分析建筑工程施工技术及其现场施工管理杜红鸣

分析建筑工程施工技术及其现场施工管理杜红鸣

杜红鸣

浙江中悦工程管理有限公司浙江绍兴312000

摘要：为了确保企业建筑能够获得良好的收益，建造的整个过程中一定要做好每一道工作程序的完成，尤其在关键程序上更是要谨慎行事。建筑工程施工技术与现场管理是施工企业管理的重要组成部分，现场施工管理是施工技术与设计得以实现的重要途径。做好建筑施工技术的有效管理和控制，同时做好施工现场的管理与监督工作，能够有效地提高建筑管理的有效性，提高工程施工的质量和监督过程。迄今为止，越来越多的新型施工技术被引入了我国的建筑业，但就其實际应用成效而言，却不尽人意，其根本原因在于，相关单位在运用新模式时并未能够结合我国建筑施工环节的实际情况。

关键词：重要性；措施

1.重视建筑工程施工技术以及现场施工管理的重要性

1.1实现建筑企业目标

施工初期，要依据实际工程背景，对外部施工环境、资金投入状况及物资供应情况等，具备清晰的认识，并设定施工目标。该过程中，要采用正确的方式，将建筑工程施工技术管理工作落实到位，在具体工程实践中，优化施工方案，并对施工现场配置进行合理应用。施工技术及现场施工管理能够保障工程质量及进度，实现预期工程目标。

1.2促进建筑工程的质量能够被全面的保障

在实施建筑工程施工技术以及现场施工管理中，最有效的结果就是将整个工程的施工建设质量进行全面的保障。从施工人员、施工工序以及施工材料和施工设计图纸等环节上能够将整个工程的施工工序联系起来而且在建筑工程施工现场的技术管理中关键是将工期进行把握保障施工过程中的安全环境保证工程的建设质量，节约投资成本实施文明施工进而将相对应的管理制度、控制手段以及具体的规章制度进行全面的落实。工程的项目实施施工现场的管理也是工程项目管理的核心，做好现场施工的基本工作管理并且建立健全相对应的现场施工管理制度，并有效的提升施工管理现场的管理人员的素质，并按照规定做好后期的质量检验工作。

2建筑工程施工技术要点分析

2.1钢筋施工技术

众所周知钢筋是建筑结构中不可替代的材料，它起到了支撑整个建筑框架的作用，因此钢筋施工技术的好坏直接影响到了整个建筑物的质量和安全。为了保证钢筋施工的质量，首先钢筋的材料选购阶段要向合格的制造商进行钢筋采购，在材料入场时应该对产品的"三证"进行核对，接着按照建筑企业的相关要求对钢筋的外观和性能进行抽样检测，检测合格的予以进场使用，对于检测不符合标准的钢筋，坚决不予许投入工程使用。其次，入场的钢筋应该及时进行整理摆放，并保证储存环境，要注意防湿防潮。第三，在钢筋进行施工使用时应该对钢筋的外观进行检查，如果发现腐蚀严重的现象应该进行上报，经监理监测同意后方可以在工程中使用，如果是受拉钢筋，那么必须要对其进行焊接，如果是受压钢筋或者非主力钢筋则应该进行绑扎，在绑扎过程中要注意钢筋间的搭接长度，对于无法判断钢筋是受拉还是受压可以全部按照受拉钢筋处理。

2.2大体积混凝土施工技术

2.2.1混凝土的泵送和浇筑

保证混凝土施工质量的关键是混凝土的泵送和浇筑，首先为了保证混凝土泵送顺畅应该确保输送管道的直顺，这样混凝土才能进行连续浇筑，如遇到障碍物，在管道转弯处应该尽量缓送且保证转弯处的接头足够严密，另外在混凝土进行泵送时如果有空气进入受料斗造成阻塞现象，则应该在保持混凝土足量的前提下用水、水泥砂浆对管侧进行润湿。其次，施工现场的监管人员应该发挥一定的作用，监管人员应该监督操作人员。在进行混凝土振捣时，振捣棒能够插入下层混凝土的五厘米处，且要一直保持匀速振捣直至混凝土表面不再产生气泡并有浮浆产生。

2.2.2混凝土的养护

当混凝土浇筑完成之后，应该及时采取一定的养护措施，例如可以采用在混凝土上覆盖塑料布和麻袋，并在外部进行人工浇水保养，保持混凝土表面湿润、防止开裂。

2.3防水施工技术

第一，建筑工程的防水施工应该遵循预防为主，治理为辅的原则，根据建筑工程的具体施工情况选择合理有效的防水施工技术。第二，建筑施工材料要进行重点把握选择，要具有较好的防水性能，当前建筑工程中的主要防水材料包括防渗漏材料、堵漏材料、密封材料、防水涂料、防水片和防水卷材等，在具体的施工工程中应根据工程的环境和要求对以上防水施工材料进行选择使用。第三，建筑工程的防水层施工主要包括：建筑结构层施工和防水层施工。对于结构层来说可以使用防水的混凝土板，可以对建筑结构层的刚性和整体性有所保障；对于防水层施工来说，要点是要严格的遵循防水层施工流程，对所有节点的施工技术给予一定的控制，特别是建筑结构中的一些关键节点，例如楼板、阴阳角、穿墙以及变形缝等的施工技术等。

3提升建筑项目施工现场管理质量的渠道

3.1改良既有管理体系

若要使目前领先的工程施工技术真正得以融入现场管理的实际环节，体现其应有的作用，我们必须尽快着手针对既有现场施工技术管理系统的改良工作。优化现有管理体系能够从整体上对既有管理方式进行革新，进而切实提升建筑工程中先进施工技术的运用成效，以现场责任制为例，这项制度要求在实施现场施工技术管理时，将各个环节、流程的责任明确到个人，而如此一来，在开展具体管理实践时，能够保证全责分明的科学系统，施工单位各工作人员可以清楚地了解自身的权利与责任，从而使管理工作的开展更为顺畅，同时，这种制度进一步强调了技术人员的重要性，有利于形成建筑施工领域追求技术质量的潮流，推动整个行业的持续发展。此外，还可以结合国家的相关方针政策来优化现场管理体系，如基于“节能减排”的理念来改良既有技术管理方式，降低施工过程中各个环节的能耗和排放，最大程度地减轻施工对周围环境的不良影响。由此我们可以发现，结合既有施工技术的性质特点，全面而有重点地推进改良工作，能够切实有效地提升建筑施工现场管理质量。

3.2构建完善的奖罚机制与责任落实机制

在建筑施工过程中容易出现很多问题，这些问题发生的原因就在于施工人员逃避职责，所以我们要针对问题的根本想出解决办法，要把每个施工人员与施工过程中的各个环节联系起来，让他们重视这一方面。这样可大大减少施工环节中出现的问题。当然不仅要有惩罚措施，还有有对应的奖励措施，要针对那些施工好的人员进行嘉奖，提高他们的工作积极性，给予对于遵守企业规定并且善于发现安全隐患的人员一定的补偿，使他们乐于也主动去发现这些安全隐患，由此极大地提高工地的安全系数，并且强化其责任意识。只有奖罚分明才能极大的促进工作人员的积极性和主动性，不但保证了施工进度的顺利进行，并且把施工质量提了上去。

3.3提高施工人员安全意识和专业素养

施工人员是建筑工程现场施工管理的参与主体，提高施工人员专业素养，使其具备较高的安全意识，能够使建筑工程施工现场管理效果极佳。工程现场施工管理中，要坚持以人为本的原则，注重安全管理，对施工过程中的每一个细节进行严格把控，成立安全小组，负责施工现场安全管理工作。

4.结束语

建筑工程是关乎国民经济发展和人民生命财产安全的重要产业，加强施工技术与现场施工管理是十分重要的。由于社会经济水平和建筑水平的提高，人们对于住宅建筑的要求越来越多，功能也越来越多样化，为满足不同的用户需求，建筑施工过程中要不断引起新技术、新工艺、新材料。建筑施工技术和现场管理工作，是一个企业发展的根本，对一个企业来说，是至关重要的。因此，企业要做好这方面的工作，使其充分适应现代的施工环境和需求，并且可以让施工技术水平得到提高，对现场管理工作进行完善，实现企业利益最大化。

参考文献：

[1]李振旭.建筑施工事故防范与安全生产监督管理研究[D].内蒙古师范大学，2014.