建筑工程项目全过程造价控制及其管理宋清芳

建筑工程项目全过程造价控制及其管理宋清芳

宋清芳

威海东发房地产开发有限公司山东威海264209

摘要：城市化速度进一步加快，投资兴建了诸多类型的建筑以及基础设施工程，因此建筑行业得到了极大的发展。工程造价工作在建筑工程筹备阶段就需要进行投入估算，为建筑企业投标提供相关依据；在建筑工程施工过程中要为成本控制工作提供支持；在建筑工程竣工时还要发挥相关的结算审核作用，贯穿了整个建筑工程的始末。由此可见其重要性，良好的工程造价工作可以让建筑经济管理工作更高效的开展，同时也能使建筑经济管理工作更加卓有成效

1建筑工程造价全过程造价控制的目标

1.1实现程建设的整体经济效益

建筑工程往往建设周期较长，需要涉及诸多环节，同时也需要大量的资金投入，因此就需要进行科学的建筑经济管理，从而保证建筑企业的经济效益。将工程造价贯穿于建筑工程的各个环节，可以有效控制建筑工程投入成本，提高收益。譬如在建筑工程施工阶段，实施工程造价控制可以有效针对施工中各个环节的预算进行控制和调整，从而控制整个建筑工程的整体预算，减少不必要的浪费，保证建筑工程的整体经济效益。

1.2根据市场当中的实际水平来对工程造价进行控制

为保障工程造价的真实性和有效性，在进行造价评估时，需要结合当时市场的行情进行评估，杜绝盲目估算或者过分压缩成本等问题的发生。造价估算须市场材料价格为准，并且根据市场实施价格变动进行相应调整，以保障全过程造价目标的实现。

2建筑全过程造价控制原则

1.1坚持设计重点的原则

在建筑工程管理开展中，需要坚持设计重点的原则有效进行全过程造价控制工作。建筑实施有效的工程造价控制工作，需要从设计阶段就开始执行，使得后期建筑工程造价控制工作能在施工图纸预算阶段中呈现出来，这样建筑工程造价控制工作也能到有序调整。在施工图纸设计之初，要做好工程造价控制工作，并实施及时、有效的建筑全过程造价控制工作，避免出现施工延误等现象，有效控制工程造价。

1.2坚持各环节控制的原则

建筑工程管理的全程造价控制，需要坚持对施工各环节造价的严格控制，工程造价控制需要有一个系统且有序的体系才能完成，建筑工程有决策环节、设计环节、招投标环节、施工过程以及后期竣工交付环节，工程造价贯穿于建筑工程施工，因此要坚持各环节控制原则，以此实现建筑全过程造价的有效控制。建筑工程施工造价管理工作是一个不确定的工作，其具体实施的任何一个环节都有可能出现问题，给工程造价留下隐患，实际造价控制也会受到不利影响。

3建筑工程项目全过程工程造价控制策略

3.1项目决策阶段

投资决策阶段是建设工程项目造价产生的起始阶段，对整个建设工程项目建设周期有着关键的决定作用。在投资决策中，要控制项目投资规模，有效设定投资规模和投资方式，以便作出建设工程项目的整体规划设计，实现对建设工程项目造价的先决性控制。在投资决策中，建设工程项目造价控制工作还要针对项目建设标准及水平进行系统调控和优化，立足于规模控制和标准控制，在确保建设工程项目建设标准的同时，做好建设工程项目造价的控制，避免因追求更高的水平和目标而引发建设工程项目造价施工问题。建设工程项目投资决策过程中，要充分考虑投资带来的风险和收益，要在科学、合理、综合的角度上对二者进行充分的考量，依据投资决策的目标，制定建设工程项目造价控制的措施和方法，提升建设工程项目建设的科学性，化解建设工程项目在投资决策中可能出现的风险。

3.2项目设计阶段

总结性分析以往建筑工程项目落实实际情况，确定工程项目设计是否科学合理，不仅对后续工程施工有一定的影响，还可能增加工程造价。为了提高建筑工程全过程造价控制效果，首先就应当加强设计阶段的造价控制。具体的做法是详细了解建筑工程项目设计相关设计标准及相关规范要求，结合建筑工程实际情况，确定项目的标准原则。在此基础上收集建筑工程项目的相关资料，比如建筑工程项目实践经验、科研成果、地理地质信息等，以便设计人员能够对以上信息信息加以分析，科学合理的展开建筑工程结构、平面布局等方面的设计。除此之外，设计人员还应当在具体进行建筑工程项目设计的过程当中，始终坚持限额设计理念，严格按照任务审批制度，对材料选用、施工技术的选用、机器设备的选用等方面予以慎重对待，尽可能的降低相关费用。而在最后的优化建筑工程项目设计之中，不仅要客观的分析设计方案的可行性，还要对设计方案实施过程中所应用的资金情况加以详细的分析，以便及时发现其中可能造成资金浪费的环节，进而有针对性的调整设计方案，降低工程造价。

3.3造价管理在招投标阶段的应用

招投标阶段选择资质高、整体素质好、技术优秀的施工队伍是实现建设工程质量、进度、效益的重要保证。造价咨询企业在招投标的过程中，主要工作是选择合适的计价方式，按照施工要求和施工图设计，编制招标控制价（预算）；参与招标合同的修订，对合同的相关条款进行严格审核。其中重点是招标控制价（预算）的编制。目前存在的主要问题是:预算编制不够合理、与市场变化脱节、施工图缺陷、造价人员素质参差不齐。结果是控制价（预算）与实际施工价格偏差较大，多计了增加建设工程投资成本，效益打折；少计了让施工无法正常开展，对工程质量、安全、进度产生不利影响。所以实施编制过程中，要以总概算为框架，结合现场勘察:①优化施工组织方案，采用合理的施工措施，如深基坑大面积土方开挖，在定额说明、定额解释、政策性文件的基础上要考虑深基坑开挖、横撑下挖土、土方盘运堆放、市区交通管制、土方核定运距等因素的影响；②安排专人了解市场价格情况、价格趋势，如工程涉及到的新材料，询价时要预防很多厂家共同抬价，导致材料采购成本增加，保证主材、人工、机械价格不脱离实际；③发现图纸缺陷，在控制价（预算）中合理考虑，减少后期施工中因签证、变更导致的造价增加。以上措施可让合同价格合理、公正，从而使建设工程项目的造价得到有效管控。

3.4全过程造价控制的施工阶段控制措施

第一，在建设工程项目施工前要做好图纸会审工作，在反复验证和系统检查的基础上消除施工图纸上的歧义和隐患。造价人员要组织相关主体对建设工程项目设计图纸进行会审，提出意见和建议，在提升施工图纸功能性和科学性的前提下为控制建设工程项目施工阶段的造价水平夯实基础。第二，在建设工程项目施工中要做好控制预算工作，要结合建设工程项目的实际与预算基础进行全面控制。第三，在建设工程项目施工中，要严格控制项目设计与施工的变更。从建设工程项目实施的实际出发，提升设计和施工变更的规范性、严谨性，有效控制建设工程项目造价，提升对建设工程项目造价水平的真实、全面、有效的控制能力。

3.5强化建筑工程项目竣工结算阶段的造价控制

为了避免建筑工程项目竣工结算阶段出现工程造价较高的现象，相关控制人员应当结合工程项目的给建筑给建筑工程各个方面实际造价项目加以了解，在此基础上合理的编制竣工决算表。同时认真落实决算审计工作，以此来消除工程量虚报、材料价格偏高等问题，真正有效的控制工程造价。

结语:建筑经济管理水平会直接影响到建筑企业的整体经济效益，而全过程工程造价控制在建筑经济管理工作中发挥着重要作用，因此，不断提升工程造价水平无论是对于建筑经济管理工作还是建筑企业的收益都有着极大的积极意义。

参考文献：

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