国有企业在市场经济日趋完善的情况下,如何通过自己的独立法人地位发展,采取什么组织结构去应付所面临的新的挑战,无论在理论和实践上都是急待解决的难题.国企改制后,设计选择适合自己,并能行之有效地实现组织目标的组织结构是国企可持续发展的关键.国企组织结构设计的重中之重在于提出设计的基本原则,这样才能有效地进行组织的构建.
四川师范大学学报：社会科学版
2005年5期
