论新形势下电力安全生产管理思考

论新形势下电力安全生产管理思考

刘宏刚

（凌源日凯电建公司辽宁朝阳122500）

摘要：电力运行与管理关系到民生发展，电力的安全要求日益提高，电力在运行与生产的过程中，难免会存在潜在的危险信息，轻则造成经济损失，重则造成人员伤亡，为加快电力安全的建设步伐，减少事故的发生，避免各类危害的发生可能，电力运行的途径，发电、送电、变电等均有一定的危险性，应系统化的结合电力安全问题，展开深入的生产管理思考，进一步的强化电力的安全效果。

关键词：新形势；电力安全；生产管理；思考

引言：电力安全应考虑到用电期间的安全问题，生产当中的工作人员安全问题，各个电力的运行环节的突发安全问题，建构科学合理的安全生产管理条件，结合现有的危险问题与潜在的危险因子制定安全管理方案，通过电力安全的管理分析，维护电力企业的效益，同时促进电力安全下的社会和谐发展。

一、电力安全生产管理中所存在的问题

1.安全工具的管理问题

在很多电力企业当中，其在安全生产方面的管理都较为混乱，主要体现在以下几个方面：首先，很多企业所使用的安全工具都或多或少存在一些的质量问题，这种现象在农村供电企业当中尤为明显，这些存在安全问题的工具主要是登高作业工具、起重工具等；其次，企业对于内部所使用的安全工具没有进行定期的检测，这会使得很多已经出现损坏的工具还在一直用于电力生产管理当中，从而影响电力企业安全生产管理；最后，没有构建出能够满足电力企业安全生产的管理制度。很多电力企业所制定的管理制度都缺乏一定的实践性，如果当系统发生变化或是企业引进了新设备时，企业便无法按照之前所制定的管理制度和相关标准进行现场检查。

2.对安全职责缺乏重视

当前，我国很多电力企业虽然已经制定了相关的生产管理制度，但是却没有在这些制度当中没有明确其具体的生产责任，而且还有很多企业对于安全管理职责缺乏重视，只是将其这种制度当做是一种原则性要求，没有将其彻底落实在管理当中。与此同时，还有一些企业当发生安全生产管理问题时，不仅没有进行深入的探究，还不会制定具有针对性的解决措施[3]。基于这种情况，如果在电力生产过程中发生了安全事故，便无法找出安全事故发生的重要原因，也不能够明确事故责任。

二、如何加强新形势下电力安全生产管理

1.紧抓认识，更新安全理念

电力建构模式逐步的发生了变化，融合了更多的科学技术手段，使得电力安全运维管理也需要进行同步更新，与此同时电力安全的定义更加广泛，应注重员工在电力管理中的安全问题，并提供给家家户户安全的用电空间，在复杂性的电路管理中，始终以安全为前提，通过定期的安全培训，使得被动化的安全管理转化为主动的安全纠正，将区域的安全责任落实到位，促进工作人员的责任意识强化，实现科学的生产。

2.建立健全安全生产责任制

电力企业的安全问题较多，很多较为隐蔽的安全信息没有及时发现，导致各个细节环节出现安全隐患，以点带面的影响整体的安全计划，针对各个部门与管理环节，应清晰责任界限，经过上级领导的统一筹划，明确安全生产制度，并落实安全责任，细致的划分工作，避免工作人员的滥竽充数，同时提高电力管理中各个部门的安全意识，在较强的安全意识下，能够合理的追究责任，纠错改错，提前预警有关的危险情况，成立安全监督制度，减少安全隐患的发生。

3.切实开展水电力安全生产检查工作

安全事故有突发性与长期性两种可能，长期的安全隐患表现在表层面，安全的管理过程中一直在创新整改，但突发的安全隐患问题常常不能及时的发现，安全隐患的蔓延区域较大，整体上影响电力的生产体系，因此应强化日常的巡查与维护，加大安全的监督与管理力度，将安全隐患的萌芽掐断，从而有效地防止事故发生。制定相关的巡查标准及规程是安全监管工作的必要环节，将巡查分为日常定期巡查，以月度季度年度为单位，确保巡查力度能够提高安全生产的意识。各部门还有建立自我检查的制度，在双重检查的前提下才能有效防患于未然。检查包括设备运转、工作进度、安全防护等诸多方面，以细致保障安全。

4.不断加强人员培训

电力安全生产的重要责任在于人员，安全管理的核心是在于能否调动员工的安全生产积极性，将被动管理变为主动的意识。工作重点一则是监管人员的素质培训，掌握基本的法规和技能，同时也要学习科学管理的课程。电力系统制度的改革深化要求安全规程要进一步适应期发展步伐，即针对频发问题和生产实践进一步调整和完善，以适应新的体制发展。相关的法规、规程的制定需要各部门通力合作，在积极听取生产企业的报告意见后，征询法律部门的意见，在安全生产实践和法律法规的双重限定下完成基本的修改。要做到面面俱到、突出重点，即考虑到安全生产的全局，同时将安全与管理相结合，并作为重点推行，保证安全生产有章可循。

5.坚强监督，提高监管水平

电力安全管理工作是在和谐社会发展要求下重新推上研究重点的体制改革部分，鉴于综合性的工作性质，应建立系统的监管体制，以面对各种可能出现的技术问题、安全隐患等。在新形势的要求下，要结合工作实际解决新问题，特别是用电高峰及节假日时的用电安全、持续供电问题，提前做好基本的设备检修工作，保证电力源源不断地输送以满足供电需求，对可能出现的问题做好应急预案，安排监管人员巡查监管，遇见问题要及时整改、分秒必争，意在通过有力的监管保证电力系统长效运行。

6.加强教育，树立安全文化

建立系统的企业文化是企业制度改革中的核心，而安全文化史企业文化宣传中的关键，关系着安全生产和员工的生命安全，因此更应引起重视。而针对、设备环境、人员安排等不同的企业状况，结合自身实践要求建立符合实际的安全文化是企业安全管理工作的新方向。安全文化要符合企业安全生产的相关规程，意在以潜移默化的影响方式提高员工的安全意识，将安全生产渗透到工作的各个环节中，营造“人人关爱生命、事事关注安全”的良好氛围，将安全落实到实处。

7.坚强监督，注重隐患整改

安全管理工作落实在日常的生产、人员作业中就是关乎细节的各项微小的工作，供电系统是涉及工种庞大的复杂体系，要从根本上实现监管还是要从事故预防的角度开展管理工作，任何细小的安全隐患都有可能酿成重大事故，而应对这种原因多发性的事故即防患于未然，做好工作细节的规范。针对每项工作、各个环节易发生事故的部分指定符合实际的安全操作规范，并针对事故发生原因建立相应的应急措施，将事故影响降低到最小。工作进行前做好岗前培训，针对易发生的事故进行教育，提高工人的安全意识，在保证生产的同时也保护了工人的人身安全，最合理的安全管理工作就是在事故发生之前排除隐患，维持供电系统的正常运行。如在监管监察环节遇问题，应及时上报，安排技术人员指导，排除基本问题。就整治而言，监管防患更为重要。

结束语

综上所述，电力部门的生产与安全是不能忽视的关键问题，是电力企业深化改革中不可忽视的关键点，参照各行业改革实践的结果，在新时代的要求下，电力企业应配合社会要求，在政府的引导支持下建立完善的安全管理体制，通过有效的制度管理和安全监管，实现真正的监管，必要时采用相应的奖惩制度，将责任落实到个人，实现科学化的管理，保证电力安全生产。

参考文献：

[1]朱利.高危及重要客户安全用电全程管理探讨[J].中国新技术新产品.2012（16）.

[2]任国明，邵玉槐.电力企业安全生产形势及问题探讨[J].中国安全生产科学技术.2007（01）：14～15.

[3]王大为，曲弘.新形势下实现电力安全生产管理的思考[J].电子制作，2014，02（05）：295.