建筑工程造价动态管理程希伟

建筑工程造价动态管理程希伟

程希伟

安徽恒升工程项目管理有限公司安徽省绩溪县245300

摘要：建设工程造价管理是现行基本建设管理的重要环节，本文阐述了建筑工程造价动态管理的基础和现状，对有效实现工程造价动态管理的方法和措施进行了分析，以期提高工程造价控制管理的水平。

关键词：建筑工程造价；动态管理；造价控制

1导言

现阶段，国内建筑工程造价控制过程中出现了各种各样的问题。其中，最明显的体现即为工程造价控制和当前社会经济水平严重脱节，造成工程造价管理模式滞后、管理不够到位、管理效率较低。在提出动态造价管理的理论方法之后，不但给国内工程造价管理创新提供了理论知识，还给工程造价管理指明了道路。所以，对这一问题的深刻剖析，有助于促进建筑工程造价动态管理模式的革新与推广。

2工程造价动态管理的现状

工程造价的动态管理：即对影响工程造价的动态因素进行计划、组织、协调的手段，以实现预期目的。工程造价的动态因素，是指那些影响工程造价增减的变动因素，就基础建设工程造价而言，一般可分为三类，一是量变因素，二是价变因素，三是定额取费的变动因素，工程造价的动态管理.就是对造价实行全过程限踪管理及预测管理方法。近些年我国的工程造价确定与控制工作主要集中在工程招投标阶段和建设实施阶段。实行公开招投标制，增强了施工企业的竞争力，在努力保证质量的前提下，尽可能降低，以承包合同价为控制目标，根据工程合同按时完成合同约定的工作内容，处理好工期、质量、造价三者间的关系，编制合理的施工组织设计，选择质量保证，价格合理的材料，有效地对工程造价进行动态管理。

应该说，近几年来对工程造价的动态管理，取得了一定的成绩。在尊重传统标准定额计价的同时，完成了定额从法定性向指导性过渡的阶段，找出了一种较为合理的计价办法，一定程度上适应了当时市场经济新秩序的发展需要。但是，随着社会主义市场经济体制的不断完善，现有的工程造价管理体制的许多不尽合理之处也需要不断改进，并加以完善。

3工程造价动态管理的基础

法定价在现实的定价中已逐渐按法定性变为指导性，定额是法定价的根本。定额虽然逐渐失去它的法定地位，但定额在现行的计价方面是必不可少的，它仍然是计价的依据和基础，合理确定工程造价和造价的动态管理仍然离不开定额，社会主义市场条件下的建筑经济还需要定额作指导。但定额必须改革，应实行“量”、“价”分离，将目前的定额消耗量与定额基价分开。定额只作为严格控制工程消耗量的标准，对定额基价实行动态管理，变计划价格为指导价格，变静态管理为动态管理。与国际先进的管理方式和国际惯例接轨。定额要进一步综合简化，合并同类项，取消一些过时的项目，同时增加因新技术、新材料、新工艺的使用而产生的新定额子目，以适应建筑市场的动态变化。

“控制量”就是在规范、设计和质量标准允许的范围内，控制住定额的消耗量。消耗量是确定工程造价最重要的因索和基础。只有把它控制住，才有可能合理确定工程造价，“控制量”也包括统一的工程量规则。“指导价”就是价格放开后，政府不再直接定价，转向定期公布价格信息，预测价格变化系数。颁布各类价格指数等办法来指导市场行为，以此引导企业自主定价。企业是工程项目的业主或是生产者，理应有权确定自己的效益目标和经营策略，在市场经济条件下有权根据市场信息和经营管理状况自主定价。价是动态的，价应该随行就市，价格要能及时反映市场信息。

“竞争费”就是费率定额标准可以由企业根据自身的经营管理状况和市场的竞争策略需要而自主确定，政府主管部门可制定按工程类别取费的标准，供合同双方参考使用，引导企业进行公正、公平、良性的市场竞争。

4建筑工程造价动态管理的有效措施研究

（1）决策和设计期间的造价动态管理。投资与决策时期是建筑工程造价的前提。换言之，即投资决策时期对建筑工程造价起到直接作用。如若出现投资决策方面的错误，给企业带来的损失难以衡量。所以说，在投资决策这一关键阶段，通常要求企业制定丰富的投资方案，借助经济、技术论证等方法，对众多方案进行投资预算，进而选出最有利的方案。与此同时，企业管理人员应当以工程造价动态管理理论为依托，从不同视角去印证工程项目的重要性可实施性，最终选取最佳投资方案。此外，能够提早预测出建筑工程项目建设环节中潜在的风险，从而使得计划外支出的比重尽量减少，为科学、合理的投资决策提供有力保障。

在研究出具体的投资决策计划后，借助设计能够实现方案的优化和调整。现今，国内建筑工程造价设计停留在限额设计管理阶段。限额设计即为依据投资或者造价的限定额度来管理初步设计，同时估算出项目的全部构建支出，制止不合理的变更，保证总投资额能够满足基本建设需求。至于各备选策略的选择与管理，我们不妨以投资限额为参照，保证实际造价不高于总投资额的可允许范围。另外，在平时的方案设计环节中，还应当对工程的各项参数进行分析，防止由于设计变动导致的不必要损失，及时找出设计过程中的问题，并采取有效措施控制造价成本。

（2）材料差额处理的动态控制。材料费在建筑工程造价当中通常会占有较大的比重，建筑材料造价管理是工程造价整体管理工作的决定性因素。所以，应当尽可能增强对材料差额处理的动态控制，目的是防止出现资金浪费的现象。通常我们可以从下列方面着手：第一，当前的市场经济环境下，建筑材料间的价差特别显著，因此各建筑单位在购入工程材料的时候，应当按照主管部门制定的合理价格，在综合分析材料差额的前提下，展开工程材料造价的动态管理工作。同时，对于各环节中的材料费，应按照价差系数、市场需求、市价与生产的相互影响等，开展动态的成本控制与差额调整；第二，为防止建筑材料的购置价格偏高，对于市场价格差额较多的材料和设施，应当制定采购材料价格的控制标准，对材料差额进行有效处理。另外，也需要重视和业主间的沟通，避免日后发生各类经济纠纷。

5建筑工程造价动态管理未来的发展趋势

建筑工程造价动态管理刚刚引进中国建筑业，虽然建筑工程造价动态管理自身仍存在着很多弊端，但是建筑工程造价动态管理潜力是无穷的。建筑工程动态管理在中国建筑业将发挥不可轻视的作用。在当前国际大环境下，要求我们用发展的眼光看问题，因此建筑工程造价动态管理未来的发展趋势值得我们的关注。

5.1跳脱地域限制与世界接轨

随着现在经济全球化的发展，中国建筑企业抢占国际市场指日可待。企业的发展要跳脱国家和地域的限制，与世界接轨。建筑工程造价动态管理其直接左右着建筑企业的发展，因此建筑工程造价动态管理也应向国际化的方向发展，充分吸取世界最先进的工程造价管理经验不断与企业自身相结合完善出一套适合企业发展国际化的建筑工程造价动态管理。

5.2实现信息化数字化管理

网络时代，科技改变生活。建筑工程造价动态管理，也应实行数字化管理。运用电脑技术，网络资源，方便快捷的进行建筑工程造价动态管理。企业可以通过网络进行招标，可以大大提高招标的效率。同时企业可以通过网络管理客户群，全国范围内寻找价格最优，品质最好的材料供应商。甚至可以在网上招募施工人员，实现资源的最优利用。总之，建筑工程造价的信息化是未来的发展趋势有利于建设工程双方利益的保证。

6结论

做好工程造价动态管理的控制工作，不仅能够降低工程的造价，提高建筑企业的经济效益，同时还能够提高建筑工程的质量。所以，在今后的建筑领域的发展中，要充分的重视工程造价动态管理的相关工作。与此同时，在重视这方面工作的同时，还应该不断的对工程造价动态管理进行理论方面的研究，并且在研究的过程中，考虑到影响造价的多种因素，使得建筑工程的每一个阶段都能得到有效的造价控制，以此来促进建筑工程领域的不断发展和进步。

参考文献：

[1]刘辉.建筑施工技术与工程质量、造价、工期的关系研究及现状分析[J].中华民居（下旬刊），2013

[2]李侠.浅析建筑工程地基基础造价超预算的原因及控制对策研究[J].科技创新与应用，2013

[3]贺晓.浅析建筑工程造价的动态管理和控制措施[J].江西建材，2015