关于强化房建施工管理与质量控制的策略分析林艺成

关于强化房建施工管理与质量控制的策略分析林艺成

林艺成

深圳市广胜达建设有限公司广东省深圳市518000

摘要：房建工程现状较为不理想，主要表现为房建施工的进展较为缓慢，房建施工过程中出现事故以及出现建造问题的状况频发，房建行业的发展趋势呈下滑状态，对于社会的生产以及人们的生活都造成较为显著的影响，主要原因就是房建行业是各行业发展的基础，同时是生产生活的主要场所，房建行业的整体质量下滑，导致生产、生活的各种安全隐患以及各种问题逐渐出现，本文主要研究强化房建施工管理与质量控制的策略。

关键词：强化房建施工管理；强化质量控制；策略分析

引言

现阶段，随着经济水平的不断提高，市场调节的力度逐渐增大，随之我国在建筑领域的发展越来越快，建筑市场的竞争越来越激烈，人民群众对于目前在房建施工过程中的质量要求逐渐增高，关注力度逐渐加大，同时，在房建施工中的管理和质量控制方面的要求也在逐渐增高。因为各方面因素所产生的影响，我国在房建过程的施工管理以及质量控制两个方面都存在一系列问题，给建筑行业额发展造成了一定的阻碍，亟待解决。

1房建施工管理与质量控制强化的限制因素

实现房建施工管理与质量控制强化的首要操作就是确定存在的抑制发展的问题，进行主要问题的分析以及探讨，确定造成问题的原因，进而针对性地提出相应的改进策略，实现房建施工管理与质量控制效果实现，实际地提升房建施工的整体质量、房建的最终效果。

1.1房建施工管理与质量控制人才的不足

房建施工管理与质量控制运行过程中，通过分析，确定存在的主要问题之一就是人才的不足，房建施工管理与质量控制要求管理控制人员掌握全面的房建知识，房建所涉及的操作以及技术，需要清晰操作的原理、操作的规范以及操作的重点、操作的最终效果展现，同时需要掌握技术的原理、技术的操作注意事项等，并且需要具备较为敏锐的观察能力、全面的分析能力、推测能力，同时需要具备交流能力以及团队合作意识能力等，能够应对各种类型的意外，而符合以上要求的管理控制人才极为稀少，由于专业人员的缺乏，而出现质量问题、施工问题无法很好解决，施工管理进展较为不顺利，而人才是推动房建施工管理与质量控制的主动力，因此，人才是房建施工管理与质量控制必须跨越的一道难题。

1.2房建施工管理与质量控制技术的不足

房建施工管理与质量控制技术不足是现今存在的一个较为明显的问题，房建施工管理技术、房建施工质量控制技术，发展缓慢的主要原因就是房建施工管理与质量控制不受重视，技术不足的具体表现就是采取的主要管理控制手段为人为观察性的管理控制，这就导致管理控制存在一定的滞后性，加之管理控制人员的数量有限，无法实现在房建施工过程中及时、全面、完整地进行管理控制，导致无法提前应对存在的问题，导致管理控制的最终目的成为对出现的问题进行相应的控制，成为处理式的管理。

1.3房建施工管理与质量控制理念的落后

房建施工管理与质量控制主要理念就是这两者操作无法发挥较为重要的作用，是房建施工过程中可有可无的存在，这对于房建施工管理与质量控制的发展而言是致命性的阻碍因素，房建施工管理与质量控制的应用表面化直接导致房建施工的质量无法得到有效的控制，房建施工的开展容易出现各种问题，房建施工的成本进一步的提高，房建施工的建筑材料的利用率较低，房建施工的工期进一步的增加，建筑的应用安全性、建筑的应用可靠性以及建筑的应用舒适性都无法得到有效的保证，房建行业的发展受到较大的局限。

2加强施工管理和质量控制方面的措施

2.1加强施工管理体系的完善性

对于任何企业的发展来说，如果缺乏相对性地较为完善的管理体系，那么，企业就不不能进行可持续的发展，所以，在目前我国多数建筑公司中如果没有完善的管理体系，那么，建筑领域就是一团混乱，对于管理体系的建设和完善成了目前最重要的任务。主要通过两个方面来展现：①对于施工单位来说，其要对施工责任制进行构建，对管理人员和施工人员自身的权力职责进行明确，便于在工程发生任何问题时，可以及时地找到负责人，对问题展开有效地处理；②加强对事故报告方面机构的建立，对其施工展开强有力的监督管理，因为建筑施工自身本来就是非常杂乱的过程，在施工过程中总是避免不了会出现一些问题，这就需要针对性地处理措施，杜绝出现问题的恶化，只有不断促进管理体系的完善和健全，才能对工作人员自身的职责进行明确划分，让施工中的质量管理和进度监督有条不紊地进行。所以，在房建工作的开展中，最主要的就是对管理体系进行建设。

2.2加强对材料质量的把控

就施工材料而言，其在房建工程建设中的地位是非常重要的，对建筑的质量有着直接的影响，所以，想要对房建质量进行提升，就要求在施工材料的具体挑选中作一严格地把关。主要可以通过三点来实现：①对挑选施工材料的人员要有一定的要求，要求其专业素质较高，专业能力比较强，只有这样，才能挑选出质量比较好的施工材料；②促进材料在选购过程中奖惩机制的建立，对建筑单位在材料选购中出现的回扣和以次充好方面的问题要进行严惩；③在施工管理中的所有环节都要由专业的人员进行签字验收，以此来降低在施工中所出现的事故几率。

2.3加强在工程设计中的勘察管理

在工程设计当中进行勘察管理是房屋工程在施工之前要进行了非常重要的工作，对工程设计的勘察管理进行加强能在一定程度上对工程质量进行保障。在进行房屋工程的具体施工时对工程质量展开勘察是非常有必要的，在这一过程中，要对图纸规划以及勘察展开严格把控。还要在施工中抽调专业能力比较强的队伍对土壤和地质以及人文与水文展开一定的勘测，还要进行针对性地记录，随后，把该数据提供给设计人员，如此一来，就能够为设计人员在对施工图纸进行制作的过程中做好一定的保障。在这一过程中，设计人员与工程勘察者要展开一定的交流和沟通，倘若有任何疑问出现，那么设计者就要在现场中进行勘察，对施工图纸中的合理性以及严密性进行保障，从而确保设计图纸和施工过程的一致性。

2.4强化在施工中的安全管理

只有有足够的意识才能进行行动，这是哲学上意识主导作用的实践体现，在施工过程中，对施工人员展开安全意识方面的管理，使其在施工中有一定的安全常识，能够帮助其在具体的施工中更加地谨慎，对会产生安全事故的安全隐患进行避开，一旦发生危险，施工人员也可以全身而退，对自身安全作一保障。同时，还要对建筑施工单位自身安全管理的意识进行提高，对安全施工管理进行加强，能够通过三方面来实现：①对机械设备进行操作的工作人员要持证上岗，对于没有岗位证的人员不予录用；②对现有的工作人员展开专业技术的培训，并对其技术水平进行提高，对其进行针对性地安全知识方面的培训，加强施工人员自身的心理素质，从而降低施工过程中安全事故的发生；③加强对施工人员的专业化要求，其在具体的施工中，要佩带一定的安全设备，对自身的安全进行保障。

结束语

强化房建施工管理与质量控制的策略分析主要目的就是，能够保证房建施工整理流程处于控制状态，能够及时地对出现的问题以及潜在的危险进行处理，能够防止房建施工出现不必要的操作以及不必要的浪费现象，推动房建行业的进步。

参考文献

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[3]涂元毅.关于强化房建施工管理与质量控制的策略分析[J].四川建材，2017，04：228-229.