浅析建筑工程安全管理中存在的问题及解决方法王新辉

浅析建筑工程安全管理中存在的问题及解决方法王新辉

王新辉

（新疆北方建设集团有限公司新疆833200）

摘要：随着我国城市化进程的加快，建筑工程的规模也越来越大，这就对建筑工程管理提出了更高的要求，从目前的现状看，大部分建筑工程在管理过程中都存在一些问题，要提高建筑工程的施工质量，就必须进一步提高对工程管理的重视度，并对管理过程中存在的问题采取针对性的解决措施。本文就针对建筑工程管理中存在的问题及解决办法进行了研究。

关键词：建筑工程；管理；问题

1、建筑工程管理的意义

1.1、节约成本、保证建筑质量

在建筑工程中，建筑工程的有效管理有助于降低建筑企业的成本投入，减少人力、物力、财力的浪费现象，提高企业在工程项目上的竞争力。随着建筑企业逐渐增多，我国目前建设工程的流程大致为以下几步：①相关单位针对某建筑项目公开招标；②各建筑企业进行投标报价；③中标单位与招标单位签定合同；④建筑企业进行工程考察建设。

1.2、建筑行业发展的必然趋势

随着社会向现代化、经济化转变，建筑行业迎来了快速发展时期，却因建筑工程的日益复杂而面临着一定的困难。建筑行业若想要高效稳定发展，完善建筑工程管理成为必然趋势。在实际的建筑工程施工中，建筑工程管理应该针对所遇到的困难进行有效处理，并将策略不断改善，保证建筑工程的质量，提高建筑企业的竞争力。

2、建筑工程管理中存在的主要问题

2.1、对建筑工程管理的认识深度不够

建筑行业的市场竞争激烈程度不亚于其他任何的市场行业，我国很久之前的建筑工程主要是进程务工的农民工进行工程承包，初期对于工程管理并没有什么专业上的概念和认识。在实际的建筑工程进行时，负责人大部分都只关注工程的进度和成本，一般很少关注和实行工程管理，甚至有些施工队为了节约成本和缩短工期，不惜违反原有的正确的施工流程，这给建筑工程的完成及安全性造成了巨大的隐患。

2.2、管理形式不够科学

目前，在我国的建筑行业中形成了以承包企业为龙头、以建筑施工企业为骨干、以劳务作业为依托的行业模式。然而，这种组织模式的实际效果并不理想。在现阶段，我国建筑工程施工过程中除去那些专业性比较强的环节外，绝大多数的工程施工任务都是由劳务队伍使用他们的自有机械设备和自供材料来完成的。而我国劳务队伍的平均素质水平比较低，专业化程度也不够，因而在建筑工程施工过程中，就需要大量的人力、物力等资源来对劳务队伍进行管理，但是达到的管理效果往往一般。

2.3、对施工材料及设备的安全管理工作缺失

在建筑工程项目施工过程中，材料及设备的安全在很大程度上决定了整个项目的安全，因此说管理者一定要注重对二者的管理。可以说，建筑材料和施工安全之间有着密切的联系，同时也是工程安全管理的根本保障。而建筑施工中涉及应用到的材料较多，管理者并没有进行认真检查，材料存在诸多的问题。而机械设备的质量也关系到建筑工程项目的安全性，因为工程的施工规模较大，涉及到的机械设备也较多，且设备具有很强的流动性，对其进行管理，能够确保施工的安全性。在这些方面管理人员做的并不到位，给建筑工程的安全管理工作埋下了隐患。

3、建筑工程管理的对策

3.1、从认识层面增加对建筑工程管理的认识

建筑市场的社会竞争程度越来越激烈，建筑企业能否力压群雄，生存在这个竞争激烈的社会上，则取决于它的业务——建筑工程质量的高低好坏，因此，从认识层面来加强对建筑工程的管理，则显得尤为重要。建筑工程管理中需要遵守各项管理原则，如材料原则、质量要求、服务原则等都是需要加以遵守的。只有充分强调了每个环节的认识，才能从整体上把控好建筑工程管理的全局。建筑行业具有它的行业特性，施工人员在各个方面会受到生命安全的威胁，所以，实施建筑工程管理的目的很大一部分是为了保障施工作业人员的人身安全，因此预防大于管理。

3.2、加强人力资源管理，提高管理人员素质和工作水平

建筑施工人员的素质直接影响到工程项目的质量和进度，而工程管理人员的素质直接影响到建筑企业的整体管理水平。因此工作人员的素质对企业的发展十分重要，企业应该充分认识到员工素质的重要性，对员工进行定期培训。丰富他们的理论知识，提高他们的管理水平，建立一支高素质、科学的工程管理队伍的管理队伍，为企业的管理贡献力量。

（1）切实执行持证上岗制度。社会普遍存在的“挂靠”现象，使得工程项目的实际管理人员并不是真正的执业人员。因此，提高工程管理人员的素质，必须严格禁止“挂靠”现象。为确保在岗管理者与持有资格证书者是同一个人，必须对持证人和管理人资料进行严格审查，同时，在项目进行过程中，对执业过程随时进行抽查。只有严格执行持证上岗制度，才能真正提高工程管理人员的素质。（2）终生学习。社会快途发展，知识不断更新，如果管理人员不能及时跟上社会前进的步伐，必将被社会所淘汰。因此，工程管理人员必须要示断地学匀，更薪知识，在实践中不断提高自身素质。树立终生学习的理念，提高和发挥个人的学习自觉性、能动性，使不得不学，变为我要学，以坚持不懈精神，投入到不断学习中去，不断更新知识，增强管理能力，提高自身综合素质。

3.3、加强对材料及设备的安全管理

在建筑工程项目施工中，材料和设备的安全直接影响到建筑项目的安全，因此需要做好对这两方面的管理工作。在对材料进行安全管理的过程中，需要做好检查工作，对于不符合施工要求的材料禁止进入到施工现场，要确保材料有合格证，对于特殊材料需要有说明书、实验报告以及生产许可证。而对于钢材、水泥等材料一定要进行试验。除此之外还需要对材料的堆放进行管理，确保其安全性能。在对设备进行管理的时候，也需要提供设备的合格证、质量说明书等，并要定期对其进行保养，确保其使用过程中不会出现任何的安全隐患。在设备施工时，如起重机械设备安装的时候，一定要请具有安装资质的单位进行安装，完成之后要有专业的单位进行检测，合格之后才能够投入到使用当中，确保安全性。

结束语

建筑工程管理是一项基础的工作，其目的在于提升建筑工程的质量和水平，简而言之，应该在建筑行业今后的发展过程中更加强调质量管理体系的建设。工程质量的好坏直接关系到建筑的正常使用问题，在施工过程中的种种问题都会妨碍工程管理的有序进行。建筑行业的良好发展需要从各个方面来规范，只有正确认识到建筑工程管理目前所存在的问题，才能更好的找出解决的办法和措施，从而做到对症下药，提升我国目前建筑工程的质量水平。关于建筑工程管理的研究方向还有很多，总的来说，建筑工程管理应当成为未来建筑企业乃至整个建筑行业关注的焦点。

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