汽车制造企业建立能源管理体系（EnMS)研究

汽车制造企业建立能源管理体系（EnMS)研究

董靥

上汽通用五菱汽车股份有限公司重庆分公司重庆市401120

摘要：随着我国人民生活水平的不断提升，汽车制造行业的市场竞争也日趋激烈。想要在激烈的市场竞争之中脱颖而出，汽车制造企业就必须根据我国节能降耗的具体要求建立能源管理体系。本文作者根据自身研究能源管理体系多年的实际经验，对我国企业制造企业能源管理体系的建立展开了深入的调研与分析，并给出体系建立的具体方案，希望能对我国汽车制造行业起到一定的积极作用。

关键词：汽车制造企业；能源管理体系；建立

引言：

汽车制造企业的能源管理体系的建立能够使汽车制造企业能源管理方案得到深入完善和优化，从而提升汽车制造企业的经济效益和社会效益。我们应该对于能源管理体系的概念以及具体内容展开分析，并根据汽车制造企业生产发展的具体形势规划相应的能源管理体系建立方案。从而使能源管理体系能够符合汽车制造行业当前的发展现状，提升汽车制造企业的生产效率和生产质量，降低汽车制造企业的能源消耗，从而使我国的汽车制造企业能够得到良性发展。

一、能源管理体系的基本概述

能源管理体系的全称为Theenergymanagementsystem，缩写为EnMS。能源管理体系即是以整个体系的过程出发，建立一套拥有完善的标准规范的能源管理制度，强调其建立和实施过程中的能量管控过程，并不断的优化管理的组织设计与管理过程，通过节能情况监测、能源使用情况审计、能源消耗的进一步测算、能源管理的评价以及节能技术的改进等多种行之有效的能源管理流程来提升能源管理体系改良与优化的效率与质量，从而使能源管理体系更能符合当前社会发展的具体需求[1]。能源管理体系为汽车制造企业提供了能源管控方案和能源绩效考评方案，使汽车制造行业的能源管理工作能够得到深入的完善与优化，使汽车制造企业的生产和发展能够更加符合我国对于节能要求的相关标准与规范，进而确保汽车制造行业能源管理工作的科学性和合理性。同时能源管理体系的具体内容也使对我国一直强调的可持续性发展战略的积极响应，使我国的可持续性发展战略得到进一步的部署和实施。

二、汽车制造企业能源管理体系的建立方案

（一）做好体系建立的准备工作

汽车制造企业在进行能源管理体系建设时，首先应该做好建设前的准备工作。能源管理体系建设前的准备工作主要是对于能源管理体系建立施工组织设计的完善准备。施工组织设计的完善重点在于明确企业能源管理体系建立的总负责人，并且根据企业各个部门的岗位职责确立技术管理、人力资源调配管理和现场管理的主要负责人员。对于企业的各个部门以及基层生产单位要进行能源管理体系的相应培训，确保各个部门以及基层生产单位能够明确能源管理体系建设的目标以及其工作顺利开展的重要性，并对汽车制造企业能源管理体系的建立起到支持和促进的效果。各个汽车生产车间应该根据企业的实际生产制造情况，对于能源管理体系的编制文件提供相应的技术支持和讨论，从而使能源管理体系得到具体完善。其他部门应该做好能源管理体系的支持工作，例如能源管理体系建立的办公场所以及办公设备的支持，多种人力资源的协调与使用，从而使汽车制造企业上下做好十足的准备，确保能源管理体系建立工作的顺利开展，提升能源管理体系的建立效率与建立质量[2]。

（二）能源管理体系建立的规划工作

汽车制造能源管理体系建立规划工作应该首先进行标准规范理念的贯彻培训工作。通过现场讲解以及员工相互讨论的形式使汽车制造企业的体系建设相关人员能够对我国现行的质量标准和规范产生深入的认识，并且以抽样考核的形式来验证培训效果。在培训工作结束后，应该立刻开展企业的能源测评活动，对汽车制造企业当前的能源使用情况和能源管理水平进行深入测评，从而找到当前阶段汽车制造企业在能源管理中存在的问题和不足，为能源管理体系建立规划提供现实依据。测评的主要方法是依照企业前期的能源管理体系建立的组织设计，将负责管理体系的团队人员按照其工作职能分为负责资料收集的人员和负责测评数据采集的人员以及负责主要测评参数设置的人员，最后根据测评情况撰写出相应的企业能源管理测评报告[3]。能源管理体系的规划主要依据于汽车制造企业的能源管理测评报告，所以测评报告是否真实有效是能源管理体系建立规划的重要基础。当前汽车制造企业的能源管理测评主要根据企业制造企业的能源供给情况与我国颁布的节能法律法规中的相关参数来进行评测，测评以汽车制造企业多种能源的使用和消耗情况以及设备消耗能源总体的占有率为主，相关指标参数高达720条。

（三）能源管理体系的建立

能源管理体系的建立首先要进行能源管理文件的编制工作，其内容必须与我国现行的能源管理体系标准与规范保持一致，同时要根据之前的能源管理体系建立的规划工作，进行相应指标和参数的确定。能源管理体系的建立要根据公司现阶段使用能源的种类以及能源使用的具体要求，明确当前企业内能源使用的具体要求。能源管理体系对每年企业的能源使用情况进行定期抽查，同时要求相关能源的供应商对于能源品质提供第三方检测报告，确保汽车制造企业能源使用的品质；在能源管理体系建立时，要对其运行控制方案进行确定，目前我国大多数的汽车制造行业的运行维护标准会根据质量管理体系的具体流程建立，同时应用TPM点检流程、能源设备维护检修流程等多种相关流程；同时要对企业内使用的高能耗设备进行统计和能耗工艺的改善，进而达到能源管理体系节能降耗的最根本目的。每年定期组织区域、车间开展能耗改善技改工作，通过处理能源流通过程的“滴、漏、跑、冒”，LED灯取代传统灯具，余热回收，工艺参数的优化，排产优化等方式降低单车能耗；同时要对能源体系投入运行后的绩效考评制度进行建立，绩效考评制度应该以各个部门的基本工作作为基础，明确汽车制造企业的节能要求，提升绩效考评制度的有效性和针对性，进而完善汽车制造企业能源的整体体系，确保能源管理体系的建立能够符合汽车制造企业的具体需求[4]。

三、能源管理体系对于汽车制造企业的现实意义

能源管理体系的建立能够优化汽车制造企业的生产过程，使其达到国家节能降耗的根本要求。同时随着我国科技的不断发展，越来越多的高新节能技术被应用到汽车制造企业之中，例如高效节能的发电机和空压机、电制冷机组等，这些高新节能技术为汽车制造企业带来了全新的生产工艺流程，促进了汽车制造行业制造工艺的改善和优化，也提升了产品的自动化和智能化。能源管理体系能够系统的提升汽车制造企业内从业人员的技术水平与业务能力以及职业道德素养，通过多种能源管理的培训活动，使汽车制造企业内的员工能够明晰生产工艺要点，提升其节能技术的使用和应用水平，并使其对于能源管理产生更加深入的了解，使其能够根据能源管理体系的要求进行作业，提升了汽车制造企业产品的质量和经济效益，同时能源管理体系的建立也加强了汽车制造企业的对外的技术交流，促进了汽车制造行业内部的交流与沟通，推动了我国汽车制造行业的深入发展。

四、结束语

汽车能源管理体系是针对我国目前越来越紧缺的能源形势而提出的有针对性的解决方案。本文以能源管理体系的基本概述入手，深入而详尽的论述了做好体系建设的准备工作、能源管理体系建立的规划工作、能源管理体系的建立等汽车制造企业能源管理体系的建设方案，并对能源管理体系对于汽车制造企业的现实意义进行了全面分析，从而提升能源管理体系在汽车制造企业中的建立质量与建立效力，确保企业制造企业的生产能够符合我国目前颁布的能源使用标准与规范，进而深入推动我国汽车行业的良性发展。

参考文献：

[1]刘灿浩，单绍磊.如何建设好能源管理体系[J].能源环境保护，2011，（5)：47-49.

[2]李安妮.陶瓷企业能源管理体系建设探讨[J].陶瓷，2015，（12)：36-42.

[3]刘文杰.企业能源管理信息化建设实践与探索[J].数字化用户，2017，（16)：105.

[4]王崇亮，余洋.企业能源管理信息化建设实践与探索[J].信息系统工程，2016，（11)：45-47.