浅谈市政道路工程项目质量管理

浅谈市政道路工程项目质量管理

林雪松陈贺文

林雪松陈贺文

摘要：作为城市建设的一个重要组成部分，市政道路工程建设质量的好坏不仅关系到一个城市的市容与市貌，而且还有可能影响到市民的基本日常生活。当前我国市政道路工程项目的质量问题有待提高。因而，对其进行合理的质量管理是具有现实意义的。基于上述事实，本文在简要介绍市政道路工程和质量管理的基本概念的基础上，分析了影响市政道路工程项目质量的三个主要因素，最后提出了完善市政道路工程项目质量管理的策略。

关键词：市政道路工程；市政道路工程项目；质量管理；工程项目管理

随着经济的发展与社会的不断前进，城市化的进程也在不断加剧。就目前而言，地方政府对市政道路工程的支持力度有所提升，市政道路工程也确实取得了一定的发展，但是不可避免的也存在着一些问题，例如在我们的日常生活中交通道路拥挤的现象就是市政道路工程项目的一个问题。因此，对市政道路工程项目进行质量管理方面的研究，不仅有助于我们更好的了解市政道路工程的建设状况，还能对项目的质量进行及时的调整与控制。

1.市政道路工程与项目质量管理

1.1市政道路工程项目简介

简要的说，市政道路工程项目就是市政府为开发建设道路工程所进行的道路建设项目。说得具体一点，不外乎就是市政府在乡镇地区或者市中心设置的，基于政府的基本职能和对市民应尽的基本义务之上的，为市民提供并建设的公共道路服务。在日常生活中，道路与我们的生活密切相关，因此，市政道路工程实施的成效，之间关系到人们的切身利益，并且这种成效能够很快得到体现。因为如果一条偷工减料的道路，很快就会暴露出自己的弊病，甚至很可能引发各种交通事故。因此，在一定程度上，市政道路建设工程是关系到国计民生的大事，如何把市政道路工程项目实施好，如何造福于市民，是市政府以及市政道路工程项目施工单位的基本职责和使命。同时，相关监督部门也应该对项目进行跟踪监督，以保证市政道路工程项目保质保量的建设。

1.2工程项目质量管理相关概念

改革开放以来，我国经济取得了突飞猛进的发展，城市化的进程也随之不断深入，因此在实际中对于道路工程项目的质量进行管理就是必不可少的研究课题。工程质量主要包括三个方面的内容，它们分别是工序质量、施工质量以及工作质量。这三个部分并没有严格的划分，只是在具体内容上有所分工而已。工程质量的好坏一般有基本的工作质量决定，因此，对于涉及到工程项目的的所有参与人员，应当严格按照响应要求来工作，以保证达到既定的质量水平。我国十分重视建设工程项目的相关质量控制，在许多高等院校以及科研机构，都设立了相应的专业，因此，对于道路工程项目质量的研究已经取得了许多具有一定参考意义的成果，并且许多研究成果在实际应用中已经得到了实践，它在一定程度撒很难过促进了道路质量的管理发展过程，也进一步为经济的快速发展打下了基础。

2.市政道路工程项目质量管理影响因素分析

2.1市政道路工程项目质量管理中的设计因素

市政道路工程项目的设计能够影响到道路工程项目的质量的主要原因就是在最初的养护设计上。我们都知道，在实际上，许多市政府对道路工程的养护费进行限额配备，这就造成了市政道路在一定程度上得不到良好的保养，进一步的导致市政道路工程项目质量存在一定的问题。除了上述设计原因之外，还存在盲目套用设计图纸以及不按照实际建设需要的不良现象的发生，这些都无疑会给市政道路工程项目的质量的管理与控制。

2.2市政道路工程项目质量管理中的造价因素

当前，工程项目建设比较流行的方式就是采用招标的方式。根据招标的基本原则，我们能够预计到中标企业的报价不可避免的要比工程造价的低了许多。这就使得许多中标了的施工单位为了谋取一定的经济利益，不能按照规定购买建筑所需的原材料，甚至是为了获取利润而偷工减料。可想而知，质量不合格的原材料所建设的工程项目必然是不能满足最初的基本要求的，因此，在造假方面必须严格监督，以保证造价的科学合理，从而使得市政道路工程项目的质量能够达标。

2.3市政道路工程项目质量管理中的技术因素

市政道路工程项目是城市建设的基础设施工程，在实际施工过程中存在许多的技术弊病。最常见的莫过于一些施工单位为了节省开支，聘请没有取得相应资质的技术监督方面的管理人员，这样就无疑会使得市政道路工程项目在技术方面存在不合格不达标的现象。众所周知，市政道路工程项目的施工技术必然是在整个项目建设周期内都有所体现的，一旦技术不合格，必然会使得质量不能达标，对于工程项目的质量就产生一系列的巨大隐患，市政道路工程项目质量就不能得到有效的控制。

3.完善市政道路工程项目质量管理的策略

3.1市政道路工程项目施工前期质量管理策略

在市政道路工程项目的施工前期，也就是项目施工准备阶段，要有科学以及合理的施工组织准备工作。因为它是市政道路工程项目施工控制质量的一种必要手段。因而，相应的施工单位应当根据实际情况，对施工工序、计划等进行有组织的设计或者计划，才能保证现场施工人员清楚的认识到市政道路工程项目施工的设计要求以及具体的质量标准等等。此外，施工单位在施工现场设置相应的指挥中心是必不可少的工作，因为施工现场指挥中心对于现场的施工指挥等具有不可替代的重要作用。俗话说的好，鞭长莫及，如果缺乏现场的直接指挥，很难想像市政道路工程项目会建设成何种样子，这样的话很有可能会造成大量的浪费，甚至会引发不必要的安全事故的发生，因此市政道路工程项目现场指挥中心的建立对于施工前期而言是必不可少的工作。

3.2市政道路工程项目施工过程质量管理策略

市政道路工程项目的施工过程涉及到的质量管理主要包括对施工工艺及相关的技术方面的监管、施工过程的检测与验收和施工工序的质量管理工作。这三个方面是共同存在的，并不具有独立性。实行这些不外乎就是为了避免可能出现的质量不合格问题的发生。同时，进行这些工作也有利于及时的发现在市政道路工程项目施工过程中可能引起质量不合格的隐患，以便将其消灭在萌芽状态之中。另外，除了施工单位必须做好施工过程的质量管理工作之外，相应的质量监督部门也应当不定期对施工质量进行抽查，以杜绝偷工减料等不良现象的发生，如此才能保证市政道路工程项目在实际施工过程能够按照规定进行，才能保证市政道路工程项目的质量得以符合相应的规定。

4.结语

本文对市政道路工程项目质量管理的影响因素进行了一定的分析，同时也对如何防范这些不良影响进行了探讨，也就是本文的第三部门的内容。虽然本文做了一定的分析工作，但是受限于篇幅，不能对市政道路工程项目至来年感管理的方方面面都叙述的详尽清晰。但是不可否认的是，在实际施工过程中还存在文中未能提及到的其他影响因素，这些因素也或多或少对市政道路工程项目的质量有一定的影响，因此，在实际工程项目施工中要予以避免，这样市政道路工程项目的建设才能达到即定的质量标准。

参考文献：

[1]周冠中.浅谈市政道路工程质量控制与管理[J].中国高新技术企业2012(5)：152-154.

[2]张忠心.市政工程质量管理中存在的问题及建议[J].科技风，2011(12)：104-105.

林雪松（1986-）男，身份证350624198601272512，汉族，福建漳州人，2010年西安理工大学本科毕业，水利水电工程专业。

陈贺文（1990-）男，身份证352202199006256012，汉族，福建福安人，2011年福州海峡职业技术学院专科毕业，基础工程技术专业