关于新常态下商业经济创新发展的思考

关于新常态下商业经济创新发展的思考

李显刚

山东省食品药品检验研究院山东济南250101

摘要：经济发展呈持续快速增长趋势，基本建立起市场经济体系。但任何事物都有一定的发展规律，高速的经济发展为我国经济带来发展瓶颈。经济的快速发展，也为我国发展带来其他的困扰。如巨大的国际竞争压力和国家内部社会矛盾等，都成为我国目前经济发展必须重新规划的重点事项。而新常态经济发展战略的提出，为我国经济发展带来新的前进方向。新常态经济发展战略给我国甚至世界经济发展带来更多机遇，使我国经济呈可持续发展态势。

关键词：新常态；商业经济；创新发展

1新常态概述

“新常态”进一步的解释就是，“新”的意思是与已经发生过的不一样，“常”就是保持相对的稳定，“态”就是指我国经济发展的态势。与“新常态”相对应的就是“旧常态”，我国在过去的经济发展过程中虽经济发展速度很快，但随之带来的问题是经济发展的不可持续性。进而带来一定的社会问题，如大气环境污染严重、社会矛盾不断加剧等等。而“新常态”背景下，我国的经济发展虽未保持之前的增速，但经济结构保持对称态。在保持经济结构相对称趋势基础上，我国经济实现了可持续发展态势。经济发展逐渐走向创新模式的发展路径，进而为我国经济发展注入健康的驱动力。

2新常态下商业经济发展的特点和趋势

所谓商业经济，是指商业部门媒介商品交换的经济形式，属部门经济范畴。商业经济与农业经济、工业经济等共同构成国民经济的重要组成部分。我国有商业市场的时期可以追溯到商朝，在不同的朝代，商业经济有着适应不同时代要求的发展指导思想。自建国以来，我国开始实行计划经济。在计划经济体制下，商业经济的发展速度虽然较快，但不合市场规律的一些现象时有发生，造成商业经济发展的不可持续性。在我国处于经济转型时期的新常态条件下，商业经济的发展也呈现出诸多时代性特点。首先，商业经济增速放缓，但经济总量仍持续增高。在新常态下，经济发展速度放缓，相应地，商业经济的发展速度也会放缓。在经济转型时期，经济发展形势也会经历相应的调整过程。目前，由建筑业和生产制造行业的发展拉动的经济增长的形势已经改观，在新常态下，经济增长的主要驱动力开始向着第三产业转变。我国劳动力资源所带来的经济发展的优势也在逐渐减退，近年来，我国开始逐步实现由“中国制造”向“中国创造”转变。虽然在新常态下，经济增速放缓是必然趋势，但是在慢节奏的经济增速期，我国会有充足的间歇期来调整经济产业结构，促进产业结构的优化升级。同时，经济增速放缓，会导致落后的产能在激烈的市场竞争中逐渐淘汰，从而促进市场经济的优化发展。近年来，我国商业经济发展迅速，各种中小型企业迅速崛起，由此带动生产力的发展和经济总量的提升。其次，“一带一路”倡议的实施，带动商业经济的发展，并进一步提升我国的国际经济地位。“一带一路”是“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”的简称。自2013年我国确定了“一带一路”的经济战略以来，我国商业经济有了突破性的发展。“一带一路”经济发展战略的实施，除了促进我国经济发展外，还积极带动周边和沿线国家的经济发展。“一带一路”经济战略顺应了经济全球化和区域一体化的发展趋势，是符合现下时代要求的经济倡议。中国经济的发展逐渐惠及周边国家，我国在国际上的经济地位和影响力也在逐渐提升。

3新常态下商业模式与创新

3.1政府加大支持的形式

政府必须转变此种观念：市场出现混乱便治理，可是如何治理？只是进行审批。这便回归了之前的逻辑。可是当前的市场的确非常混乱，如何处理？马云曾经表示，淘宝能够有效发挥打假的效果，这是由于所有的假货都被曝光了。然而实际上时至今日，电商平台充斥了很多假冒伪劣商品。究竟怎样在现有的市场环境下促使市场健康有序的运行是政府必须思考的问题。政府想要调整观念还需要拥有创造环境。政府对市场进行管理并非管理其经营，需要满足创造条件。比如说很多是企业依旧面对着地区封锁的挑战，一些区域为留住税收，不要说突破省域限制，仅仅是跨市都是不可能的。长时间以来，此类问题没有得到有效处理，不利于企业的进一步发展。应当从根本上给商业公司降低负担。当前的商业公司需要承担的内容较多，税费也较多。众所周知，因为行业性质的原因，商业公司的现金流较多，因此大部分区域收费标准并不会根据公司实际的利润进行，大多数是根据销售额来收取，显然这并不合适。由于部分公司的收益较高，然而销售额较小。而商业公司是营业收益较多，收益较少，恰好相反。商业公司属于劳动密集型的公司，能够在较大程度上为社会缓解就业的压力，但是薪酬较低。最后为商业形式的创新。纵观商业领域的发展，在电商形式产生之前，创新发展并不显著。这并非意味着创新并不存在，仅仅是说创新的力度较小。将来在新常态背景下，我国的商业形式今后的方向如何？现在依旧难以下结论，然而可以确定的是，形式必然不是单一的，必定是多样性的。然而需要注意的是所出现的形式有哪些。电子商务与传统公司皆应当认清形势，找出自身的不足，努力作出改善。

3.2建立扁平化的动态开放信息交流反馈体系

学习型组织的上层领导肩负着最为关键的使命，他们所扮演的角色不只是下达和发布命令，同时还要规划部门，培养人才，构建正确的价值体系。上层领导的主要功能是规划部门的发展方向，方针，战略和体系，使得管理结构呈现扁平状，结构系统化。使各员工之间民主平等的交流，并且明确分工和相互沟通协调，充分凸显集体的作用。结构呈扁平状的关键特点是让下级深刻领会上级管理的理念价值，上级能够切实考虑下级的需求。制定共同的价值体系是关键。部门规划过程也等同于协调部门工作，提升部门学习能力的过程。

3.3树立人本管理思想

管理的最佳水平是对文化的管理。即使文化对于我们来说看不见摸不着，但是其又不知不觉中影响着人们的生活。也就是说，企业文化能够指明企业发展的方向和影响人才培养计划，那么具备优秀的企业文化就能够培养优秀的员工。社会经济水平不断提高的背景下，旨在促进知识革新，技术发展和新型技术行业的公司竞争会愈发激烈。所以公司的员工在参与公司组织的培训工作时需要达到更高的水准。同时，公司在开展培训时，需要加强和明确个人发展、企业收益、企业文化、企业人才培养等。并且公司必须把人力资源建设置于重要地位。企业还应该使用先进的培训思想，着力于培养适合企业生存的多功能人才。企业培训人才的综合素质和能力，甚至可以决定一个企业能走多快和多远。人力资源培训过程可以实现企业发展的连续性和阶段性，也可以增强企业在激烈的竞争环境中的竞争实力。国际形势和社会发展变化多端，迫使人不得不不断充电。

4结论

综上所述，国内商业经济发展的重要趋势为适应新常态，在此过程中需要借助创新提供原动力。就像是陈文玲提到的，国内当代流通产业为现阶段国内总体经济发展过程中的一个劣势，其虽然具有较大的潜力，但是也需要承担较大的责任，假如可以完美的弥补这个劣势，让它变成基础性、导向性的产业来带领国内经济的增长，如此我国势必会在国际上占据有利的地位。

参考文献：

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