水利水电工程施工技术研究甘雪

水利水电工程施工技术研究甘雪

甘雪

甘雪

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[摘要]水利水电工程是我国十分重要的基础设施和基础产业,水利水电工程的施工技术与工程的经济效益密切相关,是水利水电工程的根本,而且,随着社会发展,科技进步,社会对于水利水电工程的施工技术水平提出了更高的要求,而且,在秉承可持续发展理念的当今社会,水利水电工程的施工建设也应该遵循环境保护,提高效率,降低耗能等原则。我国的水利水电工程施工技术正随着科技的进步发展,逐步得到提高,完善。本文通过介绍水利水电工程施工技术以及提高水利水电施工技术采取的措施,进一步分析,建设我国的水利水电工程。

[关键词]水利水电；技术研究；措施

引言：水利水电的首要要求就是兴水利和除水害。在以保护水资源为前提的条件下,努力为我国的农业生产和居民生活创造各种好的条件。现代水利水电建设也可以说是一项利国利民的事业,是国家发展的战略重心。

1.工程施工中存在的主要问题

1.1近些年，随着经济的快速发展，对能源的需求压力在不断增加。水电作为一种清洁能源得到迅速发展，一批水利水电工程项目陆续开工建设。但在建设过程中，存在着不少边设计、边施工、边报建的现象，还有些工程招、投标不透明，存在暗箱操作、贪污腐化、行贿受贿等违法、违规现象，这些都导致整个工程质量得不到保证。

1.2施工过程控制不严：一是精细化管理不足，施工过程工艺作风比较粗糙，缺乏精耕细作质量缺陷较多。二是措施落实缺位，虽然制定了作业指导书、施工措施等，但未能严格执行并落到实处。三是基础管理薄弱，质量记录及时性、准确性、完整性、闭合性较差，生产性试验结果整理、分析、总结、改进的资料不全。

1.3人员队伍素质偏低。近几年水利水电行业加大了人员培训和队伍建设力度。施工、监理、质监等队伍和机构建设大大加强。但质量管理专职人员力量仍较薄弱。专业素质难以满足工程要求。少数现场质量控制人员责任心不强，不按施工规程和监理有关规定操作；工人素质不高，存在偷工减料现象等。

1.4执纪执法力度欠缺。水利水电建设项目地方配套资金不到位的情况一直未在政策层面上得到解决，导致“有多少钱办多少事”的现象比较普遍。水利水电施工、监理等有关资质的审查、核准工作也相对迟缓。一部分具备相应条件的水电施工、监理企业及其人员无法参与市场竞争，对各种无证或越级从事工程建设以及挂靠、转包和违法分包等行为的监控和查处也不够及时和有效，制约了水利水电工程质量的提高和质量管理工作的深度开展。

2.努力做好水利水电工程施工技术工作

施工中的质量管理涉及建设、监理、设计、施工四方。建设单位是主体，具有协调其它各方对工程质量进行全面监督检查和管理的责任和权利。各方应积极配合，按“标准化”要求建设，并努力提高工程建设质量，打造精品工程，创优质工程。

2.1施工技术管理的原则

(1)水利水电工程施工经常是在河流上进行,受地形、地质、水文、气象等自然条件的影响很大。施工导流、围堰填筑和基坑排水是施工进度的控制因素。(2)水利水电工程多处于交通不便的偏远山谷地区,远离后方基地,建筑材料的采购运输,机械设备的进出场,成本费用高,价格波动大。(3)水利水电工程施工的工程量大,技术工种多,施工强度高,环境干扰严重,需要反复比较论证和优选施工方案,才能保证施工质量。(4)水利水电工程施工过程中,石方爆破、隧洞开挖、水上水下和高空作业多,必须十分重视施工安全。

2.2施工技术管理

技术管理就是对工程中的各项技术要素和活动过程的管理。那么如何在对工程技术实施妥善的管理除了受限于技术能力的水平外很大程度上也与技术管理人员的管理方法。没有一套完善的技术管理方法再先进的技术也无济于事。在目前工程中的技术管理中,存在很多技术交底不彻底,技术验收不标准技术创新不积极等一系列问题。施工技术管理工的好坏对工程施工质量有着决定的影响。只有建设一个合格的工程才能符合合同的约定才能有一定的经济效益。因此施工技术管理工作的好与坏,很大程度上决定了企业的整体效益、企业信誉乃至企业的存亡。就水利工程施工而言月前的各水利工程项目施工必须具备一定的技术装备和技术管理条件而这些技术装备和技术管理条件需要我们各水利施工企业有一定的技术力量和技术管理组织来综合管理和实施。水利水电工程建筑的施工技术及管理是将水能转换为电能的综合工程设施生效的平台。一般包括由挡水、泄水建筑物形成的水库和水电站引水系统、发电厂房、机电设备等。水库的高水位水经引水系统流入厂房推动水轮发电机组发出电能再经升压变压器、开关站和输电线路输入电网。

2.3施工技术管理的措施

水利水电工程建设存在工程规模大,建设周期长施工技术复杂,质量要求高,工期限制严格,以及工作环境艰苦、不安全因素相对较多等特点技术管理是对水电厂生产中的一切技术活动进行科学的管理和严密的组织,使科技转化为生产力从而提高经济效益。提高效益的保障是安全安全的核心是管理管理的结果是效益。运行管理单位实行企业管理,一是内部生产经营管理粗放缺乏激励机制,二是传统就业制度过于包容致使企业人员文化程度低、技术素质差大部分职工末受正规培训缺乏应有的知识。加强技术管理,提高企业的经济效益,应做到以下几点:

①加强维护检修管理,加强技术监督。

在“质量第一、安全第一”的前提下结合本厂实际进行挖潜技术更新技术改造工作。逐步把恢复设备性能转变到改进设备性能上来延长检修周期缩短检修工期保证设备的检修质量。要努力学习新技术,掌握新工艺,熟悉新材料的物理化学性能及使用方法;改革传统的检修方法和步骤,充分利用网络计划技术,制定检修网络图使检修质量提高工期缩短耗材降低工力减少。运用各种科学试验方法进行技术监督对各种设备进行定期或不定期的检验和检测了解掌握设备的技术状况及在运用中的变化规律,保证设备有良好的技术状况。加强仪表监督、绝缘监督、金属监督和技术监督。技术监督还是一个薄弱环节肩待于进一步加强。

②强化水利水电工程施工中的生产和经济运行考核制度

水利水电工程建筑的施工中经济考核由于其生产过程复杂、业主及管理方式的不同,目前还没有比较有效和公认合理的标准。国家电力公司时期曾推出过水能利用提高率指标并纳入到达标创一流标准的评定但因该法对水量和综合出力系数的计算存在较大误差或不确定性其程序的计算结果难于取得管理方和相关部门的认可结果没能切实推行。从维护水电厂正常生产秩序的要求出发水电厂生产运行指标应能充分体现各项工作的成效反映设备管理维护和水能利用的水平,至于具体工种、岗位的工作成效应作为发电厂对各部门和员工的考核指标它们综合起来反映发电厂宏观的生产和经济运行管理水平。

3.结语

总之，在水利水电工程施工中，参建的各方，每一名领导，每一个员工都要提高质量意识和责任意识，明确自己的责任，为自己的行为负责，严把质量关，尽可能地消除影响工程质量因素。同时，施工管理人员应该按照国家法律、企业制度、施工规范对施工质量进行严格的管理。总之，水利水电施工企业应该做好质量监督工作，进行有效的质量管理，最终保证水利水电工程施工的安全和使用者的人身财产安全。

参考文献

[1]刘绍煊;水利水电工程施工要略[J];民营科技;2010年08期

[2]马文龙;水利水电工程施工技术探讨[J];科技传播;2010年24期

[3]薛新利;水利水电工程中土石坝施工技术探讨[J];科技传播;2011年20期