分析建筑土建施工过程中的质量控制措施刘丙花

分析建筑土建施工过程中的质量控制措施刘丙花

刘丙花

刘丙花

山东省建设建工（集团）有限责任公司山东济南250000

摘要：建筑土建工程功能和性能的有机融合能够在最大程度上提升人们的生活质量和人身的安全，由于建筑土建工程施工过程是一个极为复杂且规模庞大的系统工程，施工过程中涉及的内容十分多，因而在整体施工过程中影响施工质量的因素也非常多，在建筑土建工程施工的各个环节中存在的安全隐患也极多。在这样的工程背景下进行工程施工管理过程的质量控制是需要关键思考的方向。

关键词：建筑；土建施工；质量控制

1建筑土建工程施工过程的特点

建筑土建工程作为建筑施工过程中一个极为重要的环节，而且建筑土建工程具备自身独特的特点，首先，施工过程是进行质量控制的主要核心要点，因此，建筑企业在进行建筑土建施工前，务必针对建筑工程主体结构的工程设计和施工工艺流程开展详细和充分的调研，确保施工过程中建筑工程主体结构无相关的质量问题后，才能进行建筑土建工程的施工；其次，在针对建筑土建工程施工过程进行方案设计和规划时，需要重点关注建筑工程的周边生态环境。与此同时，由于建筑土建工程施工具备系统工程复杂、工作量大、设计的原材料多等特征，因此在建筑土建工程施工的过程中，如何有机的协同施工现场的人力、物力和原材料，并合理的规划建筑土建工程的施工工序，是实现复杂建筑土建工程施工管理过程质量控制的关键内容。

2当前土建工程施工中存在的质量控制问题

2.1施工人员的整体素质有待提升

土建工程是一项兼具了系统性与复杂性的工程，所涉及的施工材料、施工工序、施工人员与施工设备等较多。然而，由于我国的建筑行业的起步较晚，各方面都发展不成熟，土建工程施工中存在着施工人员素质低下的问题，具体表现为施工人员未接受过专业化与系统化的培训，无论是专业技术水平还是综合素质都较低，难以满足土建工程施工的需要，导致工程施工中出现各种各样的问题，给土建工程施工质量与进度带来极其不利的影响。

2.2缺乏对施工材料与设备的监管

施工材料是土建工程施工中不可缺少的内容，对于土建工程施工质量有着直接的影响。然而，当前施工材料的采购环节与存放环节中存在许多的问题，给施工材料的质量与性能带来不利的影响。就材料采购环节而言，由于监管工作不到位，不能够按照工程施工的需要选择材料的规格与品性等。此外，在材料检查中主要采用抽样检测方式，虽然可以节约人工成本但是难以保障材料的质量。就材料存放环节而言，由于对于材料的存放不当，导致水泥变质、物质挥发以及钢筋锈蚀等材料变质问题，不仅造成了施工单位的经济损失，而且难以保障土建工程施工的质量。

2.3施工人员的质量意识淡薄

就目前而言，许多的施工人员质量意识薄弱，忽视加强对土建工程施工质量控制的重要性，具体表现为在实际的土建工程施工过程之中，施工人员不能够严格的按照规范要求进行操作，导致给土建工程施工埋下了质量安全隐患，而之所以施工人员缺乏质量意识，究其原因主要有以下几点：其一，施工单位的不重视加强对施工人员的岗前培训，对于土建工程施工规范缺乏全面的认识；其二，对于施工人员职责划分不明确，责任制度流于形式，无法实现对施工人员的监管与约束；其三，当前施工单位依旧采用传统落后的管理方式，而传统的管理模式存在许多的问题，难以满足新时期土建工程施工的需要，使得土建工程施工存在质量问题，严重者会导致安全事故的发生。

3加强建筑土建施工质量控制的措施

3.1对相关工作人员的掌控

土建工程最终质量的高低从某一角度来说，与参与土建工程的工作人员素质高低是直接挂钩的。为了让施工的结果不断提高质量和效率，有关部门需要把整体施工工作人员的素养提高，对他们进行相关强化培训和开展安全教育活动，提高素质和技术水平是非常有必要的行为。从相关工作人员自身角度来说，自己也要主动的学习相关知识和吸收最先进的技术。在工作过程中，不光要把工作做好做快，同时在工作时也需要积累经验，从根本上认识土建施工的重要性。此外，相关的技术管理系统制度也应不断完善，让施工人员认识到自己肩负的重要责任，并安排专业人员在施工过程中进行监督。若是在工程运行中，有发现任何质量不合格的问题，需要立刻停止，把危险扼杀在摇篮中。劣质的质量工程会对人民造成危害，对公司企业造成不良声誉，同时也会对社会造成恶劣影响。对于每一个项目工程，工作人员都需要全面多角度进行分析，例如在施工当中会有哪些影响施工效果的因素出现，推动施工过程有条不紊的运行，提高工程人员的积极主动性。

3.2强化施工的质量控制

众所周知，整体工程结果成功与否就在于最初的准备工作以及原材料是否达到合格标准，它对整个工程质量都起着至关重要的作用。因此，对施工原材料质量的把握就显得尤为重要，原材料的优质可以保证土建施工的质量，并且对建筑在后期跟进的材料使用中都有着直接影响，这也说明了要精心选择原材料的重要性。在选购材料时，首先要对材料的使用期限进行了解。关于建筑的相关工程所需材料数量都非常庞大，时长也很久，耗资也很大。所以在工程计划开启之前，更需要合理的对材料用量进行准确判断。一般来说，对原材料质量高低检测方法是抽样调查，对所采购使用的材料进行严格检测，根据国家标准决定哪些材料是合格的，哪些是不合格的。检测材料的相关人员挑选也需要严格把关，让有责任心，拥有严谨态度的工作人员进行检测，对于产品才能够进行细致调查。为了让土建工程质量得到有效保证，不仅需要定期的检测原材料质量，也需要不定期的检查，在最大程度上保证材料的优质，整体达到标准与规范化。

3.3健全管理机制

土建工程现场施工中的质量管理离不开各个部门之间的配合，各个部门之间的互相联系，能够有效提升质量管理效果。当下在现场管理工作中，还存在各种问题，能够影响施工现场的质量管理效果，为此需要进一步完善施工管理机制，制定完善的施工管理计划，形成相应的施工标准，在完善的现场管理机制下，提高机械设备和各种材料的控制质量，从而对工程质量和工程成本进行合理控制，尽量提高质量管理效益水平。比如针对土建工程中的一些隐蔽工程，需要制定针对性的管理策略和管理方法，形成有效的现场检查方案。强化质量控制。至于现场施工人员的管理工作，需要建立技术交底衔接机制，并制定完善的培训制度，形成工人上岗培训制度，帮助施工人员培养良好的责任意识和质量意识，提升整体施工水平，提高工程管理人员自身的责任意识，促进各项管理工作的有效落实，同时把质量管理工作融入到各个管理细节当中。

3.4全面掌控各种质量因素

想要进一步提高土建工程现场管理质量，需要对各种因素进行合理把握，实践操作中可以按照以下方案实施：第一需要对材料质量进行有效管理，合理把控材料采购环节，可以选择一些质量较高、性价比较好的建筑材料，此外还需要进一步提高对于数据的掌控力度，从而实现对于成本和质量的共同控制。其次需要做好材料库管理质量。对材料的规格、品种等信息进行详细记录，从而为材料储存创造良好材料，避免出现材料的日晒雨淋问题，提高材料保护质量。最后需要针对施工材料实施领用制度，避免出现材料浪费现象，不断提高施工质量和施工效益。第二是针对施工中的各种机械设备加强管理，联合先进的信息技术，以信息化技术为基础创新管理系统，包括塔吊式远程监控系统，同时对设备的运行参数进行精准化控制，从而进一步提高土建工程现场施工效率和施工质量，提高工程建设效益。

结语：由于人们的要求越来越高，建造土建工程在迎来机遇的同时也面临着新的挑战。要想获得较好的建筑土建工程质量，对于建筑土建工程施工过程质量进行科学合理的管理显得极为重要。

参考文献：

[1]张东兴.探讨建筑土建施工过程中的质量控制措施[J].山东工业技术，2017（14）：109.

[2]胡安清.建筑工程中土建施工的质量控制要点分析[J].江西建材，2017（09）：84-85.