探究建筑工程造价的动态管理及控制钟敏

探究建筑工程造价的动态管理及控制钟敏

钟敏

关键词：建筑工程造价；动态管理；控制

1建筑工程的概念和特点

1.1工程造价的概念

工程造价是指在实施建筑工程项目时所用到的建筑成本。一般来说，我国建筑市场将工程造价分为两种，一是以建筑单位或者业主的角度来决定建筑工程的造价，即企业在实施工程建设时对该工程预算的开支或者实际开支。第二种是从包商、供应商、市场等供给主体角度；决定的工程造价，即为工程建设时实际操作时口头上所提到的对工程造价的定义。

1.2工程造价的特点

1.2.1独特性。由于每项工程建设是不同的，拥有着不同的项目内容和项目地点，并且不同的项目的建设也有着很大的差异。不同的项目建设时所具有的特点也是不同的，都会随着土质、地貌、气候条件等自然因素的变化而产生变化。此外，土质层的特点也决定了建筑工程项目的实施。而且，每个项目的材料、工艺、施工都是不同的，但是这些都与工程造价密切相关。

1.2.2可分解性。建筑的工程不是一蹴而就的，建筑工程各个环节组合而成的建设。例如在修建高速公路时，并不是说修建一条道路就可以了，还需要对路基工程、管道工程、路面工程等进行考虑；而路面工程又包括对底垫层、基层、基层和面层等的建设。而在对工程造价、管理、控制时就需要对各个环节所需要的造价进行预算和管理，到最后在将每个环节连接到一起，才能确定最后完成的工程建设的工程造价。

2建筑工程造价的动态管理及控制存在的问题

2.1企业缺乏完善的管理机制以及政府相关法律的不完善大概是因为不同的地区在进行不同的建筑工程项目，就导致了每一个工程队就有着不同的管理方式。但是建筑工程的管理工作又是建筑工程建设时的一个重要部分，尤其是对建筑工程造价的管理。笔者进调查发现，对建筑工程造价的动态管理时主要存在以下问题：第一，企业本身的内部缺乏完善管理机制，因此在建设工程项目时，对于工程的管理就会存在着很大的问题；第二，缺乏完善的相关的法律，因此就导致项目建设时造价管理就缺乏很好的约束，管理人员在管理时就会容易出现疏忽的状况，加上由于法律制度的不完善，监督机制也比较缺乏；第三，执行单位执行力度不高，及时一些企业单位存在着一些对于造价管理的一些条例条规，但是并不存在奖惩机制，所以在进行造价管理时，即使出现了一些技术问题，也不会造成什么后果，因此这也导致了管理人员工作态度的散漫。

2.2缺乏专业人才

工程造价管理不是一项简单的工作，在实施管理时需要对很多因素进行考虑，不同的环境所需要考虑的因素也不同。在进行工程造价管理时，除了要对工程本身所需的材料进行估价之外，还需要对工程的管理、经济效益进行考虑[4]。因此，进行工程造价管理时单一的专业人员是远远不够的，只要在进行工程造价时对于某个因素没有考虑，就会对整个工程造价产生极大的影响。所以对与工程造价需要全面型的人才，某一方面优秀的人才并不能很好的胜任工程造价，只有多方面都有发展，多方面都有涉足，在工程造价时才会考虑的越多，才能更有利于工程项目更好的发展，以获得更大的经济效益。

2.3工程造价的审批控制过程存在失误

工程造价并不是由一个人、或者一组人决定的，而是完成工程造价之后，负责审查的工作人员会对工程造价进行严格的审批，针对工程造价做出一些适当的修稿和控制。在进行工程造价审查时，会经过很多部门的审查，其中包括了管理部、财务部、施工部以及材料的购买部。虽然审查时有着一套流程，但是还是需要在各部门审查之后才能进行整合，因此这样就容易出现数据丢失等问题，由于在数据整合时是将各部门的数据进行整合，一旦出现数据丢失这个状况，就很难找到数据错误的源头。在审核时一旦出现纰漏，就会产生链式反应，可能一个数据的错误就会导致在施工时购置不恰当的材料工具，也可能会影响到工程的工资发放、资金流通等。之后就会造成一系列的连锁反应。因此要想确保工程项目的顺利完成，就要确保好工程造价管理，以帮助企业获得最大的经济效益。

3建筑工程造价动态管理与控制的主要措施

3.1构建完善的筑工程造价的动态管理与控制体系

要不断的加大建筑工程造价动态管理的力度，构建健全的建筑工程造价动态管理与控制体系，让建筑工程造价的动态管理和控制工作真正的落实到建筑工程施工的各个环节，为企业节约资源，降低建筑工程成本，提高企业的经济效益，使得建筑工程企业在激烈的市场竞争中能稳步发展。除此之外，不断的健全和完善建筑工程造价动态管理体系还可以让企业管理更加规范化，同时也对施工人员和管理人员起到监督的作用。

3.2加强建筑工程设计，降低工程变更概率

建筑工程设计对工程造价起着决定性作用，也决定了在建筑工程施工期间是否会出现设计变更，一旦设计变更频繁，就会影响整个工程造价，因此要加强建筑工程设计。在进行工程造价的时候，造价人员要熟悉施工合同，清楚合同中所包含的内容，在施工过程中，按照合同内容进行审查。在选择设计方案的时候，除了要考虑成本问题、质量问题之外，还要考虑适用性、环保性、可操作性、环保性等各方面因素，确保设计方面在成本范围内做到最佳最理想的方案。

3.3施工阶段的建筑工程造价管理控制

建筑工程项目的造价管理控制中，施工阶段的管理和控制也是重要的内容，需要在保证工程进度、施工安全以及施工质量的前提下，做好成本的控制工作。选择施工企业与监理单位的过程中红，不仅要求其具有完善、成熟的管理制度，同时还需要保证其有良好的信誉。这样有利于施工的优化管理，能够避免在施工过程中出现不合理的成本支出。施工过程的造价动态管理，还需要对施工材料的采购、运输、检验、应用等环节进行严格的规划和控制，不仅要保证施工材料的质量，还需要降低其成本。这样能够避免施工材料出现供不应求或者大范围积压的情况，进而降低施工材料的成本以及工程的总体成本。

3.4竣工阶段的建筑工程造价管理控制

竣工结算的质量，对建筑工程造价的动态管理也有着重要的作用。需要相关人员进行细致的审核以及精确的计算。建筑工程进行到竣工环节时，需要聘请责任性较强、信誉和口碑良好的审计单位，对施工过程中涉及到的不同款项都进行详细的核对与阶段。建筑工程项目完毕之后，还需要将实际情况与施工合同相对照，保证其能够符合施工合同的要求，并且保证审核工作具有较强的真实性以及精确性。对于建筑工程中出现施工变更或者未完成的内容，也需要进行全面细致的核算，并且核减相应的结算款项，避免出现成本浪费的情况。

4结语

综上所述，可以看到造价动态管理与控制的重要性，这就需要建筑企业能够提升对其重视程度，采取有效的措施，加强造价管控，在确保工程建设质量的基础上减少成本，合理的对造价进行控制，进而提升企业的经济效益，促进其发展。

参考文献

[1]于野.建筑工程造价的动态管理与控制初探[J].建筑工程技术与设计,2018,(36):1191.

[2]刘涛源.建筑工程造价的动态管理控制分析[J].建筑工程技术与设计,2018,(36):1118.

[3]王联盟.建筑工程造价的动态管理与控制探讨[J].建筑工程技术与设计,2018,(36):1112.

[4]蒋云升.建筑工程造价的动态管理与控制探讨[J].科学与财富,2018,(36):57.