电网运行中电力调度安全风险管控研究

(整期优先)网络出版时间:2016-12-22
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电网运行中电力调度安全风险管控研究

刘思为

(乐山电力股份有限公司四川乐山614000)

摘要:经济与科技的快速发展,带动了我国电力自动化和智能化的推广和普及,也对我国电网运行中的电力调度带来了一定的影响,一方面提高了电力调度自动化的水平,使更多的人接受电力调度自动化系统,另外一方面,电力调度的不规范操作也严重影响了电网的正常运行。本文主要对电网运行中的不安全因素展开详细的分析,并提出针对性的防范措施,希望为以后的电网运行研究提供参考。

关键词:电网运行、电力调度、不安全因素、风险管控

随着我国社会经济和科学技术的快速发展,电力自动化及智能化逐渐得到普及,进而推动了电力调度自动化水平的提高,于是,越来越多的人开始关注电力调度自动化系统。计算机网络技术的发展,为整个电力自动化水平的提高奠定了良好的技术条件[1-2]。电网的正常运转,离不开合理的电力调度,在电力调度的过程中,调度员发挥着非常重要的作用。调度员在实际的操作过程中,如果出现失误或者操作不规范,将直接影响整个电网的运行效果。

1不安全因素分析

1.1运行中的不安全因素

从目前的情况来看,我国已经开始大量使用电力调度自动化系统,相关计算机技术的支持,实现了无人值班,进一步提高了整个运用系统的自动化水平[3]。然而,技术水平的提高也不能完全隔绝系统性的风险,调度自动化系统运行中仍然不可避免地存在着不安全因素。

(1)系统自身缺陷:首先,前期的施工准备过程中,设计师处理不当留下的问题;其次,无效的信息过多,导致真实事故信号被埋藏;再者,装置的老化严重影响系统的顺利运行;最后,运行模式不符合相关的要求,导致系统通道出现故障,从而影响调度员的判断,不利于正常的调度。

(2)环境因素:运行环境较为混乱,比如人机交错,导致运行环境受到干扰;供电随意并且缺乏合理的电源维护管理,不利于设备的安全运行;同时,整个系统有着非常多的接口,如果相关环节没有进行处理,物理级上的断开没有实现,那么将容易造成调度监控网络被袭击的情况[4]。

1.2调度管理中的不安全因素

针对生产过程的详细情况,国家管理部门制定了相关的国家标准,并将生产过程中的危险及有害因素划分为六类,电力调度中的危险因素与行为性危险的相关判定吻合,有害因素主要有:指挥错误、操作失误、监护失误以及其他行为性危险和有害因素等。

(1)管理方面。新装备及新技术开始投入使用时,严重影响管理方式的选择和设置。在实际操作过程中,一些细节缺乏相应的指导标准,导致调动环节存在着安全隐患。一些部门本身并不重视安全基础工作,忽视现场管理,甚至认为只要自己拥有良好的设备,就能避免安全隐患。这种自大的心理,导致他们缺乏反事故措施,关键时刻只能借助其他的方式掩盖安全隐患[5]。

(2)命令下达失误。误下命令:调度员在交接工作的时候,没有遵守相关的规定,交接工作没有做好,导致命令被误下;当工作量增加后,繁重的工作任务占据了大量的时间和精力,导致拟写调查命令失误,或者在现场进行交接的时候,沟通没有到位,导致操作出现错误[6]。误送电:由于调度员没有严格按照调度操作管理制度进行操作,导致出现误送电的情况,如果工作结束后,没有完成相关的交接工作就继续送电,容易造成事故。延误送电:调度员缺乏严谨的执行意识,业务素质和心理素质也不过关,同时,也不了解系统运行的情况,导致送电出现延误情况。

2不安全因素的防范措施

2.1开展人员培训

电网调度尽管依靠先进的科学技术,但是实际的操作还是需要人来完成,因此,安全管理实际上就是对人展开的管理。面临着发展新形势,管理团队应该及时顺应时代创新观念,改变传统管理思路,提高整体的综合素质,建立专业的安全管理团队,满足新形势的需求。首先,需要管理人员树立正确的思想认识,严格按照相关的规定来展开具体的执行;其次,加强职工的培养力度。尽可能组织综合业务技能培训,提高职工的综合能力;最后,实行调度员岗位责任制,责任到人,确保每个调度员等能够对安全引起足够的重视。

2.2加大科技投入

日常生活中,为了确保自动化运行设备的正常运行,工作人员对定期对设备展开检查,并根据检查结果及时调整防范措施。设备的运行以及维护离不开技术的支持,只有通过技术的投入才能弥补设备的缺陷,从而帮助新技术在不断的磨合中逐渐成熟。首先,严格把关设备的采购,根据实际需求,设置详细的采购方案,然后根据方案严格筛选供应商,做好各个方面的验收工作;其次,当设备投入使用后,必须定期进行维修和养护,通过设备巡检制度改善设备环境。在实际的运行过程中,还存在着各种各样问题,只有严格按照相关的规定,针对暴露出来的问题积极采取措施,才能确保整个系统的正常运行,避免设备缺陷造成影响。

2.3健全制度管理

(1)安全工作涉及到各个方面,要想切实做好安全工作,必须立足于整体,建立一套完整的制度,包括监督机制及管理考核制度。制度管理是为了规范管理的各个环节,确保每个管理细节都能找到对应的依据,并通过这种手段明确安全责任,做好有章可循,有据可查。

(2)加强现场操作的监督和检查。制度建立后,对现场作业有着非常重要的影响,要想确保制度的顺利践行,必须加强相关环节的检查和监督,及时发现操作过程中的安全隐患,防止事态的扩大。监督和检查还可以进一步明确每个工作人员的职责,确保责任到人。

(3)进一步完善运行值班等规章制度,杜绝所有习惯性的违章行为。根据相关的制度开展具体的工作,并在操作过程中,根据实际情况及时调整完善规章制度。技术方面,严格按照标准进行操作,坚决执行已经制定的技术命令,认真审查所有的操作细节,严格开展相关的考核,实行多元化的审核机制,并根据操作的具体情况,做好调度危险的分析与防范。根据技术指导,准确定位运行中的危险点,并及时开展针对性的防范。

3结束语

综上所述,作为企业安全管理的重要组成板块,电力调度安全管理至关重要,直接关系着整个电力安全生产管理规范的实施效果。电力调度员,属于整个电力调度环节的关键,其业务操作水平影响着整个电力调度的安全与效率,因此,电力调度员必须努力夯实自己的专业技能,增强自身的综合素养,提高电力调度的安全意识。同时,加强调度安全生产管理,确保电网运行的安全可靠,并非只是需要依靠某一些人的付出,而是需要所有人一起努力。

参考文献:

[1]李真.电力调度运行操作中的调度安全风险及防护措施[J].硅谷,2014,10(22):191-192.

[2]周继霞,王晓兵.关于电力调度运行中调度安全风险及防护措施的探讨[J].科技传播,2014,11(09):71-73.

[3]孙静.试论电力调度运行中的调度安全风险及防护策略{J}.通讯世界,2014,13(19):152-153.

[4]郑宇鹏,刘勇.电力调度安全风险及防范措施[J].湖北电力,2013,02:12-13+52.

[5]李峰.基于风险管理理论的泗水电网调度安全管理[D].华北电力大学(北京),2014.

[6]程金松.电力调度安全风险防范管理研究[J].中国电力教育,2014,09:107-108.