建筑工程管理信息化研究与分析许鹏飞

建筑工程管理信息化研究与分析许鹏飞

许鹏飞张艳超

中建七局有限公司总承包公司

摘要：随着信息化技术的融入，提高了企业的工作效率，改变了人们的生活方式，在建筑领域也发挥了十分重要的作用。因此，如何使用信息化手段完善管理方式，创新和研发适合我国建筑行业发展的管理软件和管理方法是值得所有从业人员去研究的问题。

关键词：建筑工程；管理信息化；优化策略

引言

信息化背景下，各行业领域中，信息化技术渗透与影响力日益突出，建筑行业也不例外。建筑企业信息化项目管理水平的提高，一定程度上为企业节省了管理成本，管理水平不断提高，生产结构不断优化。建筑工程管理中，增强信息化水平，为企业创造更多的经济效益，以此为社会经济发展提供推动力。

1建筑工程管理信息化的重要意义

1.1保障建筑工程的可持续发展

如今，随着信息化技术不断发展，建筑工程管理工作也面临这巨大的机遇与挑战。传统的建筑工程管理模式在如今的建筑工程当中逐渐出现弊端与不足。施工设备的不断更新换代以及施工方式的不断优化，均要求建筑工程管理引入信息技术。将建筑工程管理工作进行信息化可宏观掌握建筑市场的材料、价格等情况的变化，完善建筑工程所需的建筑材料、一线施工人员、资金流向等各方面的监督与管理。根据信息化分析所得的数据估算出施工所需的费用，合理制定施工预算，进而为建筑工程企业的可持续发展做出一定工作。

1.2推动建筑工程企业的跨越式发展

现如今的建筑行业发展迅速，使得建筑行业在整体上均获得较好的进步。此时，许多企业便将建筑工程的重心放在建筑工程的进度上，一味追求速度而忽略了建筑工程本身的质量问题。于是，建筑工程往往在预期的时间内完成，甚至更短于预期的施工时间。在追求效率的前提下，工程的施工速度较为可观，但是工程的质量却令人堪忧，可能埋下巨大的安全隐患。因此，为解决这一问题，可将信息化技术引入到工程施工管理过程中，优化施工过程，从施工人员到材料进行全面的管理，确保建筑工程的施工质量，促进建筑工程企业的优化与改革。

2信息化在建筑工程管理中存在的问题

2.1信息化技术水平较低

随着信息技术的不断发展，信息化成为各行各业改革与发展的指导方向。然而，当前我国建筑工程管理手段仍然较为传统，工程管理技术滞后，信息技术在建筑工程管理中缺乏深层次的应用，信息化技术水平较低。部分建筑企业对信息化管理缺乏正确认识，只是将信息技术当成一种办公手段，缺少建筑工程信息化管理的意识，缺乏信息化管理的理论知识与实践经验，并不了解信息化管理的独特优势，影响到建筑工程管理的质量及信息化水平。相关企业的信息化专业人才严重不足，工程管理人员的观念落后且手段单一，管理工作落实不到位，对信息技术的应用流于形式化，导致建筑工程的信息化管理效率低下，影响到建筑工程的实际建设。

2.2信息化建设普及范围狭窄

建筑业的相关领导对信息管理的认识不足。对工程建设中信息技术参与的重要性没有深入的了解和认识，不明确其对工程建设的积极作用，并且更有一部分人对计算机的认识不足，这些因素都对工程建设信息化产生了重要影响。在建筑工程施工中，信息技术的应用在很大的局限性和限制条件，这显然不利于建筑工程信息管理技术普及的进程。

2.3人才的缺失

科学技术想要发展最重要的资源就是人才，在这个知识水平不断更新的时代，全国各地的高等院校每年都会向社会输送一大批的技术人才，但是这些人才中绝大部分对于信息技术的应用都是一知半解，再加上刚刚走出校门，自身的工程技术管理水平受限，所以在很多情况下无法为工程技术的信息化水平增添动力。

3建筑工程管理信息化优化策略

3.1明确管理建筑工程的信息化目标

我们在讨论信息化背景下管理建筑工程的具体措施之前首先需要明确信息化管理建筑工程的信息化目标。如果没有准确的目标定位，管理建筑工程信息化就只会是一个虚假的口号而已，这一点是需要我们仔细思考的。我们在信息化管理建筑工程过程中，首先需要做的工作就是按照建筑工程目前的信息化管理情况明确一个主要的发展目标，在此之后，我们需做的工作就是在相应的重点工程项目里面深入贯彻落实信息化管理工作，按照科学的建筑工程建设周期，将相应的纸质材料和文件数据转变为信息化的数据文件，同时，我们需要加强不同部门单位之间的良好沟通和积极配合，比如设计单位和施工单位、监管单位之间的良好配合，在信息化管理建筑工程的过程中，电子技术是进行提交和接受施工信息的主要媒介，建筑工程人员就在其中进行数据的储存和整理，这样就在一定程度上提高了建筑工程管理的信息化水平。因此，我们就可以看出，建筑工程管理信息化的主要目标就是在信息共享的基础上，尽可能的降低施工成本，提高施工效率，完善施工质量，与此同时提高相关公司的经营效益和市场竞争力，促进公司未来在我国建筑行业的发展。

3.2完善信息化管理平台

建筑项目管理中，有效应用信息化技术，完善的平台基础必不可少，因而企业要加强建立信息化管理平台，全面解决管理中存在的问题，让建筑工程管理基本需求得到满足，确保全面落实各项管理工作。建筑工程管理中，根据工作执行情况，信息化管理平台建立要有多层次特点，有效处理各阶段管理目标任务，整体管理效能得到全面提高，有效处理信息数据的收集、分析、整合、共享与应用，信息数据应用获得更高的价值。

3.3培养建筑企业信息化人才

具备良好的建筑工程信息化管理能力是企业信息化管理工作的一个重要因素，而在建筑企业当中，相关的信息化人才的数量往往较少，因此，需要增加企业中具有信息化管理能力的人才。为达到这一目的可对现有的管理人员进行专业的信息化培训，提高管理人员的管理、计算机及操作的水平。此外，也可以从外界聘请专业的信息化建筑工程管理人才，在工作过程中，指导现有的管理人员，让现有的管理人员掌握相关的专业技能，并将信息技术运用到管理工作当中，加深建筑工程管理的信息化程度。

3.4提高重视程度，扩大信息化应用范围

由于现实工程在实施过程中遇到的种种问题，所以想要将工程信息化管理系统很好的应用于工程建设实施的具体过程中，就必须从态度上重视信息化在现代工程建设过程中的重要作用，抓变传统企业在发展的过程中思想落后跟不上时代科技发展的步伐等问题，增强建筑企业和个人对于信息化管理系统的认知化水平，将信息化管理的系统逐渐应用于工程管理的方方面面，例如：项目工程的设计、具体项目工程的实施建设、项目管理人员的管理和合理优化配置、建筑项目施工原料的具体配置和安置的工作中，在这个过程中将信息化建设和管理渗透到项目管理的各个领域之中，以便促进项目工程的施工效率和保障项目工程的施工质量检测。

结语

随着我国城市化建设的进程不断加速，建筑行业的发展越来越好，建筑工程逐渐的成为了目前我国经济发展的一个重要基础。与此同时，我国的信息化水平也在不断提高，无论是在生活中还是在工作中，信息技术化在不断地融入我们生活的方方面面。因此，如何在建筑工程管理中有效的使用信息技术就显得极其重要。因此，如何积极使用信息化手段完善管理方式，创新和研发适合我国建筑行业发展的管理软件和管理方法是值得所有从业人员去研究的问题。

参考文献：

[1]张坤.建筑工程施工管理中信息化技术的应用研究[J].山东工业技术，2018（22）：98.

[2]吴俊，丁奕之.信息化在建筑工程管理中的应用[J].居舍，2018（27）：125.

[3]隋祥.信息化在建筑工程管理中的应用探究[J].科技风，2018（27）：87.