加强建筑工程造价预算控制与措施解析

加强建筑工程造价预算控制与措施解析

夏志刚俞奉远

杭州和达房地产开发有限公司浙江杭州

摘要：本文分析了建筑工程造价预算控制的目的，阐述了建筑工程造价预算控制存在的问题，总结了加强建筑工程造价预算控制的措施，旨在提升建筑企业的经济效益，促进我国建筑行业持续进步。

关键词：建筑工程；造价预算；控制措施

在工程建设过程中，通常会预估工程造价和成本，然后采取措施将造价预算控制在合理的范围内，尽可能降低建筑成本提升经济效益。建筑工程造价成本会受到很多因素影响，同时施工过程中发生的风险也容易让造价成本超出预算范围。因此在建设工程项目时要对控制预算中存在的问题进行分析，本文就加强建筑工程造价预算控制与措施进行探究，为工程造价控制提供参考。

1.建筑工程造价预算控制的目的

（1）保证工程顺利完工

企业可以通过建筑工程造价预算控制对工程资金支出情况进行科学评估，为施工企业提供可靠的成本投入建议，能够保证工程质量合格的基础上尽可能较少资金投入，节约施工成本，并且防止由于资金不足而影响施工进度的情况，保证工程顺利完工。

（2）改善企业投资收益

建筑工程如果没有前期的造价预算管理，那么在工程施工过程中更就会出现盲目投入的情况，成本管理不到位，容易浪费资金，给企业带来经济损失。在经过合理的预算编制和控制后既能节约企业资金，相对的能够提升企业收益，改善企业投资回报。

（3）提升资源利用效率

当前我国的城市化进程加快，建筑规模不断扩大，建筑数量日益增加，那么提升工程造价预算管理水平有利于我国节约资源的消耗。企业在施工前进行建筑工程造价预算控制能够预估施工中产生的成本数目，进而在考虑经济、环保节能、安全的基础上实施建设，充分发挥造价预算控制的积极作用。

2.建筑工程造价预算控制存在的问题

2.1预算编制不科学

企业要对建筑工程的整个施工过程进行全面调研，才能保证工程造价控制的合理。但是在实际实施预算控制时，常常忽视编制预算的重要性。编制人员在没有进行现场全面调研和图纸审核的情况下编制预算，编制结果不符合建筑工程的实际情况，难以准确的反映工程实际成本变动状况。没有合理的预算编制作为依据，企业就无法实施有效手段对工程项目进行管理和指导，施工质量得不到保障，结果往往导致施工成本超预算，影响企业收益。

2.2工程变更的影响

建筑工程在整个施工过程中容易受现场条件、市场趋势和政策环境等因素的变化影响，在必要的时候工程会做出一定的变更以适应其他条件的变化。这样很容易导致工程实际成本投入与最初制定的预算脱离，难以指导实际的施工情况，甚至会因为变更导致资金投入过多而超出施工单位的限度。

2.3预算管理不合理

要想确保建筑工程造价预算合理控制，就要对整个预算过程进行全面管理。但是部分施工单位由于缺乏完善的管理机制，并且施工人员对预算管理不予重视。施工人员认为最重要的是保证施工质量和如期交付，但工程造价预算影响着工程实际成本投入以及施工企业的最终效益，对工程的质量和顺利交付具有重要意义。

3.加强建筑工程造价预算控制的措施

3.1科学编制造价预算

实施建筑工程造价预算控制的基础就是保证预算编制的准确合理，因此要制定科学的预算编制方案，根据工程实际情况以及环境条件等各方面因素考虑方案的可行性，建立完善的编制系统，为企业有效实施预算管理提供可靠的保障。首先要建立健全的预算编制制度，企业要成立专门的编制小组，编制预算计划，并且要注重预算编制过程中可能出现的问题。同时为了保证预算编制的合理，要设置专业的检察人员对编制结果进行审核，分配好编制工作的责任人。此外要将预算编制任务进行严格分工，保证各环节顺利实施，最后完成整体衔接，强化预算编制的完整性和可实施性。

3.2减少工程变更影响

建筑工程的施工管理人员应该尽量避免工程发生巨大的变更，否则会对多方面都造成较大的波动。如果项目不得不发生变更，管理人员和预算人员要及时做好可行方案进行应对，降低工程变更对项目造价产生的影响。同时在实施变更措施之前必须将工程调整方案交由上级部门进行严格监督和审批，审核成功后才能对项目预算和技术等内容作出相应变更以适应工程环境的变化，避免工程投入超支的情况，对造价预算实施有效控制。

3.3加强预算管理

要想提升建筑工程的预算管理水平，首先要提升施工人员和预算编制人员对预算管理的重视，明确造价预算对于工程质量和施工单位利益的重要意义，加强他们的预算控制意识。其次，要重视预算编制人员的实际编制水平，确保编制人员掌握专业的知识，具有相关上岗资格证书，并且预算人员要切实了解预算法规、施工工序等相关知识，加强自身的知识储备，不断提升工程造价预算控制的能力，降低施工成本，为企业带来更大的效益。

4.结束语

随着社会不断发展，建筑行业工程管理模式发生了很大变化，建筑企业为了维护自身的利益和名誉，必须实施工程造价预算控制，降低施工成本，保证施工质量。因此，面临预算控制中存在的诸多问题，要采取解决措施，科学编制造价预算，减少工程变更影响，加强预算管理水平，促进建筑工程顺利实施，保证建筑企业持续稳定发展。

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