我国公路工程监理现状及发展趋势

我国公路工程监理现状及发展趋势

田中南

山东省公路检测中心山东济宁272100

摘要：我国公路工程随着国家经济实力的进步发展极为迅速，建设工程量也在不断的增加，而监理工作是确保公路工程建设质量的重要工作，因此一定要重视监理工作。我国公路工程监理行业的发展随着公路行业的发展也得到了飞速的发展，但是其在发展过程中也暴露了较多的问题，因此在以后的工作中一定要针对问题以有效的方法进行解决，确保公路工程监理工作的有效展开，从而进一步提高公路工程的施工质量。

关键词:公路工程；监理现状；发展趋势

1公路工程监理中存在的现状问题

1.1监理工程师对工程了解不够

监理是施工的技术支撑力量，是构架整个工程从前期策划到施工设计再到现场施工，最后交竣工验收等各个过程的重要部分。但我国公路工程施工中，业主在招投标等前期过程中一般不让监理单位参与，从而导致监理工程师对工程了解的局限性，导致监理工程师对承包方的技术能力及其他方面不甚了解，一旦遇到施工能力差，素质低的承包队伍就难以处理。公路工程建设特别是高等级公路具有工程量大、质量要求高、施工工艺复杂、工期短等特点，为了满足这些要求，工程施工监理在整个公路建设中，就显得尤为重要，而并非仅仅在施工阶段。

1.2监理单位试验检测频率不高

总监办和驻地办都会设置较为完善的机构，如试验检测部，均建立了仪器较为齐全的试验室，但监理人员一般以旁站抽检施工单位做试验全过程为监督任务，在自己试验室检测频率不高，导致施工单位出现隐瞒不合格数据或检测频率不足等问题，直接影响了原材料的选用及运往工地的现场拌和料的质量。

1.3监理人员素质偏低

业主单位利用公开招标方式选择监理单位，为了中标，监理单位低价竞标导致取费偏低，有的工程监理费根本达不到取费标准，为了维持成本，且又有利润可赚，监理单位以较低工资聘用人员，那些高学历、高水平、有经验的人才很少愿意加入监理行业，如此恶性循环，导致监理人员素质差、业务能力低、管理经验匮乏，使得合格的监理人员严重不足。目前整个监理行业都呈现取费低，人员素质差的局面，严重影响了公路工程质量的监督管理水平。

2当前我国公路工程监理工作的发展趋势

2.1完善公路工程监理行业的法律法规

目前，我国公路工程监理行业的建立还不完善，还存在较大的缺陷，要想有效的解决这一问题首先要做的便是完善公路工程监理行业的法律法规。只有确保行业的相关法律法规完善了才能够从制度上来确保监理行业的规范性与合法性。而要想确保监理行业的合法与完善，首先应当监理一个独立于监理单位以外的核算部门，对于监理过程职工产生的费用开支进行具体的核算。

2.2提高监理人员的自身素质

在公路工程的施工监理过程中，人才是监理工作的核心。因此一定要提高监理人员的个人素质。在工程施工过程中，监理人员对于施工现场的控制不仅仅影响工程的施工安全还会影响工程的施工质量，因此确保监理工程的质量就显得极为重要，因此一定要确保监理人员的自身素质。对于监理人员的素质不仅仅要重视其从业资质还应当保证其道德素养良好。在施工过程中，如果监理人员的监理资质不过关，那么就无法全面有效的对于公路工程进行施工监督与管理，无法有效的保证工程的施工质量。在施工过程中，如果部分监理人员道德素质低下，在监理过程中玩忽职守，收受金钱这样就会直接导致对于工程的监督成为了空话。因此一定要做好监理人员个人素质的控制，做好相应的职业培训，确保监理人员的能力与素质，并定期对于监理人员进行素质的教育与考核，确保其在公路工程的监理过程中能够充分的发挥作用。

2.3进行严格的质量检测

工程试验结果是评定工程质量优劣的依据，工程试验的目的一方面是在保证质量的前提下最大限度节约材料、提高经济效益，另一方面是工程施工中的质量检测控制以及为工程竣工时工程质量评定提供试验数据。所以，作为监理人员，应第一时间审查工地实验室，检验试验仪器的性能、精度和数量是否满足标书承诺及工程需要。试验检测人员应持证上岗，切实做好原材料、成品、半成品以及各种整体结构和部件的物理性能、力学性能的检测。总监办应做好平行或抽检试验。

2.4提高全员质量意识

对于工程质量的控制工作，要在承包商、设计单位、施工单位、工程管理机构和监理机构几方的共同协作下才能做好，虽然说这其中施工单位是掌握工程质量的一线单位，但如果其他单位都不配合，比如设计不合理、承包商不注重、施工单位马虎、各个环节中有一项出来问题，工程质量就没办法保证，所以说要提高整个工程项目建设过程中所有人员的质量意识，将质量控制放在工作重点位置。施工各个环节做到严把“八关”，即材料、试验、操作、测量、交接、责任、领导检查、手段。

2.5提高管理者对于监理工作的重视

“要致富，先修路。”这是我国社会主义建设过程中提出的一句响亮的口号，而当下中国也正在这样做。随着我国公路事业的蓬勃发展，公路建设单位之间的市场竞争也越来越激烈，这导致个别工程承包商往往将经济利益摆在第一位，盲目追求工期和进度，忽视了公路工程质量监理工作，最后因为工程质量问题对施工企业的形象和诚信度都有不良影响，在警钟敲响的同时，企业管理者应该加强对施工质量的控制，配合好工程监理工作。

结束语

工程项目管理和工程监理是保证公路工程质量的关键，由于两项管理工作的主管方不同，其管理工作的内容不同，两者管理工作之间的配合最大限度地保证了工程施工质量。公路建设问题一直是我国重点关注的问题，是事关我国民生大计的问题。所以，公路工程的监理工作就必须给予足够的重视，我国的公路工程监理工作起步较晚，但通过公路工程不断的积累经验，监理企业得到了长足的进步。

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