火电厂锅炉安装工程项目管理的探索

火电厂锅炉安装工程项目管理的探索

武顺娟张党振

中国机械工业第四建设工程有限公司河南郑州450052

摘要：锅炉的安装对锅炉的未来使用起着决定性的作用。安装锅炉并不简单，有一定的专业性。在锅炉安装工程中，有许多复杂的工艺要求。需要多个部门的合作，任何部分不到位都会导致锅炉的损坏，降低安装质量。因此，管理工作的关键是对每一个安装过程进行监理。严格监督，严格审核，使锅炉安装质量达到企业要求的水平。

关键词：火电厂；锅炉安装工程；项目管理

前言

锅炉的安装过程既是其制造的一个有效延续也是对其锅炉在制造企业内制造质量的一个有效监督和检验，需要确保其锅炉的质量重要性非常关键，由于锅炉安装过程的质量好坏将会直接影响着锅炉后期运行的安全性、可靠性以及其使用寿命。

1锅炉安装过程中的管理工作

在锅炉安装过程中，其作为一种比较特殊的施工作业类型，在实践中能够影响锅炉的安装和后期使用质量的原因非常多，假如相关的管理人员不采取比较科学的管理手段，对其进行严密的组织与严格的控制和检查，就可能在安装的过程中产生一些能够影响锅炉后期正常运转的质量隐患，甚至有的时候还将会导致十分重大的质量事故，严重威胁着锅炉后期的安全和可靠性运行状况。因此在这种情况下，作为安装锅炉的专业性作业企业，就一定要在其安装的技术管理以及质量管理过程中采取必要的应对措施，保证锅炉在安装准备以及安装的全体程中有效确保安装的质量。建立与确保其安装的质量保证体系能够正常地运转是可以帮助相关企业在安装锅炉的质量过程中得到有效保证的，这样可以进一步缩短了安装的工期，确保锅炉能够早日地投入生产和运转，同时还有助于提高企业的生产技术、质量监督管理水平。

2全过程的管理制度

加强过程管理、强化员工责任心。提高工作质量，切实处理好工作质量、产品质量和工作周期的矛盾，始终把质量第一贯彻到实际工作中，杜绝重大质量事故，显著降低“常见病、多发病”的发生频次。项目管理应该对设计、工艺以及制造、采购、相关安装服务等过程进行认真地策划，编制并且督促进行产品的质量计划的实施。组织协调以及处理合同在履行过程中的相关事项，要给生产预留合理的生产周期，实现“顾客满意”目标。设计部门要认真对待设计输入，把设计输入提高到是否对用户负责的高度来认识。设计必须及时考虑顾客要求的变化，影响合同要求的设计修改必须征得顾客同意。重点攻克接口尺寸出错率高、火焰炉燃烧器喷口烧损、CFB炉风帽磨损等“多发病”，总结经验教训，采取切实措施提高员工技能和工作质量，确保差错率进一步明显下降。要优化包装设计以适应“铁路提速”，防止运输磨损和途中小件丢失，运输实施合同化管理，落实运输质量责任制；包装设计人员与运输作业人员要加强内部沟通，使运输质量有一个突破性的提高。工艺部门要在优化工艺方法，提高工艺文件指导性和可操作性，降低工艺文件差错率上下功夫，认真分析影响产品质量的主要工序存在的问题，制订专项工艺措施，切实提高公司工艺水平。生产部门要在现有基础上进一步加强均衡生产和现场管理，加强协作件管理，严格“三按”生产，严禁违章指挥，协调处理好质量与进度的矛盾，以质量来促进生产，以生产来保证质量。要进行加大装备技术的改造力度、维护保养，以及提高设备的完整率以及利用率。加快相关固定资产的投资进程，来确保相关装备能够满足生产产品质量的一些要求。质检处、生产部门一定要认真的进行总结并且实施“自检”、“专检”等工序的调整，规范、完善“三检制”，来达到锅炉各项指标达标。尤其是要进行“多发病”细化“自检”的工序管理制度，尽力提高一次性交检的合格率。对于质检处，要进一步加强重点把关的强度，规范相关巡检的工作，充分发挥预防指导以及认真把关的职责。坚决杜绝这些代替不合格品处理手续不正常现象的发生。对于相关车间、技术部门应该严格按照《质量手册》及《不合格品控制》的程序处理那些不合格产品，质检处应该坚决拒绝收取那些代替不合格品报告单所形成的“临改单”。所有的车间必须要把协作件作为出厂的产品，认真地做好每一道工序，经过质检的认可后才可以转送，来保证协作件的质量，质检处应该严格将协作检查关口把好。做好维护重点设备的工作，保养、改造工作。为了改善、提高产品的实物质量并提供相关保障，要对设备的操作人员坚持执行持证上岗。切实可行措施要被采取，从而加强锅炉的资格管理、采购控制，进一步保证原材料，外协的质量、外购件的质量，从而真正达到降低采购质量损失的目的。

3管理措施

3.1锅炉安装工程项目的施工准备

3.1.1施工图纸准备。在项目开展前期，相关人员应根据施工的进度要求提前做好施工图纸，有计划地进行施工，需要注意的是，设计人员应在施工前期尽早提供图纸，确保施工单位在施工前能够熟悉图纸内容，在施工前必须进行图纸交底工作，并随着施工的进度调整更新图纸，保证施工的质量与进度。

3.1.2锅炉设备进场及存放。本次工程根据锅炉安装的顺序进行零部件进场与堆放。在锅炉建造前期，场地堆放钢架、平台扶梯、钢隔栅等，其中钢架设备多是卸在组合场地进行组装，暂时不用的平台扶梯与钢隔栅则堆放于扩建的端山墙西侧。在施工中后期，主要堆放物品为受热面以及锅炉附属设备。

3.1.3施工机械与人员的准备。在锅炉安装前期，相应人员应根据设计需求以及现场施工情况等综合因素考虑，在施工机械与锅炉设备进场后，相应人员需要对各机具进行检测，检测合格后方可开始进行工程安装，而特殊工种工作人员更应检验本身能力，各方面合格后才可上岗，保证锅炉质量的达标。

3.2锅炉的安装施工过程的质量管理

3.2.1钢架包括柱脚锚固件、柱、梁、水平支撑、垂直支撑、顶板、连接板、高强螺栓、地脚螺栓安装架及安装工具。

3.2.2悬吊式结构锅炉重量通过板梁（顶板部件）承载，板梁是锅炉最重要的部件之一。板梁、柱与梁的质量和检查非常重要。现场复检尽量提前，可提前到制造厂进行。

3.2.3高强螺栓安装应在高强螺栓抗拉强度试验和摩擦面抗滑移摩擦试验结束且检验合格后进行。

3.2.4平台扶梯包括平台梁、扶梯、格栅板、围护结构（栏杆）。平台扶梯与钢结构一样需要注意防护。

3.2.5安装顺序为：柱脚锚固件及地脚螺栓安装架—下层钢架及平台—中层钢架及平台扶梯—上层钢架及平台扶梯）—顶板。

3.2.6在钢架吊装前期，土建专业对锅炉房基础向安装专业交接任务，合格后可进行钢架吊装，第一层钢架结构安装后，安装专业与土建专业交接，保证脚螺栓灌浆的质量，再次进行交接，以此类推，完成钢架吊装，保证钢架吊装每一环节的质量。

3.3进度管理

在锅炉安装工程的进度管理中，为保证锅炉实际安装进度与计划安装进度相一致，项目管理者应该熟练采用计划软件编制进度计划。在锅炉安装工作正式开始后，管理人员应严格监控各分项目的工程进度，确保每项工程均能按照计划进行，避免后期因赶进度而造成的质量问题。如：伊拉克萨拉赫丁2×630MW燃油（气）电站工程中，我们采用P6计划软件，有效地完成实际工作与计划工作的对比、纠错，保证了施工进度。在巴基斯坦Nishat1×46MW燃煤电站项目中，我们又采用了Project软件，记录了工程每天完成的进度百分比，完工时间与计划进度的出入，根据工程进展情况与工程实际需求进行随时调整，保证了工程的进度。

结束语

电能能源是促进我国社会经济不断发展、平稳运行的基础，因此在火电厂的发电中，需要重视锅炉安装质量的管理，严格按照国家相关标准进行施工。在火电厂进行这一能源的生产过程中，需要对锅炉运行工作加强管理，严格按照操作流程，以及相关技术措施，有效的促进电能能源资源的有效生产。

参考文献

[1]滕海，陈旸，邬万云.浅析锅炉安装过程中的无损检测技术研究[J].化工设计通讯，2017（06）.

[2]杨庆喜.锅炉安装施工的质量控制[J].黑龙江科学，2015（05）.