浅析土建工程施工质量管理的问题与措施

浅析土建工程施工质量管理的问题与措施

刘厚荣

四川川投燃气发电有限责任公司

【摘要】土建工程是建筑工程的重要组成部分，其施工活动较为复杂，这就导致施工质量管理工作涉及面较广、管理流程较为繁杂。由于施工管理工作直接影响到工程建设质量，直接关系到建筑施工企业的市场竞争力，因此加强施工质量管理具有重要意义。本文简要分析了土建工程施工质量管理工作存在的问题，在此基础上就如何有效提高施工质量管理水平展开深入探讨，以期为相关企业提供参考。

【关键词】土建工程；施工质量管理；问题分析；应对措施

引言

建筑行业的快速发展，使得建筑工程建设规模逐渐扩大，高层建筑逐渐增多，土建工程施工质量直接影响到人们生活环境，直接决定了建筑工程使用功能的实现，是衡量企业建设水平的重要标准，因此，加强土建工程质量管理有着重要意义。施工人员与管理人员需要在施工过程中，准确把握土建工程施工重点，找出存在的问题，采取科学有效的方法来加强土建工程施工管理，以此来保障土建工程施工质量。

1.土建工程施工质量管理现存问题分析

1.1缺乏完善的管理体制

部分施工企业严重缺乏质量管理意识，缺乏严格的管理理念，没有在企业内部建立起完善的质量控制体系，这就直接影响到土建工程施工管理工作的顺利开展。其次，缺乏相关法律法规的制约，这就导致部分建筑施工企业监管措施落实不到位。部分施工企业为了节约开支，存在撤销管理机构、削减管理人员的现象，这在一定程度上导致土建工程项目管理人员数目严重不足，降低土建工程施工质量管理效率，阻碍施工管理工作的顺利开展。

1.2建筑材料质量问题

建筑材料作为土建工程的物资基础，其质量水平直接决定了土木工程建筑工程施工质量。土建工程常用的建筑材料包括水泥、钢材、石灰、木材、混凝土等。目前建筑市场发展速度较快，材料供应商数目较多，建材市场鱼龙混杂，部分供应商为了追求自身经济利益最大化，往往将质量不达标的建筑材料提供给施工企业，如果施工企业使用这些质量不合格的建筑材料，那么土建工程施工质量及施工进度必然受到严重影响，给建筑工程的使用埋下安全隐患。

1.3施工人员素质普遍不高

施工人员作为土建工程施工活动的重要主体，其自身专业素质及技术水平直接影响到土建工程施工质量。目前，大多数施工人员都是农民工，他们没有受过专业的技术培训，文化水平相对较低，工作积极性不高、质量安全意识及工作责任感较为薄弱。此外，如果施工人员在没有了解土建工程的地质地理情况下盲目动工，或在土建工程设计图纸未经审核、施工详图不明确、技术组织措施不当、技术交底不清的情况下动工，那么将会产生一系列质量问题，例如建筑结构裂缝破坏严重；滤水层，留排孔的设置错误，导致土压力增大、挡土墙倒塌等。

1.4施工管理不到位

施工管理不到位主要体现在两个方面，第一：施工工序没有层层验收。建筑工程的建设，是分步施工，模块化施工的结果。按照相关的工程建筑规范，每一项子工程完工后，都要对其进行质量检测，合格后才能开展下一个子工程。这样做会耗费一定的时间，因此部分建筑企业直接省略这个步骤，这就导致质量缺陷被隐藏，产生质量安全隐患。第二，存在的技术问题较多，混凝土与钢筋最为关键。例如运送距离远导致质量变异；施工后出现蜂窝麻面、裂缝及孔洞等；使用再生钢材、钢筋抗拉强度及高度不符合设计要求、钢筋焊缝不够饱满等。这些技术问题都极有可能引发质量安全事故。

2.提高土建工程施工质量管理水平的有效措施

2.1完善施工准备工作

首先，需要优化施工方案内容，例如各施工环节的技术方案、工艺流程、组织策略、质量检测等。将技术作为重点，在施工方案设计中明确施工难点及解决方案，全面实施有效的措施以保障工程质量。其次，加强施工设备管理。机械设备作为建筑工程具备的作业工具，其操作性能直接影响到施工质量。这就要求做到两点：第一，正确使用设备。施工企业需要定期组织培训，保障操作者熟悉掌握设备的操作技巧，以保障机械设备能够及时调控操作。第二，定期做好设备维修及养护工作，操作任务完成后安排专业人员对设备清理维护。另外，加强建筑材料管理，是做好土建工程施工质量管理工作的重要前提及基本保障。需要选择专业采购人员，把握好选购材料质量；材料生产厂家需要准确标注材料信息，不得出现错误出售现象。当材料被运输到施工现场后，需安排检查人员对合格证、性能表格等加以检查核对，及时申报处理出现的问题，尽可能对材料实施二次鉴定，不达标的材料一律不得使用。最后，严格执行分包制度。组织主管部门、建设单位、监理单位共同考核承包商的实力，考核分包商的资格文件、施工技术、机械设备及施工人员资质水平等，当这些指标都合格后，才能将工程交由分包商实施。

2.2加强施工过程的质量管理

第一，加强技术交流。在施工前，各层级需要做好相应交底工作，这有助于施工人员全面了解工程的要求，如：设计情况、结构特点、技术要求、施工工艺、质量标准等，以保障施工活动的有序开展。第二，加强工序的质量控制。将工序质量控制作为核心，准确把握好质量的控制点，结合工程的实际需要来控制质量影响因素。严格遵循质量体系及质量检查制度，改善施工工序、做好工序交接，以加强质量控制。第三，加强成品保护。主抓施工顺序及防护措施，保障施工活动按流程开展，切实做好产品防护措施，防止可能发生的损伤、污染、堵塞。第四，加大检查力度。这有助于及时发现并处理违章操作、设计违规、规范缺缺失、治疗过差等问题，避免给整个建筑施工质量造成严重损坏。定期检查工程的核心环节，以维持施工质量处于标准状态。第五，加强施工环境管理。环境因素对工程施工质量的影响较大的，这就要求施工人员把握好各个工序的施工质量，尽量避开严寒、炎热、梅雨等天气施工，实施季节性施工保障策略，防止建筑物因温度过低因素造成冻害、干裂、冲刷等问题。文明施工，避免因施工而产生环境污染问题。

2.3完善事后验收

建筑工程质量验收主要包括分部、分项工程的验收及单位工程的验收。建筑工程施工结束后，需要安排检验员审查建筑内部的各个位置情况，例如：结构形式、材料安装、墙体构造等。在验收工程质量时，需要将建筑工程中的各个组成构件性能作为验收重点，安排专业技术人员进行性能检测，保障建筑程参数指标达到标准后再正式投入运用。对于不符合标准的建筑物必须及时通知施工单位处理，结合施工图纸详细分析原因，从根本上处理好建筑质量问题。另外，建筑工程验收需严格按照竣工标准。例如土建工程的竣工标准规定，凡生产性工程辅助公用设施及生活设施按照设计图纸、技术说明书、验收规范进行验收，工程质量符合各项要求，在工程内容上按规定全部施工完毕做完，内外抹灰完毕；建筑物、构筑物周围2米以内场地平整，障碍物清除，道路及水道畅通等等。达不到竣工标准的工程，不得报请竣工质量核定及竣工验收。

3.结束语

综上所述，土建工程施工质量直接影响到建筑工程整体质量安全，因此其施工质量管理工作极为重要。因此，施工企业需要对施工质量管理工作提高重视，正确认识到建筑施工质量管理工作存在的问题，采取有效措施来加以解决，例如构建完善的施工质量管理机制，加强建筑材料的质量管理，定期开展施工人员技术培训活动，提高施工技术水平等，从而有效提高土建工程施工质量管理水平，切实提高土建工程施工质量，促进建筑行业的稳健发展。

参考文献：

[1]杨卫丰浅谈建筑工程质量管理存在的问题及对策[J].现代装饰（理论）2011（4）：31-32

[2]王敏蓉；陈红坤.云南省中小土建开发管理存在的问题及对策研究[J].云南水力发电.2008（2）：54-55

[3]田坤.浅谈现场管理对于建筑施工企业的重要作用[J].河北建筑工程学院学报.2005（4）：123-124

[4]万钧.关于建筑施工技术管理探讨[J].城市建设理论研究（电子版）2011（8）：98-99