只有将安全生产的理念贯穿于机电设备安装的整个过程中，采取积极、有效的措施促进施工人员自身安全意识的不断提升，才能确保机电设备安装的顺利进行。此外，机电设备安装的过程中，建筑工程项目管理部门必须进一步加大机电设备安装安全管理工作的力度，才能从根本上促进机电设备安装工作效率和质量的稳步提高。

2.5合同管理技术要点

在进行机电设备安装环节中，要完善合同的管理。施工承包合同中主要包括通用和专用条款，施工合同主要有中标通知书和投标书等，机电安装工程的设计图纸和相关标准等。项目合同管理要结合具体的施工情况，完善合同管理中的风险管理，及时提出应对风险的对策。在合同中及时对任务进行分解，及时找出合同中的不足之处。合同涉及到法律和法规，应该对合同中的法律非常了解，还应该在合同中明确各方的权利和义务，了解施工价格和工期，如果各方出现了违法合同的情况，应该赔偿。在项目完成后，要及时的验收和移交。

2.6机电设备安装质量的监督和管理

在机电设备安装的过程中，安装施工质量是非常重要的管理环节。只有明确安装质量管理的相关工作内容，才能确保安装质量目标的顺利实现。由于安装质量管理所涉及的内容非常广泛，所以必须制定完善的安装质量检验程序和制度，严格地进行安装施工质量的监督和检验，才能从根本上促进机电设备安装质量和管理效率的稳步提高。此外，在施工过程中，还应该进一步加强现场施工人员的安全生产意识，促进施工人员工作水平和综合素质的有效提升，将安全生产理念贯穿于整个安装过程中，才能从根本上促进建筑工程项目管理工作效率的有效提升。

3、机电设备安装工程项目管理措施

3.1安装前的准备机电设备

在安装之前应该组织对施工图进行会审。而施工图纸的会审就是对电气、工程管道、仪表、采暖、通风以及土建等方面进行互相核对，找出其中存在的矛盾以及找到解决问题的方法。同时，在机电安装工程实施之前还应该将设计图纸递交到审核部门进行相应的审核。而审核部门的构成是由多单位的专业人员按照比例进行抽调所推选出来的，专门对本项目负责。积极检查施工图纸是否存在不合理的现象以及如何解决问题，同时审核也应该及时与实际情况对比，看图纸绘制是否符合实际具体情况。例如管道、排水等问题，是否是经过现场的考察所制定的结果以及能否确保其在施工完成之后方便安装和维护。

3.2安装施工过程中的技术要点

现场施工是整个机电设备在安装阶段最重要的环节，也是在项目管理中最重要的环节。因此，应及时检查安装工程施工单位的执照、各施工人员的上岗证书等。同时，在设备进行安装阶段应时刻注意是否能满足施工的标准以及能否满足施工图纸的要求。安装过程中所使用的材料需抽样调查之后交给专业人员进行鉴定，当检验合格之后再进行使用。而对于专业的工具还要经过政府部门的检查并许可之后才能投入使用，例如消防用品，需要经过消防部门的许可之后才能投入使用。

3.3安装之后的技术要点

机电安装工程施工完成之后还要通过电试验以及观察设备能否正常运行，同时，还应该做到与消防等的单位进行联动试验，在安装工程还应配合进行防雷检测等的工程测验，最后，将收集正好的资料移交审核部门并积极配合审核工作。对验收过程中存在的问题应该及时的解决以及在保修期间按照合同的规定进行保修。

总之，要满足现代人们对用电质量的需求，就需要结合机电工程的实际情况，选择合理科学性的设备安装技术，为机电的安全稳定运行奠定一个良好的基础。而且在科学技术快速发展的环境下，机电系统日益完善，其安装工程的技术也要响应时代发展的需求。

参考文献：

[1]乌仁.机电设备安装项目管理的技术要点分析[J].科技展望，2015，25(19):43+45.

[2]倪明.机电设备安装工程项目管理工作路径探究[J].中国市场，2016(45):59+73.