略谈油库设备维修与管理

略谈油库设备维修与管理

陈永梅1耿奎军2刘少龙1

1.中石油新疆销售有限公司仓储分公司哈密油库新疆乌鲁木齐830019

2.中石油新疆销售有限公司仓储分公司泽普油库新疆乌鲁木齐830019

摘要：对于油库设备来说，一旦发生故障将会对正常的生产运行造成不同程度的影响，因此对于设备来说，预防性维修比维修工作更为重要，因此在实际的设备维修管理中，一定要加强预防性维修设计，做好设备的日常维护和保养等。为了提高油库设备的管理效率，还可以采用评级管理方式来强化管理效率，不断提升设备的使用效率，为企业带来更大的经济效益。

关键词：油库设备；维修；管理

引言

近年来，由于我国经济的不断发展，我国对能源的需求量越来越大，成品油是现代能源的重要组成。油库是原油以及各种成品油发放、接受和存储的仓库，是储存油料的专用设备。由于油品具有特殊性，因此要采用对应的专门油库进行贮藏。油库是原油生产、加工和运输的纽带，在我国社会发展中具有重要的地位。因此，对于石油企业来说，一定要加强油库的维修和管理。

一、油库设备的维修措施

1、加强备件管理

在预防性维修设计中，一定要做好备件管理，在实际的管理过程中，应该在保障生产正常运行和保证设备技术性能的前提下进行修旧利废工作，加强对修复品的管理和使用，不断提升设备零件的修理质量，加强对其使用情况的跟踪。对于所有的设备而言，都要采用先进先出的原则，建立完善的备件管理制度、修复品使用管理制度、备件质量检验制度等，以此来加强备件管理，为备件管理提供制度基础。

2、做好日常维护和点检管理

在日常的工作中，还应该做好设备的日常维护和管理，每次设备使用完之后都要进行小维护工作，对设备的运行参数的变化以及状态的变化进行认真观察，在交接班时，尤其要做好对检查信息的详细记录。设备使用完成之后，要对设备进行定时加油润滑、擦洗清洁，同时检查设备的零部件有无出现松脱的情况，一旦发生松脱要及时紧固，从而消除设备存在的安全隐患。此外，还应该加强对设备零部件是否确实的检查，所有的零部件对于设备的正常运行来说都至关重要，因此在使用前后都要加强检查，关注附件是否完整并摆放整齐等。

3、维修周期与计划控制

在维修周期和计划控制中，要做好两个方面的工作，分别为定期检修和人员培训。首先是对于定期检修，应该将定期检查安排在自动化生产线的停机时间，才能不对企业的正常生产经营造成影响，在实际的检修过程中，可以安排在一年的4 月到本年的 10 月。此外，还应该加强对维修人员的职责教育，使其具有工作的责任心，对自己负责的所有设备都进行严格的检查，做好日常维护保养工作。对于重点设备，则由专职人员进行检查和维修，才能保证设备能够安全正常运行。加强日常巡检，一旦发现有问题的设备，要马上上报，由相应的负责人进行处理。对于设备出现的各种各样的问题，还应该做好设备的维修记录。

油库设备管理

我国现在还处于石油设备管理的发展阶段，很多的环节还不是很完善，相对于外国的技术还相差甚远，所以我们要学习先进的技术、研究新的方法、学习先进的经验和采用新的设施。近几年，世界上各国都在研究长距离的油气储运技术，一些发达的国家对于尤其运输和储运技术已经达到了最高的水平，而且还获得了很好的效果。其中最重要的是油气储运设施的质量，质量的问题直接关系到人们的安全问题和环境问题。要知道油气的储运是相当危险的，稍不小心就会发生爆炸和火灾等问题。众所周知，原油的产品都是易燃、易爆品，危险性是极高的，而且油气还是易挥发的物质，一旦碰到火就会爆炸。所以油气的运输储运设备要求相当高的，在运输之前要做好管道的检查，避免出现泄露现象，把一切未知都防范于未然。对此提出了一些措施和建议：

1、加强对油库设备管理人员的培训

油库设备是由专门的操作人员来操作的，因此操作人员必须熟悉各种设备的操作，如果操作人员对设备的操作不熟悉，操作技能水平比较低，在实际操作中，就很容易出现误操作。除了专业技能之外，操作人员的安全意识也具有非常重要的作用，如果操作人员的安全意识不够，在实际操作时就会表现出随意的情况，最终导致误操作的情况发生，降低设备管理水平。

要加强对设备管理人员的培训工作，对设备管理人员不断进行教育培训，可以创建一个技术考核体系，同时建立相应的奖惩制度，让所有的设备管理人员都能够积极主动学习新的设备管理知识。设备管理人员在不断丰富自身经验的同时，同时还应该积极主动参与到新知识的学习中，可以通过视频学习资料和网络教程学习掌握最新的设备管理方式和方法，同时利用新学习的知识解决实际问题，在提升理论知识水平的同时不断提升自身的实践能力。只有这样，才能提高油库设备整体管理水平。

2、建立完善的油库设备的管理制度

油库设备的管理水平还与设备的管理制度之间具有一定的联系，建立完善的设备管理制度可以规范设备的管理，从而提高设备管理的水平。通过建立完善的设备管理制度，可以让设备的管理过程有据可循，让工作人员的工作更加明确。在建立油库设备管理制度时，还应该对设备以及设备操作运行的不同阶段进行检查和监督，对设备的维护保养也进行监督，督促设备日常保养工作的进行。在对设备检修工作和维护工作进行检查时，都应该严格按照制定的规章制度进行管理，真正提高设备的稳定性，让所有的设备都能够安全稳定运行，杜绝带病设备工作。

3、做好油库设备的检维修工作

在油库设备管理中，设备的检修维修是非常重要的工作内容，根据行业在这方面的规定，油库对设备要进行严格的日检、周检和月检等，做好设备的日常维护工作。在特殊的环境和天气中，还应该对检修和维修工作进行适当的调整。在检查设备时，一定要落到实处，不能仅仅通过目测的形式来检查，还应该采用专门的仪器进行检查，对设备进行运行测试，及时发现设备中存在的问题。油库设备还应该做好日常管理，严格按照设备厂家的说明进行维护保养，严格按照保养周期进行维护，排查设备运行过程中存在的安全隐患。在对设备进行日常维护和管理时，如果发现设备存在着异常的情况，需要进行进一步的检查和维护，准确判断问题。

为了加强油库设备日常管理的作用，可以建设设备维护和检查档案，加强对设备的过程管理。在对设备进行日常管理时，为了取得更好的效果，可以将设备的维护工作落实到具体的个人，每一项设备的维护工作都有专门的人员负责，同时应该制定维护内容和维护标准，根据维护的时间规定在合适的时间进行设备维护。为了监督设备维护人员的工作，油库维修班应该对负责人的维护保养进行跟踪，将工作内容在例会中通报，引起大家的注意，让所有的员工都能够对设备的日常管理和检修维修给予更高的重视。

结束语

综上所诉，我国的油库设备管理的确存在很多的问题，对此本文对油库设备管理提出了相应的一些措施。首先改善设备的维修制度、工作人员的信息交流、培养员工的专业素养、制定相应的政策等，就是为了这些问题能够的都相应的解决。石油企业根据企业的实际情况进行了分析。随着我国的经济的不断发展，石油行业存在过时的制度，对此应该进行更新来适应这个时代的发展，否则企业就会停滞不前。

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