探索煤矿机电技术的管理与实践

探索煤矿机电技术的管理与实践

朱辉位文刚

山东鲁泰控股集团有限公司太平煤矿山东273517

摘要：机电技术的管理工作专业性较强，在实际工作过程中难度很大，特别是在设备和技术不断更新的今天，其所涉及到的内容也就越来越复杂，给煤矿机电技术的管理和实践带来了一定困难。如何通过使用有效手段完善煤矿机电技术管理已经逐渐成为煤矿行业积极研究的热点问题之一。本文将首先对我国煤矿机电技术当前管理情况和存在的问题进行分析，对如何提高煤矿机电技术管理手段进行探索，希望能够为我国的煤矿机电管理工作提供参考。

关键词：煤矿；机电技术；管理实践

引言：

近些年来，随着社会发展速度加快，对能源的需求也越来越大，煤炭行业也得到了迅猛的发展，资源整合能力逐渐增强，同时，煤矿产业的集中度也得到了很大提高。机电技术管理属于一项专业性非常强的基础类型工作，在煤矿行业中的应用为提高煤矿行业工作效率和经济效益做出了突出的贡献。但随着相关技术的不断提高，各种新设备和新技术逐渐研发出来，并且被应用到实际生产当中，在这一背景下，煤矿企业如何进一步完善煤矿机电技术管理手段直接关系到企业未来的发展前景，对提高企业核心竞争力具有非常重要的意义。

1.煤矿机电技术管理在行业中应用的现状及问题分析

1.1煤矿机电技术管理在行业中应用的现状

当前，我国很多的煤矿企业在生产过程中，已经不再局限于仅依靠人工手绘进行工程制图，随着计算机软件的发展和应用，有很大一部分煤矿企业开始使用效率较高、质量较好的AutoCAD或者CAD等计算机软件进行工程绘图工作，已经逐渐实现了工程制图信息化管理，通过使用计算机软件，极大的提高了工程绘图效率，同时也提高了煤矿机电管理工作质量。现在煤矿机电技术管理工作当中，也大量应用到了信息化管理手段，在信息化快速发展和市场竞争压力逐渐增大的背景下，煤矿企业也应紧跟时代步伐，加大资金投入，提高管理能力，实现办公信息化、系统化，增加机电技术管理设备，为相关管理人员提供技术培训。在煤矿机电技术管理向信息化迈进的同时，很多传统管理方式和设备都逐渐被淘汰，更多的使用到变频技术、组合开关技术、适时通讯技术、现场监控技术、PIC技术以及微机控制技术等，此类先进技术在生产管理中的应用有效提高了煤矿机电管理能力，进一步的促进了企业发展。

1.2煤矿机电技术管理现存问题分析

在煤矿机电技术管理中存在的最严重问题就是管理体系不够完善，对机电技术管理力度不足，对机电技术管理重要性认识不足。在很多煤矿企业中，针对机电技术管理工作的方式通常都只对简单机电技术进行检测，不重视机电设备在工作当中可能存在的问题，长此以往，很可能给企业生产经营埋下安全隐患。还有一些中小型的煤矿企业，对机电技术的管理杂乱无章，管理责任不明，过于看重眼前得失，而忽视了科技发展给煤矿行业带来的改变，在未来发展中，势必会落于人后。如果煤矿行业想在未来激烈的市场竞争中占有一席之地，就应该提高对新型技术手段的重视，改变粗放式生产和管理模式，重视科学技术和新型管理方式应用的必要性。

2.提高煤矿机电技术管理和实践的措施分析

2.1健全煤矿机电技术管理体系，提高技术创新水平

由于当前很多煤矿企业对机电技术管理重要性认识不清，没有建立完善的机电技术管理体系，这在很大程度上阻碍了煤矿机电技术管理水平提高。针对这一问题，煤矿企业应有针对性的建立健全煤矿机电技术管理体系，从而保证各项工作的顺利开展。首先，煤矿企业可以通过对机电管理科室进行管理办法的制定，经技术管理任务进行逐级分配，从而更好的保证相关管理任务能够落实到生产实践当中去。科学技术是当前社会的第一生产力，所以，企业在致力于如何健全煤矿机电技术管理体系同时，还应当通过组织在机电技术相关方面有较高技术水平的骨干人员，对煤矿生产管理和机电技术管理的经验进行总结，分析在生产和管理方面存在的问题，针对问题进行探究和解答，对技术难题进行有效攻坚，进而做到对机电技术的创新和发展。同时，也应对机电技术管理工作进行规范，对实际管理情况应做到实时监管。

2.2将管理工作落到实处，严抓安全生产

煤矿企业在生产和经营过程中，要想提高企业综合实力，就应将机电技术管理工作放在首要位置，严抓基础工作管理，提高各个部门的协调配合能力，促进各项工作顺利进行。首先，企业应从基础管理部门入手，对机电技术管理内容进行全面研究，将建立健全的几点技术管理体系落到实际生产经营活动当中去，通过制定各个岗位责任制度，制定生产活动规范和机电设备操作章程，做到让具体使用人员有安全的操作办法作为依托。同时，还应定期组织相关工作人员进行技术的学习和交流，提高自身和部门的机电使用管理技术水平。机电技术管理中，不仅应该严抓关键技术管理和生产管理，也应重视对基础工作的管理，例如对工程制图质量的管理、检验报告完整性管理、工程各类文件的档案管理等。在煤矿行业，保证生产安全是重中之重，应该注意对安全生产技术知识的宣传，形成良性工作生产氛围，在保证机电技术管理严格按照规定执行的同时，也需要提高生产安全性，避免发生事故导致工作人员人身健康受到威胁。

2.3注重人才培养，提升员工素质

企业中员工的整体素质往往决定了企业未来发展前景，如果企业中大部分员工综合素质较低，对企业工作顺利进行和落实管理制度极为不利，针对这一问题，煤矿企业应在大力培养人才的同时，注重提高员工整体素质，提高员工精神文明建设，

结束语：

综上所述，目前我国煤矿行业中还存在很多问题，通过对我国煤矿机电技术管理中存在问题的分析，可以看到，当前我国煤矿行业要想得到更好的发展，必须改善目前对机电技术管理不重视的问题，只有做好机电技术管理工作，才能保证安全生产，并且有效提高产品质量和工作效率。

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