室内装修工程造价管理及目标成本控制罗丽

室内装修工程造价管理及目标成本控制罗丽

罗丽

关键词：室内装修；工程造价；目标成本控制

在室内装修管理中，室内装修企业对室内装修工程造价进行科学的管理，并实施适宜的目标成本控制策略，不仅能够有效地降低室内装修成本，也能够提高室内装修企业的经济效益，对提升企业的核心竞争力也极为有利。从室内装修的发展现状来看，目前室内装修工程造价管理还不够规范，存在一些有待解决的问题，同时由于部分室内装修企业对工程造价管理和目标成本控制不够重视，以至于室内装修工程普遍存在浪费现象，从而对企业的经济效益造成不利影响。

一、室内装修工程造价管理的基本构成

近年来室内装修行业发展迅速，同时城市建筑工程量的不断增加，也给室内装修行业提供了广阔的市场空间，在这样的良好形势下，室内装修行业不仅实现了自身经济效益的大幅度提升，也为我国的国民生产总值增长贡献了巨大的力量。而随着室内装修行业的快速发展，一些与成本有关的问题与制约性因素逐渐凸显出来，影响着室内装修行业的可持续发展。因此我们必须了解装饰装修工程造价管理的具体内容以及其特点，采取有效措施加强工程的造价管理，进而解决管理中的突出问题，为企业创造出更高的效益。按照目前装饰装修工程造价管理体制装修过程造价主要由以下几部分组成:(1)装饰装修的实体项目消耗费部分，如人工费、机械费、材料费等;(2)施工过程的措施消耗，比如水电费、脚手架等措施租金等;(3)间接费消耗，比如施工管理费、现场经费等;(4)企业管理费用，比如后勤人员工资，职工教育经费、劳动保险费等;(5)装饰企业利润;税金，包括营业税、城市建设税及教育费附加等。

二、室内装修工程造价管理现状以及存在的问题

工程造价管理对于室内装修工程的顺利推进以及成本的控制都具有十分重要的意义，室内装修是一项十分复杂的工程，涉及的行业较多，涉及的内容也比较复杂，因此产生的费用也比较多。为了要对装修过程中的造价进行控制，则必须要进行综合性管理，通过对装修过程进行控制、分析和管理，然后提出正确的成本预算，有助于对整个装修过程中的成本数量进行控制，并且还能制定一些应急手段，加强对一些突发状况的处理。在当前的室内装修工程造价管理过程中，各种管理体系的不完善、管理方法不当等，导致造价管理的质量和效率得不到相应的提升。

1.对造价管理的重视不够。当前一些装饰装修企业对室内装修工程造价管理的重视程度不够，是一个十分严重的问题。大多数的装修企业都比较重视室内装修工程的施工管理，对于工程造价管理的重视程度不够，因此导致各种造价管理体系不够完善，造价管理工作上存在一些漏洞。当前很多施工企业在具有的管理过程中，对造价管理的认识不到位，以此使得造价管理处于一种不够成熟的阶段。比如很多企业对施工过程没有一个全局管理，一般都是对一些子项目进行管理，从而使得整个施工过程中的统筹度不够，一旦出现了一些突发情况时没有规划，会导致资金的浪费，严重的甚至会影响整个工程的施工进度。

2.造价管理人员的专业素质有待提高。造价管理过程中，人员的综合能力水平是影响造价结果的一个重要因素，造价管理人员的综合能力素养较差是一个十分严重的问题，当前在很多施工企业，尤其是中小规模的企业对造价管理工作的重视程度不够，并没有组建专门的造价管理队伍，只是根据一些项目临时组建一些人员进行造价管理，有的人员根本没有专业化的造价管理知识，对市场情况也不够了解，因此使得造价管理流于形式，导致造价管理的效率比较低下。

3.对市场了解不足。装修企业在进行造价管理的过程中，应该要根据工程项目的实际情况给出不同的造价管理方案，保证工程的造价管理工作准确无误。在实际的管理过程中，由于工作人员的疏忽，对造价管理工作的认识不足，导致很多造价管理工作对于不同的造价管理采取了相同的造价管理方案以及标准。最常见的一种情况就是当前很多施工企业在进行施工之前，对市场的情况了解不清楚，没有根据市场行情制定造价管理体系，比如对市场上的施工材料的价格不够了解，对人工价格不够了解，因此在施工的造价管理步骤中没有制定有效的造价管理体系，所以制定的造价方案不合理。

4.造价管理的规范有待统一。在进行造价管理的过程中，很多管理人员都不能按照相关的计算方法进行计算，导致最终的造价管理数据不够准确，对工程的成本控制具有十分重要的影响。造价管理人员在进行造价管理时只能够对有限的水利材料进行相应的定价评估，对于间接的材料费用的掌握程度不够，因此无法对准确的数据进行造价管理。一般说来，在室内装修工程中，会产生很多间接的费用，会增加造价管理结果的不准确性。

三、室内装修工程造价管理及目标成本控制的方法

1.基于目标成本的制定，管理工程造价和控制目标成本。在室内装修工程管理中，对工程造价的管理和控制不能以盲目的降低成本费用为主要措施，而对目标成本的制定，为了在保证室内装修工程施工质量和效率的基础上，对工程目标成本进行控制，应依据企业的实际生产能力、材料市场变化、硬件设施等因素，制定合理的目标成本，以便确保室内装修工程造价能够得到合理的管理和控制。在室内装修工程造价管理和目标成本控制中，为了提升工程造价管理和成本控制的成效，室内装修企业应对职员的成本控制意识进行培养，重视对工程的造价管理和目标成本控制，并加强对工程施工成本的核算，以便提高工程目标成本预算的准确度，从而达到增强工程造价管理和目标成本控制的目的。为了保证工程目标成本的合理制定，企业应利用作业成本预算方法对室内装修总成本进行预算，然后根据不同的作业单位，对单位作业成本进行精确预算，以便准确控制工程施工各个环节的成本，进而达到降低工程施工成本的目的。

2.提升室内装修设计的合理化和规范化。为了更好地对室内装修工程造价进行科学管理，并合理的控制工程目标成本，工程建设主管部门应对工程项目的目标控制价进行明确，以便据此对工程造价进行严格管理。同时，针对工程造价超过该目标控制价的室内装修工程，设计单位必须提供包含装修细节、效果等内容的完整施工图，以便提高室内装修设计的规范化与合理化。在对主体工程装修方案进行设计时，应与土建主体设计同步进行，对建筑建设的施工设计和室内装修设计进行全面统筹，降低浪费现象的发生概率，以便对室内装修工程的施工进行规范，从而达到提升室内装修工程造价管理水平，严格控制工程目标成本的目的。

3.定额管理工程的消耗量。工程消耗量作为室内装修工程造价管理的主要内容之一，消耗量标准定额的设定，可以为室内装修工程中材料和人工消耗量的计算提供科学依据，也能够使工程各类资源的消耗量得到定额管理。同时，基于定额管理消耗量的要求，而制定的统一计算规则，也能够对定额标准和估价表进行补充、更新，对提升工程审批流程的规范性和公正性也极为有利，而且这不仅能够保证室内装修工程造价和目标成本预算的准确性、规范性，也能够促使工程计量标准得到同意，进而推动室内装修行业的快速发展。

室内装修工程成本的管理对于装修企业的发展而言，具有十分重要的意义，不仅能够促进企业成本的有效控制，还能促进室内装修企业的可持续发展，对于室内装修行业的发展也具有十分重要的意义。

参考文献：

［1］叶涛．施工项目成本控制应首先重视质量管理［J］．黑龙江水利科技，2017(02)．

［2］杨冉．现代装饰工程管理预算的原则和注意事项［J］．企业导报，2017(04)