煤矿企业职工教育培训工作探析

(整期优先)网络出版时间:2017-12-22
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煤矿企业职工教育培训工作探析

李春玲

神华宁夏煤业集团有限公司任家庄煤矿宁夏银川750411

摘要:人是生产系统中的主导因素,人的安全是系统安全的核心。要提高系统的安全水平,首先要提高人的安全素养。在煤矿的一线工人中,大部分工人文化水平较低,安全意识较差。煤炭生产行业作为一个高风险行业,需要高素质的职工。然而煤矿的现实情况是一线工人的安全意识和技术水平相对较低,这就凸显了煤矿企业职工教育和培训的重要性。因此,加强煤矿工人的培训是提升矿工素质的有效途径和重要措施。本文分析了煤矿企业职工教育培训工作。

关键词:煤矿企业;职工教育培训;问题及措施

1煤矿企业职工教育培训的意义

简单来说,教育重在思想,旨在对职工身心施加正面影响;培训重在技能,旨在提高职工工作业务技能。

煤矿企业职工安全生产知识、技能、经验、行为、品德是企业安全生产的重要组织部分。增强业务技能素质是做好工作的主要途径,要增强业务技能就得加强教育培训。教育培训是提高职工业务素质、加强职工队伍建设、保持生产技能提升、促进矿井安全生产、实现企业安全高效、持续发展的有效途径。当今,煤矿面临国家经济宏观调控、煤炭市场持续低迷、生产经营举步维艰、多数企业亏损降薪的常态。通过创新具有实效性教育培训,提高职工的专业知识、安全技能、安全意识、行为规范、职业道德,是当前煤矿企业安全生存和持续发展的关键。

2现阶段企业职工教育培训工作的弊病和问题

2.1内容与工作未实现无缝对接

大量的煤矿企业都没有重视职工培训教育,并且在培训工作当中没有注重培训迁移。也就是说在培训当中,培训人员未结合职工的能力、知识水平以及年龄等方面的实际来进行,从而造成企业的培训资源浪费现象,降低了企业职工的积极性,也就降低了职工培训的效果。

2.2未形成完整的培训规划体系

培训对象不是企业的全体职工,而仅限于部分职工。企业是全体职工通过努力创造的,其培训工作需要立足于企业的健康长远发展来进行。但实际上通常其培训工作都注重于眼前的利益,而未结合企业未来的发展方向,这也就降低了煤炭企业职工参与培训的主动性以及积极性。

2.3培训流程不完整

一些企业没有对培训过程进行统一的规划和对培训实施效果进行及时预测、反馈和考核,致使受训人员在培训活动中没有明确的方向和压力,培训效果不理想。企业在培训结束之后也不能很好的进行效果衡量,不能及时发现在培训过程中存在的知识储备和提升上存在的问题。

3煤矿企业职工教育培训措施

3.1营造出人性化的和温馨的培训氛围

对于煤炭企业职工而言,感染与熏陶比硬性管理更容易接受,更容易起到事半功倍的学习效果。因此,在煤炭企业的职工培训工作当中,其培训者需要结合现代企业的管理理念来在其培训工作当中积极主动的与员工进行交流与沟通,实现人性化的培训模式,从而消除职工对教育培训工作的敷衍心态,使其可积极主动的投入到职工安全教育以及理论知识的学习当中。也就是说,在企业的职工教育培训当中,其培训人员需要坚持人性化原则,在培训当中构建人性化的教育培训氛围,培训者需要积极地与被培训者进行情感交流与互动,从职工的角度来考虑问题,帮助其解决工作上的困难,在情感交流当中渗透职工教育培训知识和内容。

其次,培训内容要尽可能新鲜有趣,培训教学内容最好能联系日常工作实际,或者可以结合煤矿工作中发生的一些典型事故案例,对事故举一反三进行剖析,深刻反思,剖析事故发生的原因。最后,培训形式与方式应多元化。

3.2选择合适的培训方法与技术

(1)通过心理辅导,调整员工心态,协调人与人之间的关系,提高企业及其员工在煤炭资源市场当中的竞争力,从而提高企业的综合竞争力,促进其发展。也就是在培训当中,企业需要在进行技能培训的同时加强对员工团队意识的培训。

(2)理论培训与现场技能培训相结合。在培训内容上求深、求实,针对不同培训对象,因人施教。对业务骨干、班组长,在抓好安全技术培训的基础上,加大安全思想教育、安全管理知识的培训。针对于普通的企业职工则需要在培训中将重点放在操作技能以及岗位标准的培训和教育,使其在工作中可在熟悉和掌握工种岗位标准以及岗位技能要点的前提下进行。同时在培训当中,为了提高煤炭企业技术人员的技术素质,需要在全矿开展“岗位技术明星评选活动”,调动员工的工作积极性。并且每个季度需要对企业各个基层单位推荐的优秀员工进行操作技能以及理论知识的考核和培训,针对于各项成绩都优秀的员工给予一定的物质和精神奖励,从而提升整体员工的工作热情。同时,可以在本单位开展"师带徒"活动,让技能水平高的老师傅帮助技能水平差的青年工人,提高青工的操作技能。不仅可以调动职工钻研技术和业务的积极性,还可以在全矿形成比、学、赶、帮、超的良好氛围,进一步促进煤矿安全生产。

3.3缩短干部职工之间的距离

随着社会的发展以及经济收入差距的拉大,干部与员工之间的距离越发的远,并且在个性化凸显的今天,大部分的员工都会选择将自己生活和工作当中遇到的困难倾诉给自己的朋友或者是网友,增加了员工与干部之间的距离感。在这样的情况下,煤炭企业的员工教育培训难度也就随之增大,若还是按照以往的说教的方式进行教育培训,不仅会降低培训的效果,同时还会降低员工的参与积极性。因此,在实际的培训当中,培训者需要把握当前的时代特点以及职工教育培训的特点来进行,把握住时代的脉搏,紧密联系员工的生活、工作实际和思想现状,来开展紧跟形势且行之有效的教育工作。并且,培训的内容和手段也需要结合时代的要求,充分地利用现代化多媒体技术以及手段来进行培训创新以及知识创新,使其培训工作可适应企业的发展需求。比如说,坚持在培训当中以生产技能专业知识以及岗前培训为主,并能辅以相关的煤炭开采安全事故经典案例,使其认识到安全生产的重要性。在教育方式方法上,可采取班前会培训每日一题、岗位标准作业流程和对当班的危险源进行辩识等。安全学习日可选一下典型事故案例进行培训。同时,还可以结合本单位岗位实际,开设岗位素质提升班和“三违”人员矫正培训班等,提高员工的操作技能,强化员工的安全意识。

3.4打造一支高素质的职工安全教育培训师资队伍

(1)强化对培训师专业素养、教学方法、技能的培训,全面提高其培训质量,每年定期对专兼职教师进行素质提升培训。

(2)企业领导也需要加强对高学历以及高素质的专业职工培训师的引进力度,改变当前匮乏高素质培训教师的现状,从而为其职工教育培训提供基础。

(3)企业需要结合网络技术来进行组建培训教师信息系统,实现教师之间的资源共享,为教师提供广阔的信息共享平台,从而提高企业职工培训的效率。

(4)引进激励机制,对于取得良好职工安全培训效果的培训教师给予相应的物质奖励,提高其工作积极性。

4总结

综上所述,对职工进行教育培训是提高煤炭开采技术和管理人员的安全意识以及技术水平的有效途径,其针对于煤炭企业而言有着重要意义。在教育培训当中,企业要从职工的角度出发,重新认识职工教育培训,并结合实际情况积极的采取科学合理的方法提高职工教育培训的水平,提高煤矿职工的综合素质水平,保证煤矿企业的安全生产经营,为广大人民群众提供安全、高质量的煤炭服务。

参考文献:

[1]郑交元.浅析煤矿企业职工教育培训的作用、问题及对策[J].企业文化月刊,2012(1).

[2]杨阳.浅析提高煤矿企业职工教育培训的有效性[J].企业文化旬刊,2015(3).

[3]张秀珍.浅谈煤矿企业教育培训工作管理存在的几点问题及解决思路[J].华人时刊旬刊,2016(1).