浅析建筑施工安全及管理措施许彦兵

浅析建筑施工安全及管理措施许彦兵

许彦兵

新疆北方建设集团有限公司新疆奎屯833200

摘要：本文主要以探究建筑的施工质量与安全控制为重点进行阐述，结合当下建筑实际施工情况为依据，首先分析建筑的施工的基本概述，其次从建筑的施工质量管理思路、建筑的施工安全控制思路几个方面深入说明并探讨建筑的施工质量与安全控制有效措施，进一步强化建筑施工管理工作的运作效率，提升建筑的综合效益，旨意在为相关研究提供参考资料。

关键词：建筑；施工质量；安全控制；有效思路

在土地资源日渐紧张和城市化进程的持续化发展期间，建筑对于城市的建设发挥重要的作用。因为建筑结构相对复杂，工程量比较大，涉及的流程众多，在一定程度上增加建筑施工的难度，引起诸多的安全施工问题。建筑的施工工作，重点体现在“”的角度，怎样保证施工质量，规范性的控制施工安全性成为新时期下建筑企业管理者重点关注的话题，以下为笔者给予的相关分析与建议。

1、建筑的施工的基本概述

建筑在实际施工工作中，存在几项基本特征：①地基开挖深度较大。建筑因为楼面建筑在持续化增高的情况，施工企业的地基面积压力在逐步增加，所以应该结合建筑整体施工质量明确地基的实际承受能力，找到地基开挖的深度，对地基进行科学化处理[1]。②施工高度较高。建筑的实际施工工作基本上围绕高空加以进行，因为高度的差异性，会出现性质上的不同，若建筑檐口位置上掉下小块钢筋，在掉落之后打在木板上，便有可能穿透木板。这时建筑中的高空作业工作者身体健康会受到威胁，需要引起高空作业的工作者深入关注，避免施工安全事故的出现。③施工时间较长。建筑的施工时间往往是大于或者等于两年，在此期间因为施工工作者以及机械设备和气候等诸多因素的影响，施工设备的性能会出现变化，在存有故障的情况下会引起建筑事故，甚至造成施工效益的降低，所以施工工程的管理和安全控制十分必要。

2、建筑项目管理工作中存有安全问题

随机对于建筑公司实施社会调查，该调查的结果得到：近些年在建筑项目施工工作方面存在有50%甚至以上施工工作人员因为违章操作、违章指挥以及劳动纪律的违反等多方面原因而导致建筑项目问题出现。其中的违章作业导致安全问题对于建筑公司而言影响是比较大的，现在虽说大部分施工工作人员可以于建筑项目施工进程当中能够实现安全操作而且有着熟悉安全经验，不过因为建筑项目当中的新装置、工艺、技术以及材料持续更新还有公司安全操作持续得到完备，也对建筑公司产生安全以及生产问题，进而使得建筑项目问题的发生率得到增大。建筑工程安全管理结构如图1所示。

图1建筑工程安全管理结构图

3、建筑的施工安全控制思路

（1）安全管理施工机械设备。建筑的施工工作需要建立在机械设备的支撑基础之上，包括吊车、泥浆搅拌机器和梯子等，一些设备是结合建筑施工的特征加以设计，成本比较大，性能相对特殊，需要高水平的施工技术[4]，所以施工企业在机械设备的安全管理工作中也要对操作人员给予一定的要求，促使其在运行机械的过程中保护自身安全，关注机械设备性能的展现。与此同时，施工管理者可以落实机械管理责任制，也就是将机械设备的使用管理责任分配给个人，固定化的人机配置可以强化器械的保管效果，而机械设备操作者在机械的使用之前要检测机械的多种性能，在出现问题之后选取对应的处理方式，及时对机械进行维修和保养，确保建筑施工的顺利进行。

（2）安全管理建筑施工材料。建筑的施工材料性能以及质量在很大程度上影响着工程的施工标准是否可以顺利完成，所以施工管理团队要制定材料监督工作计划，检查购买的施工材料具备合格的性能，同时将购买的材料和施工计划中的材料加以对比，检测规格与质量的科学性。若在施工中出现没有达标的材料，要查出材料购买的责任者，对其进行一定程度上的惩罚，针对没有达到标准的施工材料，不可以将其使用在工程建筑中，不然会影响到施工工程的质量。

（3）安全选取施工设备。在现代化工程的建设形势之下，建筑工程的施工设备逐步发展为建筑中不可或缺的施工工具，现代化的施工机械设备朝向高技术和高精度的方向转变，设备给予建筑质量造成的影响越来越大，所以施工企业在有限的时间内要确保工程施工质量，便需要安全的选取施工设备，也就是尽可能的选择高效率和高精度的设备，促使建筑工程有效进行。

（4）管理施工现场的施工者。施工团队的施工技能决定着建筑施工的质量，所以施工企业要科学的分配施工工作者，结合个体的工作水平落实不同类型的工作任务，制定工作任务的完成计划，同时时常检查施工工作者工作的完成情况，切合实际的提升建筑工程施工质量。除此之外，调动施工者的积极性，制定激励机制[5]，针对在某一段时间内安全完成施工任务的工作人员给予一定的精神奖励或者物质奖励，促使施工工作者将自身的利益建立在建筑安全施工管理基础之上，给予建筑工程做出诸多的努力和贡献，凸显出建筑施工安全管理的实效性。

（5）对于建筑项目管理中的制度以及法规进行创新改革。对于相应规定实施改革创新为建筑项目管理工作彻底做到改革创新根本。其具体的方案关键是：①应当对国外先进的经验进行吸收，而且建筑项目案例中具体的情况相结合，来制定得到一整套和建筑项目管理运作有关制度，建筑公司应当应用相关措施确保相应法律法规可以顺利进行，方便对建筑项目管理运作供给合理科学法律基础。②在法律法规制定的时候，建筑公司应当对于相应管理工作人员强化相应知识方面的学习培训，对于管理工作人员来规定管理的范围而且对于专业化的知识实施绩效考核等，对确保建筑项目质量以及顺利的施工是有利的。③相关国家单位需制定相应制度法规，把不恰当法律法规废除，并建立得到更为科学有效的制度以及法律法规。引入国外的先进经验以及建立起完备法律法规，把建筑项目打造为一个专业、科学以及高效的项目管理以及施工团队，对建筑项目管理于施工以及技术方面打下坚固基础。

（6）相关管理工作人员一定得做到对于安全管理与管理工作当中地位的重视以及关注，把安全管理放在管理内容当中首要位置，于施工的现场当中将安全管理体系给予落实，安全管理的责任做到逐级分配，对于合同中相关的规定与相应协议需严格履行，并对违规的行为进行纠正，将安全问题消除。还需要定期召开相关会议来对于施工方面的安全状况进行分析，以使得建筑项目安全管理能力得到提升。来使得“安全第一”不只是深入人心，可以深入至施工场地各个工作内容当中，以此来使得安全管理的效果得到持续上升。

4、结束语

综上所述，质量管理以及安全控制成为建筑工程的核心内容，每一个建筑工程都要确保施工的质量以及安全性，因此开展建筑的施工质量与安全控制研究课题具有十分重要的现实意义和价值。建筑企业管理者要高度重视施工工作的质量管理和安全控制，落实每一项施工管理项目，制定切实有效的施工管理方案和计划，规范性完善施工安全管理内容，不断提升建筑工程的有效性和实效性，为我国建筑行业的持续性发展打下坚实基础。

参考文献：

[1]潘胜男.建筑施工安全管理问题及对策分析[J].科学技术创新，2017（17）：180.

[2]刘立云.建筑幕墙施工质量的管理与控制[J].广东建材，2018，331（06）：45-47.

[3]朱先勇.建筑施工质量的影响因素及防范途径探讨[J].四川建材，2018，215（07）：89-90.

[4]徐大维，张卓.建筑电气施工质量控制浅述[J].建材发展导向（上），2017（1）.

[5]郭发丽.当前建筑施工技术要点分析及质量控制研究[J].门窗，2017（2）：184.