建筑施工现场管理存在的问题及改进对策魏振

建筑施工现场管理存在的问题及改进对策魏振

魏振

禹城市建设工程质量监测中心山东德州251200

摘要：进入21世纪以来，我国社会经济发展迅速，人们对房屋建筑的质量要求也越来越高，这就需要相关施工单位在房屋建筑工程的施工过程中严格控制施工技术以及加强现场施工管理，只有这样才能有效的保证房屋建筑的质量，还能有效的提高施工效率，对提高工程的质量意义重大。本文通过对基础工程、模板工程、钢筋工程及混凝土工程等的技术标准和现场管理的分析和总结了如何进一步完善技术标准和加强建筑工程施工现场管理等问题，本文最后提出一些改进的措施和对策，希望能有效的提高房屋建筑的施工效率，并保证房屋建筑的质量。对于相关领域科研工作者和同行业工作人员具有十分重要的参考意义。

关键词：建筑;施工现场;问题;解决对策

引言

我国社会和国民经济突飞猛进的发展在城市化的发展中发挥了推进的作用，因此，城市建筑也有了突飞猛进的发展，并且带动了整个建筑业的发展。在城市建筑建设的过程中，通常会存在许多的建筑质量问题，这些问题大部分都会在建筑工程施工现场出现，致使建筑施工现场频繁的出现安全事故的情况。所以，大多数的建筑企业都提高了企业建筑施工现场管理的力度，有效的减少了建筑施工现场发生安全事故的次数。因此，笔者根据对建筑工程施工现场管理的了解，简单了分析了建筑施工现场管理的重要性，分析了建筑施工现场存在的弊端，并且针对所存在的问题提出了有效的建议。

1建筑工程施工现场管理的重要性

从市场经济体制的宏观角度看，任何一个企业管理工作的好坏，很大程度上决定了该企业的经营效益、企业信誉乃至企业生存的问题。具备良好的施工管理能力，可使施工企业在激烈的市场竞争中占据市场份额。而现场管理是施工企业生产经营活动的基础，是创造经济效益的最前线;施工现场的管理水平，代表了企业的管理水平，所以要不断提高施工现场管理水平，来实现建筑企业的综合管理水平。考核建筑企业的质量、安全、成本、工期四大指标的落脚点也都在施工现场。施工现场露天高空作业多，多工种交叉作业，人员流动大，是事故隐患多发行业，加强施工现场管理能有效降低事故发生几率。同时加强施工现场管理，在施工现场改善“人、机、料、法、环”之间的有机结合状态，可以减少无效劳动，减少材料浪费，为施工环节节支增收，又可提高施工承包合同的履行率，确立企业信誉，保证企业效益。科学管理、精心施工是确保建筑工程质量和安全施工的关键。项目管理要针对人为因素、技术因素、材料和设备因素、机具因素、地基因素、资金因素、气候因素、环境因素等各方面综合分析，精心管理。当今建筑业的飞速发展，超高层建筑、CBD大型城市综合体项目的大量涌现，新工艺、新技术、新材料、新装备不断的出现，工程结构更加复杂，从而促使生产技术水平不断提高，技术管理要求不断提高，也使得现场施工管理的重要性显得更加突出。

2建筑施工现场管理中存在的问题

2.1施工现场材料管理存在问题

在建筑施工现场中建筑材料的种类较多、数量较大。在建筑施工现场管理中，部分材料检测人员不能按照相关标准对施工材料的质量进行检查，在材料检查的过程中，只考虑施工材料是否拥有国家颁发的合格证书，没有对施工材料进行试验，不知道施工材料是否符合本次施工的要求，导致建筑施工材料不符合本次施工的材料标准，影响了建筑工程的整体质量。在施工现场的材料保管过程中，不同的材料没有根据施工材料的性质进行分类存放，施工设备也没有放置在指定位置，导致施工现场的空间布局不合理。存放材料的位置没有配备防盗措施，对材料的存取没有详细的记录，这些问题轻则造成施工成本的增加，重则导致建筑质量出现问题。

2.2忽视安全问题

在建筑工程施工过程中，建筑施工能否顺利进行取决于施工现场是否安全。对施工现场进行科学的管理一方面可以促进建筑企业的可持续发展，另一方面还可以增加企业的经济效益，乃至对施工人员的人身安全产生了直接的影响。据目前来看，我国大多数的建筑工程没有高度的重视施工现场的管理，有关的施工管理人员不愿意在施工安全管理方面花费太多的时间和精力，进而造成施工现场的作业人员没有意识到现场安全的重要性，导致建筑施工现场频繁发生安全事故。

2.3施工人员素质能力不符合要求

建筑工程施工过程中，施工现场管理人员的素质能力高低，很大程度上影响到整体施工质量和安全。由于施工人员素质水平不高，施工现场管理中可能遇到突发情况，对于违规操作无法及时有效处理，进而诱发安全会事故，带来不可估量的损失。

3建筑施工现场管理措施

3.1提高建筑施工的现场材料管理工作

施工材料对建筑工程的影响最为直接，施工材料符合建筑工程的标准，才能保障工程质量的提高。因此，要从施工材料的购买到施工材料的使用进行全方面的管理。首先要检查材料是否符合国家的统一标准，然后要对施工材料的每一个指标进行试验检测，观察施工材料的质量是否符合本次建筑工程的施工要求。在材料保管的过程中要注重对材料进行分类保存工作，木料不仅需要注重防火工作，还要注重防潮工作。钢筋、铁丝等施工材料要注意防潮，避免生锈。在材料保管的过程中还要注意防盗，在材料存放地的周围要布置防盗监控。在材料保管的过程中，要对材料与设备的摆放位置进行科学规划，不能放在地下管线的周围，也不能阻碍施工人员的正常通行。

3.2提高施工现场安全管理力度

建筑工程施工现场的安全管理不到位，就会对工程施工现场管理的成效造成直接的影响，因而，在建筑施工时频繁的出现安全事故的情况。所以，这就需要施工管理人员要进一步增强施工现场安全管理的力度，以便于更好的提高建筑工程施工现场的管理效果。企业应该对建筑工程中的施工人员进行定期的安全培训，有效的使相关工作人员高度的重视建筑工程施工现场安全管理的工作，进而降低施工现场发生安全事故的频率，有效的保障建筑工程中各项施工材料和设备发挥到自身的应用价值。

3.3加强建筑现场施工人员与管理人员的素质

建筑施工现场人员管理，主要是对现场的施工人员、设备操作人员进行管理、技术人员进行管理。因为在建筑施工的过程中，这些人员是建筑施工的主要人员，要明确建筑施工现场管理人员的工作内容，细化工作环节，明确他们的岗位职责，对施工现场的管理人员、技术人员、施工人员进行专业培训，提高其施工质量，保障工作人员的施工安全，从而提高建筑工程的施工质量。

结语

综上所述，随着我国社会经济的快速发展，人们生活水平在不断的提高，对房屋质量的要求也越来越高，这就需要施工单位加强房屋建筑工程施工技术及现场施工管理，分别从加强基础工程的技术标准及现场管理、加强模板工程的技术标准及现场管理、加强钢筋工程的技术标准及现场管理、加强混凝土工程的技术标准及现场管理这四个方面进行改进，文章最后对改进的对策和措施进行总结和思考，提出屋建筑工程施工现场管理应当构建系统思维、宏观思维，要从技术性、经济性等方面进行综合考虑，对现场进行全面的高效管理，希望能有效的促进我国房屋建筑行业快速发展。

参考文献

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