探述建筑工程现场施工技术管理措施

(整期优先)网络出版时间:2017-12-22
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探述建筑工程现场施工技术管理措施

程军

身份证号码:42112519840702xxxx529400

摘要:在建筑施工的工作当中,对施工技术进行科学并且有效的管理是十分重要,也是十分必要的。通过对建筑施工技术管理水平的逐步优化,能更加有效地提升建筑企业的施工效率,进而提高企业的市场竞争力,使企业获取更大的经济效益。基于此,本文通过建筑工程现场施工技术的管理措施展开分析。

关键词:建筑工程;施工现场;技术管理;措施

1、建筑工程现场施工技术管理应遵循的基本原则

1.1成本原则

施工技术管理过程中,各项施工活动的开展应该在保证企业经济效益的前提下进行,尤其是当前我国建筑行业发展现状来看,首要条件是考虑经济效益原则,将成本控制控制在合理范围内,为成本原则在建筑工程现场施工技术管理中效用最大限度发挥出来创造条件,提升建筑企业市场核心竞争力奠定坚实基础。

1.2科学合理原则

新形势下要求建筑工程施工技术管理中充分运用科学合理原则,优化配置各项资源,并且要在现有基础之上引进先进施工技术,确保工程质量的同时,大幅度提升施工效率。

1.3施工技术管理应该坚持标准化、规范化原则

具体地说,施工技术指标应该满足施工要求和施工规范,避免产生施工的随意性较大等问题,以此提高工作效率,合理组织施工中各项要素,确保工作效率始终处于最优状态。

2、建筑工程现场施工技术管理存在的问题

2.1建筑工程施工现场材料和机械设备管理混乱

建筑企业很多时候都对材料设备管理不到位,不能对材料和设备进行很好的保存与检验。现场施工领域特别突出的情况就是相关人员对原料采购收取回扣,这种做法不仅损害了建筑企业本身的声誉,影响材料设备的质量,甚至采购许多不合格无用的材料设备,不仅浪费了建筑企业的资金,更是会让材料设备价格奇高,甚至因为材料设备问题影响工程的施工进展,影响建筑工程最终的质量。

2.2缺乏对施工技术长效监督管理

一些建筑企业对建筑施工技术的监管并不严格,从而一定程度上缺乏了实效性与长久性,导致技术监督管理体制上往往存在很多的不足和隐患。

另一方面在对人员在管理制度上,不能对施工人员施行严格的监督,在建筑施工过程中出现的各种问题不能及时发现,岗位负责不明确,进而导致原来的建筑施工规定和要求不能得到全面的贯彻落实。

3、加强建筑工程现场施工技术管理的有效措施

3.1切实做好施工组织方案设计工作

3.1.1建筑工程施工首先需要图纸,而图纸来源于“实际”,这就要求在建筑工程施工之前做好前期准备工作,确保施工现场工作无障碍进行,进而实时把握施工进度、工程质量等。

3.1.2建筑工程施工之前需要综合考虑各方面因素,例如:图纸设计是否符合是、各个场所是否设定了指示牌、施工计划是否还存有真空地带等,这样能减少因图纸设计失误给建筑企业造成的不必要损失,通过优化组织设计方法提高建筑工程现场设施的科学合理性。

3.1.3高度重视原材料的采购,原材料要达到相关质量标准,而且原材料的实际使用情况要与供应情况相吻合,确保资源优化配置的同时,大幅度提高施工现场的生产效率,帮助企业成本最低效益最优。

3.2建立确保建筑工程中施工材料和施工设备质量的检验制度

施工的材料和施工设备的质量是影响整个建筑工程质量的最重要的因素之一。

所以,我们建立常态化的检验施工材料和设备质量的制度,首先,确保使用的材料必须都是经过检验,并且材料设备的检验人员必须通过检验的资质认定,只有通过这些方法才能确保材料和设备的质量。

3.3加强对建筑施工技术执行的监督

建筑企业有必要建立起一套有力的监督体系,对建筑施工进行监督,保证施工质量。

对建筑施工的整个流程进行监督,施工安全、施工监督、施工成本、新技术的应用、施工质量等都是质量监督的重要组成部分。监督机制的设立就是作为企业的推动力,能够在监管过程中及时发展施工技术的不足之处,并进行改进,能够确保施工速度的高效、快速,能够既在保证质量的前提之下又在最大限度上保证经济效益,压缩建筑成本,避免造成资源的浪费。

3.4做好工程的施工进度控制

作为现场的管理人员,在进行工程的进度的控制的时候,要注意一些人为的因素或者是一些偶然的因素对整个工程的进度的影响。要将注入停水停电或者是各种可预见的意外的因素进行良好的控制。做出有效的预防。对于那些施工的人员,要进行科学的排班和安排。同时,要严格按照工程的图纸和设计进行施工,避免返工而引起工程进度的延误。

4、工程现场施工技术管理案例分析

4.1工程概况

某一个建筑工程项目中,混凝土浇筑量为14000立方米,所有混凝土均采用泵送商品混凝土,泵送商品砼与常规作业混凝土相比较而言,出现的裂缝较多,量值较大,在施工过程中查找原因,采取相应的措施,保证建筑工程项目建设施工的整体质量。以下针对某一建筑工程施工中存在的问题进行深入分析。

4.2原因分析

泵送商品混凝土在浇筑过程中的速度比较快,但是泵送工艺存在一些不利因素,例如:加水量大、水泥用量多以及混凝土塌落度大等,在很大程度上增加了混凝土裂缝的发生率。混凝土裂缝主要包括温差裂缝与收缩裂缝。

4.2.1温差裂缝

大体积混凝土浇筑过程中,水泥用量的不断增多,水泥水化热现象造成温度持续提升,当混凝土内部、混凝土表面以及外界之间的温度差过大时,混凝土表面会出现冷却收缩现象,导致混凝土表面变形,当拉应力超过混凝土所能承受的最大抗拉强度的时候,混凝土表面就会产生裂缝。

4.2.2收缩裂缝

在混凝土凝结硬化、混凝土凝集初期期间,胶凝体在失水之后,水分快速的蒸发与紧缩现象,造成混凝土的体积越来越小,当混凝土受到相应制约的时候就出产生混凝土裂缝现象。

4.3防治措施

4.3.1温差裂缝的防治

在施工中,由于混凝土施工的技术要求比较高,在施工前后都必须要做好相应的工作,制动科学合理的详细的施工管理方案和具体的相关防治措施。

在具体的工程施工中,应该根据实际情况,严格按照相应的规定和制度,计算过程中应用充分考虑混凝土施工的具体细节,应当制定相应的预防措施,如:

①使用合理的砂、石级配,对含泥量进行严格的控制,将微膨胀剂、减水剂以及粉煤灰等加入混凝土中;②使用低、中热水泥,减少混凝土中水、水泥的用量;③做好保温养护工作,严格控制结构内外温差,当内部温度与外部温度之间的温差<25℃时,能够将表面的保温层撤除。

4.3.2收缩温差的防治

对于混凝土收缩裂缝的防治,首先要对施工混凝土入模温度进行有效的控制,主要措施包括:

①采用彩条布对盖砂、石场地进行遮盖处理,在对石子场地进行浇灌的前3天,应当对其进行浇水降温处理,采取有效的措施降低混凝土搅拌用水水温;②对于混凝土表面裂缝的防治,主要采用二次抹压工艺,可以取得良好的效果。③混凝土浇灌完成之后,应当立即覆盖草袋。

结束语:

综上所述,随着世界建筑行业先进的科学技术和先进设备的不断发展和完善,整个建筑行业的综合水平不断上升,这样也就说明在建筑工程的施工建筑上对施工单位的要求越来越严格因此,施工企业必须加强施工现场管理,不断完善并创新现场技术管理的制度和体系,强调责任制管理,以保证建筑工程的正常、有序施工,保证建筑工程现场施工技术管理科学化发展,从而更好的适应市场的需求与行业的发展。

参考文献:

[1]潘炎棠.浅析建筑工程现场施工技术管理[J].建材技术与应用,2011.

[2]李伟.浅论现场施工技术质量控制[J].科技创新与应用,2012.

[3]吴幼琴.对建筑工程施工技术管理的思考[J].中小企业管理与科技,2011.