浅谈道路桥梁施工现场控制措施

浅谈道路桥梁施工现场控制措施

唐跃良

广东省佛山公路工程有限公司528000

摘要：近年来，随着我国社会经济的不断发展，我国现代化建设速度越来越快，相应的路桥工程建设力度也越来越大。道路桥梁施工质量直接关系到广大群众的生命财产安全和施工企业的未来发展，所以在道路桥梁工程施工中，需要加强施工现场控制，减少质量问题，确保路桥工程建设的可持续发展。文章分析了道路桥梁施工现场控制措施，以供参考。

关键词：路桥；施工；质量

引言

城市的快速发展离不开交通运输业的坚强后盾作用，近年来，经济的快速发展和人们的生活水平的逐渐提升使得私家车的数量逐渐增多，为了缓解交通运行的压力，政府不断增多道路桥梁施工项目，保证人们的出行的便捷和安全。目前道路桥梁存在部分质量问题，加强施工现场控制对于提升市政施工项目的整体水平质量具有重要意义。

1道路桥梁施工现场质量控制

1.1完善施工质量管理体系

施工质量管理的关键是拥有一套完整的管理体制，明确各自的职能和职责所在，是工程施工质量管理的重要部分。不管是施工人员还是管理人员，都需要相互配合和协调。部门负责人要经常积极地组织工人沟通交流，以便及时发现在完善各项制度时存在的一些问题并予以解决。参照完整的制度管理体系，结合施工场地的具体情况加大合理控制，并能严格遵守执行，这不仅是对自己的人身安全负责，也是对整个工程施工的质量负责。

1.2提升施工人员的素质

针对施工人员及管理人员知识、能力、素养等方面较匮乏的部分进行教育培训，以使他们掌握先进理念、知识和技术，树立其良好的创新意识、安全意识和质量意识，并督促他们付诸于工程实践。要完善竞争制度和优胜劣汰制度，只有通过培训和测试的人员才能参与施工操作。在路桥工程施工前期，要从根本上落实好技术交底工作，优化组织设计方案，让施工人员全面了解施工情况，技术人员要多和施工人员交流，避免工期延长问题出现，在保证工程质量的基础上促进施工正常进行，提升工程建设总效益。

1.3加强对施工材料与设备的管理

保证施工材料和机械设备的质量就能够更好地控制道路桥梁工程施工质量。如果施工材料与机械设备质量同工程施工质量的要求不吻合，就会在实际施工的时候出现诸多的质量问题，而且很难进行补救，最终对施工项目的进度造成不利的影响。由此可见，一定要严格控制施工材料与机械设备的质量。在交通运输行业快速发展的过程中，建筑原材料和施工设备的市场也加快了发展的速度，所以，市场中的施工材料和设备种类越来越多，质量不等，所以很容易出现假货或者是次品。因此，在选择原料和设备的时候，一定要进行严格地筛选，同时还应该严格监督施工单位采购工作人员，避免出现偷工减料的行为。如果出现质量问题，应及时检查原因，并对相关的负责人予以处罚。

1.4控制施工工艺

施工工艺作为道路桥梁施工中最为重要的技术保障，同样也对质量控制目标的达成具有较大的影响，在工程施工当中，对涵盖的不同工艺规定均需严格进行，并且还需通过良好的方法持续提升施工的能力，如此才可更好地保障工程质量符合设计标准。在施工中尤其需加强混凝土桥梁裂缝的控制，依照会产生裂缝的原因将相应的预防措施做好，保障道路交通的安全运转。

2道路桥梁施工现场安全控制

2.1完善安全管理制度

建筑施工过程中需要及时总结出现场的安全管理情况，针对已有的安全管理问题或者安全隐患进行讨论，制定出有效的应对措施，针对实践中的不合理现象加强修正和管理。施工安全管理制度需要在施工之前制定，施工进度不断推进的同时，很可能出现背离安全管理规章制度的现象，一些安全管理制度不满足实际生产要求，此时需要以人为本，对安全管理制度进行修改和完善，力求科学管理、统筹安排，进一步加强施工质量管理和安全管理。

2.2加强全员的安全意识

必须提高施工人员的安全意识，施工单位应定期对施工人员开展安全教育培训活动，通过安全知识讲座等各种形式来向施工人员灌输安全施工的相关知识，从而让他们掌握基本的安全施工常识，许多安全事故发生的原因就是因为施工人员缺乏基本的安全施工常识，只有在具备基本的安全施工常识的基础之上，才有可能最大限度减少意外事故发生的几率。

2.3加强对施工机械的安全管理

施工机械安全管理工作中需要先结合设备的工作制度制定出明确的保养计划，采购部门做好对施工机械设备性能的掌握，保证机械在施工过程中发挥重要的作用，同时企业聘用专业的设备保养维护人员，定期对设备的性能进行检测，便于及时发现故障和排除故障。另外，设备使用过程中必须严格规范操作流程，避免因不正当使用导致的安全事故。及时更新实际工程项目中的施工机械，积极引进先进的施工设备，在施工过程中提高工作效率，降低安全风险。

2.4做好项目危险源的识别和排查

由于建筑工程是十分复杂的，其中不同的施工阶段会存在不同的危险源，而一旦处理不好这些危险源就会对施工人员的安全造成威胁。所以对施工单位来说想要搞好安全生产，就必须做好项目危险源的识别和排查工作。在工程开始前对施工人员进行分阶段专项培训，工程管理人员针对不同的作业流程评价出其中存在的危险源，并确定好重大危险源，制定出控制危险源的方案以及相关措施，同时做出具体的培训分布计划。通过考核能够准确地了解培训的效果，依据考核结果可以评定施工人员对培训内容的认知程度以及接受程度，同时也是改变培训方法的基本依据。

3道路桥梁施工现场进度控制

想要加强施工过程中的进度管理，则需要选择科学的进度管理方法并不断丰富进度管理途径。在进度管理方法的选择上，需要注意结合企业自身实际情况，一定要符合自身的发展现状。尽量在施工中加强监管的力度和对监管机制的完善力度，为建筑施工的全面监管提供借鉴。在进度管理的途径选择上，除了已有的一些途径，我们可以引进一些新型的技术，对进度管理途径进行拓宽。这就需要施工企业在自身的进度管理过程中，不断地结合其他先进的实例和经验，将新技术融入其中，积极探索和创新更多的进度管理途径。总的来说，进度管理是对整个施工过程的科学、合理的控制，在这个复杂的管理过程中，只有抓住重点，加强管理人员的分工协作，才能促进禁毒管理工作的有序进行。

4道路桥梁施工现场成本控制

成本管理是工程造价管理的主要内容，也是整个工程管理中不可缺货的一部分。建筑工程成本管理首先应该注重施工企业的选择，由于建筑施工比较复杂，施工环节众多，很多工程施工都是采用分段外包的合作施工方式，因此，施工企业的选择往往会对施工质量造成一定的影响，在选择施工企业时，需要对比施工企业的施工水平和管理水平，并且对招标文件进行核对，选择优质的施工企业，从而有效降低施工成本管理的难度。其次，需要加强工程施工阶段的造价控制，为此，要加强施工现场管理，促进不同工序施工的衔接，确保施工工序能够均衡交叉，加强施工设备使用的管理，避免因为不规范的操作而引起的设备维修，从而减少维修费用，降低施工成本。

结束语

总而言之，道路桥梁是市政交通的重要枢纽，因此需要加强对道路桥梁工程施工现场的控制，确保质量安全水平，在规定的时间内完成项目，确保工程相依。这就要求路桥施工各相关单位需要树立良好的质量安全意识，认真审视自身管理体系，在不断的实践探索中建立一套高效的施工管理体制。

参考文献

[1]黄新斌.试析公路桥梁施工中的质量管理及控制[J].科技创新与应用，2014（04）.

[2]蓝春.试析公路桥梁施工中的质量管理及控制[J].建筑工程技术与设计，2015（05）.

[3]王涛，闫兵．路桥工程施工中的常见施工技术与质量管理[J].价值工程，2014(33).