谈建筑企业提升政工人员的综合素质

谈建筑企业提升政工人员的综合素质

王玲玲

中铁二局第六工程有限公司福建福州350100

摘要：随着科技与经济的持续进步，建筑企业的发展已经逐渐变成目前我们国家十分重视的对象之一。对于建筑企业内部政工干部人员来说，其个人素质的高低与企业工作的质量关系很大，直接影响企业的管理，安全，和谐，稳定以及发展。基于这一情况，建筑企业应当不断能提升政工干部人员的个人素养，确保其能够积极投入到工作之中。

关键词：建筑企业；政工人员；综合素质

引言

做好建筑施工企业政工队伍建设工作，可以有效的推动企业的发展，提高企业经济效益。但现阶段，我国大多数建筑企业内部的政工队伍建设工作仍然存在着许多问题，如何切实抓好建筑施工企业政工队伍建设工作，是现今一个值得深入研究的课题

1当前建筑企业政工干部培养存在的问题

1.1素质结构有待优化

通过对党支部书记队伍的现状分析不难看出，当前建筑企业突出表现为两个方面的问题：一是党政交叉任职，双向纳入是目前领导体制的普遍现象，导致当前领导班子兼职书记的比较多，开展工作不及时。二是有的党支部书记在围绕中心开展党的工作方面找不准位置，找不到结合点；有的面对出现的新形势、新变化、新问题、习惯于用老的思维模式，老的工作方法，缺乏对政治工作的创新能力。

1.2思想作风有待转变

目前，部分支部书记在思想上存在三种不良现象。一是思想观念落后，跟不上时代和形势发展的步伐，思想跟不上，存在“穿旧鞋、走老路”的现象。二是思想认识不足，对党务工作缺乏荣誉感和使命感，不能大胆开展工作。三是思想意识不够。个别支部书记服务干部职工的意识不强，宗旨意识淡化，群众观念淡薄，在项目为自己办事多，为别人做事少。

2强化政工干部队伍素质

2.1依靠努力学习提升干部修养

对于广大建筑企业政工干部来说，学习是提升自身工作能力以及综合水平的主要方式，也是做好一切工作的基础。干部人员需要提高对于学习工作的重视程度，并将其看作是一种使命。一般来说，主要从三个方面入手。其一，认真学习习近平总书记提出的新时代中国特色社会主义思想等重大思想战略，以此促使自己在实际工作中更具原则性、系统性以及创造性特点。其二，建筑企业政工人员还需要积极学习最新的科学知识、法律知识、人文指以及网络信息内容，促使自己做到与时俱进。只有自己拥有了深厚的文化底蕴，政工人员在面对各类问题的时候，才能够通过合理的方式进行解决，并将自身知识素养在言行举止之中展现出来。其三，还需要认真学习我国未来各项改革发展的战略内容，了解具体的战略目标以及相关任务，精通相关政策细节内容，并将其运用于实践工作之中。如此一来，自身工作能力将会得到大幅度提升。

2.2健全培养选拔机制

要建立一整套适应现阶段形势发展的选拔政工后备人才机制。一要转变用人观念，拓展用人思路。要扩大选人、用人的范围，不局限于在毕业大学生中选拔，打破学历、年龄等的限制，善于在普通党员中发现、挑选、和培养人才。二要坚持选任标准，把好进入关口。要坚持把政治素质好、业务能力强、群众威信高的党员干部选派到党务工作岗位上来，决不能因人才匮乏而降低选拔的标准和用人的原则，做到让组织满意、职工满意。三要做好人才储备，增强后备力量。从后备干部储备的源头抓起，努力形成有利于政工人才资源开发培育和健康成长的长效机制，培养选拔一大批具有较高思想政治素质、具备项目经营管理经验的复合型人才，建立一支德才兼备、数量充足、结构合理的政工后备人才队伍。

2.3注重团结协作

对于建筑企业来说，许多工程项目都需要多个部门的人员共同参与，通过协作的方式完成。如果企业的政工人员并不具备统一的意志，在实际工作中做到统一行动，自然会对项目的开展带来影响，使得企业的经济效益很难得到有效保障。目前而言，企业内部工作人员的综合水平差异化巨大，并且有着不一样的世界观和价值观，因此对于工作内容的理解完全不一样。为此，政工人员便需要发挥出应有的作用，妥善处理各种问题。对于团队工作来说，首要工作便是强调团结合作，确保员工们可以在优良的环境中进行工作，认真投身于其中，不会受到任何因素的影响。团队协作对企业的发展影响重大，因此必须对其予以足够的珍惜，自觉维护和增强团结，从大局角度出发展开思考，认真处理企业利益、个人利益以及整体利益之间的关系。不仅如此，政工人员还需要做出自己的表率作用，为所有员工做出榜样，通过个人努力对他人展开影响，以此形成争先创优的良好氛围。

2.4健全目标考核机制

切实转变党支部书记中存在的思想作风问题，就要建立健全必要的目标考核机制，以考核奖罚为手段，强化党支部书记的作用发挥。一要明确考核指标。以项目支部为单位，科学设定考核项目以及标准，以党建工作、项目完成产值指标等看得见、摸得着的硬性工作为重点内容，使支部书记产生危机感、紧迫感，从而促进作风转变。二要健全考核制度。进一步健全和完善各项考核制度，要有指标、有考核、有奖罚、有兑现，并在实际工作中与其他考核相结合，加以严格落实和执行，要采取量化考核和民主测评相结合的方式，不走过场、不流于形式。三要运用考核结果。有结果就要有措施，要认认真真地将考核结果中不合格的、不能胜任本职工作的支部书记及时予以调整，把优秀的人才选上来，确保党支部书记队伍建设健康良性的发展。

2.5依靠诚实守信加强群众基础

建筑企业政工干部在实际工作的时候，理应做到公正，公平以及公开，对企业内部所有人员，必须做到一视同仁，对其予以充分尊重，不能厚此薄彼，随意按照自身的需求进行工作。在每一个员工的心中，都有一杆秤，工作人员们不但会对自己的个人付出以及实际所得十分关心，而且对自己与他人之间的差异非常重视。不论是表扬还是批评，奖励还是惩罚，肯定或者否定，都会对员工们带来影响。如果政工干部由于私交原因，在面对同一个事物的时候，对不同的员工给予了不同的评价，则并非仅仅只会让当事者感到不满，同时还会对其周边的人和事物带来巨大影响。基于这一情况，如此一来，政工工作一方面会失去自己原有的威信，另一方面也会使得广大群众和政工干部逐渐远离。为此，政工干部必须和每一个工作人员建立优良的个人关系，促使群众对政工工作拥有敬畏感的同时，还能感受其本身的亲和力。如此便能让干部人员时刻把握所有工作人员近期的思想动态，了解其中的共性问题以及个性化问题，在实际处理的时候，可以通过针对性措施进行解决，以此可以达到预期的效果，确保所有人均能够感到满意。伴随时间的推移，人的思想也会发生变化，因此思想工作的开展自然会遇到重重阻碍。为了有效面对各种情况，必须注重自身修养，树立积极的形象。

结束语

企业需对思想政治工作重新准确定位，认识到其重要性。建立起一支强有力的政工队伍，这就要求企业建立起一套完善科学的政工队伍管理制度，激发政工人员的工作积极性和提高政工人员的政治素养、综合素质。还要求政工人员自身需对政工工作充满足够的热情和动力，明白自身肩负的责任和义务，不断加强提高自己的政治修养和工作能力，促进政工工作更好、更有效的完成，两者结合，全面加强企业的政工队伍建设工作，从而使企业在竞争激烈的环境中扎根更稳固。

参考文献

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[2]梅禺.新时期建筑企业政工信息化管理及创新思路[J].现代工业经济和信息化,2014,4(19):94-96.

[3]叶军.建设企业政工干部队伍提升企业思政水平[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2014(07):32-33.