BIM技术在建筑工程管理中的应用孙舒馨

BIM技术在建筑工程管理中的应用孙舒馨

孙舒馨

兴安盟政通项目管理有限公司内蒙古兴安盟乌兰浩特137400

摘要：由于我国经济的迅速发展，建筑工程项目管理变得尤为重要。随着软件和互联网科技的发展，BIM技术已开始应用到建筑工程项目的设计、施工、运营管理环节中。对于建筑工程项目管理而言，该技术可以对进度、质量、成本、风险、信息等管理起到积极作用。先进的BIM技术将在工程项目管理中发挥巨大的作用。文中对BIM技术在建筑工程管理中的应用进行了分析。

关键词：BIM技术；建筑工程；应用；管理

1导言

目前，经济发展的速度越来越快。建筑业有更多发展空间。BIM技术是一种新的数学建模技术。这种技术是可视化的。如果使用BIM技术来管理结构，可以提高施工效率和工作水平。建设单位应重视BIM技术的应用，以促进建设项目的正常运行。随着中国超高层建筑和超大型建筑等大型复杂土建施工技术的发展，BIM对中国建筑设计产业产生了深远的影响。

2BIM的定义

BIM是建立一种三维数字技术模型，该模型集成了建设项目在整个使用和运营过程中的施工、运营等工程数据信息。因此，BIM是通过数字化表达实施建设和满足其功能特性。BIM在项目中最重要的作用是缩短工期、提升工作效率和节约成本等方面。并且BIM可以在一个项目的雏形、设计、施工、运维的全生命周期过程中进行各种数据信息的传递和共享。在整个项目中所涉及的工程技术人员，可以通过BIM这个为项目建立的信息平台，资源交换与共享，及时对项目的相关问题进行正确理解并高效解决。因此，BIM通过数字化表达实施建设和满足功能特性。换句话说，BIM是包括设计、施工、管理、建设各方协同合作的载体。因此，BIM的定义可以由如下三部分组成：BIM能用某个软件建成的数字化模型来表示一个建筑项目的物理和功能特性；BIM能使整个项目中的各种信息资源共享；在建设项目的各个阶段，不同利益的各参与方可以在模型中在自己的权限范围内添加、提取和修改项目相关信息，以确保各方之间的协作和沟通。BIM也是一种数字方法。该方法可应用于设计、施工和管理。此外，该方法也可应用于建设项目的集成环境，使整个项目达到事半功倍的效果，即显著提高效率，降低风险。

3建筑工程管理BIM技术应用必要性

3.1建筑工程设计智能化

随着信息时代的来临，传统的建筑工程设计模式已经无法满足当前建筑工程领域的快速发展的现实需要，人们越来越渴求迅速见到建筑物“成品”。BIM技术则满足了这种需求，利用计算机技术和BIM技术在建筑工程设计领域中的应用，使得三维空间及立体结构的运用，使人们能够看到设计完成后的建筑物“成品”模样，给客户更加直观的判断，并对建筑工程提出其个人意见或建议，从而使建设完成后的建筑物成品更加符合其现实需要。

3.2建筑过程管理信息化

“智能建筑”理念的深入人心，也使得建筑项目管理更加智能化，因此，现代建筑业发展尤其注重建筑工程项目管理，项目管理已经脱离了传统的纸质媒介，利用BIM技术在建筑项目中的管理，能够将建筑工程项目数据源建立起来，使得项目各参与方的相关信息准确性和一致性得到有效保障，实现建筑项目管理的信息交流与共享，极大地提升了建筑项目管理的信息化水平。

3.3建筑施工管理可视化

随着BIM技术在建筑施工管理中的应用，能够实现建筑工程施工过程的可视化，从而把建筑施工项目的整个管理过程呈现在眼前。BIM技术把建筑虚拟设计、建造、维护及管理统一起来，有效促进建筑施工管理的动态化、集成化管理。此外，BIM技术作为一种建立在计算机及大数据基础上的信息载体，在实际施工前便能够通过施工过程模拟而不断优化施工方案，通过数据及信息支持，把建筑工程完美展现在人们面前，对提升建筑工程质量具有积极效果。

4传统建筑工程项目管理方法和存在的问题

传统的建筑工程项目管理是在建筑工程的整个过程中各个参与方都要对项目进行管理。基于各自主体方不同的角度去制定管理目标和实施管理，各方的配合和交流就存在很多问题。建筑工程各阶段的衔接也很难达到无缝对接，导致对项目整体的管理不尽人意。

4.1进度管理方面

进度控制是项目管理的主要内容之一。一般会根据设计图纸和选定的施工方案编制多层次的进度计划，以确保工程进度能按目标完成。但在传统的模式下进度管理还是很难达成目标。原因在于施工环节中常会发现设计图纸有问题，需要做变更，导致原有的进度被打乱。各方信息的整合不及时导致进度计划没有实时做出有效调整，以至于进度目标难以实现。

4.2质量管理方面

质量作为管理的重中之重可见地位之高，质量管理要求工程其固有的特性必须满足到一定程度，如：适用性、可靠性、经济性、环境的适宜性等。但在大量的工程实践中发现由于人员监督不到位，材料设备采购的问题，以及各专业技术标准的问题导致质量方面的各种特性得不到满足，导致带来了质量方面的问题。

4.3造价管理方面

作为一项经济活动，业主方面考虑投资收益，施工各方要考虑成本投入。传统的做法都是比较注重预算文件的编制，然而实际中由于各方对工程量确定的不同导致各方预算文件不能匹配。同时实施环节中多方面的设计变更问题和市场价格的动荡，使预算的准确率一降再降。传统的项目管理无法做到信息的及时交流和共享，使造价数据无法短时间做到有效调整。

5BIM技术在建筑工程管理中的应用

5.1基于BIM技术的工程进度管理

BIM技术可为施工进度管理提供可靠的信息资源。收集的信息通过BIM平台进行信息的整合，把其共享给设计单位，促使设计图纸精确化，减少后期设计变更。在此基础上引入时间构成的四维模型才更有实际应用意义，这样就解决了由于工程量的不确定导致进度计划的变更。BIM打造模型的可视化和信息化，提前进行各专业技术碰撞，再结合业主的需求构建完善的施工方案，使进度计划做到完善，减少后期变更的影响。

5.2基于BIM技术的质量管理

设计阶段的三维展示就可以在前期达到与周围环境的协调性要求，满足质量特征。三维展示和各方信息数据集合，可以在设计阶段就对各部分需要达到的质量标准进行检测，发现问题实时调整数据来满足实用性和经济性的需求。同时罗列一些容易发生安全问题的点，便于后期实施阶段项目管理的时候着重进行控制。

5.3基于BIM技术的造价管理

建筑工程项目管理的核心是在保证质量的前提下增强项目的投资收益，达到对投入的严格控制。在造价管理中使用BIM技术，它的可视化和大数据的特点使设计趋于完美。在此基础上使用算量软件编制的预算文件准确率就有保障。准确的投资预算对处在激烈竞争环境中谋求生存的企业是何等重要，同时准确的预算也能确保其在执行合同的过程中资金方面的风险降到最低。

6结束语

总之，大数据和数字时代的到来要求建筑公司走上合理的管理模式和行业不断升级的发展道路，加强BIM技术在实际项目中的深入应用和长期推广。通过对BIM技术在施工管理各个方面的概念、应用价值和应用的探讨和研究。一方面，如果想在BIM技术上取得真正的突破，需要国家政策的大力支持，以增加政府对BIM行业的投资。另一方面，有必要加快BIM技术的广泛推广，完善员工培训机制，促进国内外BIM技术的交流与合作。BIM技术绝对是一个飞跃，不仅适用于建筑行业，也适用于各行各业。

参考文献：

[1]刘杰.基于BIM5D平台的施工总承包管理[J].建筑工程技术与设计，2017，（1）.

[2]王雯.BIM在工程项目管理中的运用研究[J].低碳地产，2016，（19）.

[3]赵云.BIM技术在施工过程管理中的应用[J].装饰装修天地，2016，（8）.

[4]张冰.项目管理中BIM技术的应用与推广[J].四川水泥，2015，（12）.