浅谈水利水电工程施工质量控制与管理茹会朝

浅谈水利水电工程施工质量控制与管理茹会朝

茹会朝

石家庄市滹沱河建设管理处河北省石家庄050000

摘要：工程施工质量控制与管理对于水利水电工程建设来说有着重要意义。要想提高水利水电工程施工质量，相关单位必须分析和找出水利水电工程施工质量影响因素和质量管控存在的问题，采取有效措施改善水利水电工程施工质量管理模式和面貌，做好工程质量的全过程控制与管理。惟其如此，才能提高水利水电工程的施工质量，确保水利水电工程项目的经济效益和社会效益。

关键词：水利水电工程；施工质量；管理措施

1影响水利水电工程的具体因素

1.1自然环境因素

水利水电工程的施工点多面广，施工区常常是在江河湖畔或远离村庄的山区，当地的水源、地质、地形、水流因素及季节条件给水利水电工程的施工用水、用电及材料运输带来了很大影响，对水利水电工程的施工造成不小的难度。所以我们必须根据工程的具体情况和季节条件，制定不同的施工方案，减小环境因素对水利水电工程施工的影响。

1.2管理因素和组织因素

水利水电工程的施工过程包含众多的施工项目和数量庞大的施工人员，项目繁杂，施工管理难度较大。水利水电工程的施工管理要应对社会因素，经济因素，安全生产、生态环境，气候变化等因素的影响，就需要组织一支专业管理队伍，健全优质的施工质量管控体系，分工明确、责任到人，如果水利水电工程的施工过程缺乏有效管理和监督，就有可能造成施工效率低下，施工质量差，工期延长状况的发生。

1.3工程施工技术水平因素

施工技术水平包含两个方面的内容，一是技术管理水平，二是业务技术技能水平，技术技能水平与技术管理水平是两个不同的概念，二者是相辅相成的。工程施工技术水平是决定工程施工质量的关键，企业要想在竞争如此激烈的环境下得以生存，就需要不断提高企业在竞争力，而提高竞争力的方法之一就是不断的实现施工技术的创新，降低施工成本，提高工作效率和工程质量。施工技术水平的高低，决定着水利水电工程的施工质量、施工效率和后期运行效果。

1.4施工前准备工作因素

水利水电工程的施工前的准备工作对于水利工程具有十分重要的作用，工程测量、重点难点施工部位、施工方法、水力条件、施工期的环境和天气情况、施工设备的选用、施工用材的备料和价格等情况，施工前我们都应该做出一个准确的分析和预判。因此，水利水电工程的技术人员在水利水电工程施工之前，如果没有做好前期准备，就会影响水利水电工程施工的效果，造成施工期延长，工程造价超过预算，施工质量不达标等情况的发生。

2我国现当代水利水电工程施工中突出的问题

2.1缺乏健全的施工质量控制体制

施工质量控制体系对于水利水电工程而言有着不可替代的作用，由于我国很多水利施工单位存在队伍不稳定，机械设备不完善等情况，并且对于工程的管理人员缺乏，而施工人员的综合素养又存在较大差异性，参差不齐，这都会给之后的施工管理工作埋下隐患，导致施工管理现场的混乱，施工的不规范，整个工程质量难以得到保障。

2.2水利水电工程施工原材料质量管理松懈

原材料质量的优劣对于工程施工而言，意义重大。目前，一些水利水电施工单位只看重眼前的经济利益，为了获得利益节约成本，对原材料的选取上存在较大问题，而对材料的管理工作也比较涣散，一些不合格或是不符合当前工程的材料被用在了施工的现场，这都给工程带来了无形的巨大安全隐患，使工程质量难以保证，偷工减料现象屡见不鲜。在一些水利水电工程的施工现场，运输、采购等方面都没有严格要求，规范性较差。施工原材料难以供应，进而耽误了工期。

2.3施工单位重效益轻质量

当前，很大一部分施工单位太过看重经济效益，而疏忽了工程本身的质量问题。他们对水利水电工程的效益过分追求，当工程的质量、进度与效益发生冲突时，往往忽视了质量的重要性。过于追求工期的缩短，以免耽误工期造成损失，却忘记了严格检查工程的施工质量。

3水利水电工程施工质量控制与管理建议

3.1完善工程施工质量管控机制

完善的水利水电工程施工质量管理制度，科学的工程质量管控体系，是确保工程施工质量的根本。因此，水利水电工程行政主管单位要按照分级管理原则，建立工程质量监督制度，将工程质量监督权下放到各级机构，由各级工程质量监督机构、质量检测单位对工程参与方的资质进行统一审查，进行统一管理，要求工程参与主体按照法规、技术标准、合同和设计文件进行质量监督管理。水利水电工程建设各单位要根据水利工程施工特点，认清自身在工程建设中的职责和权利，建立质量管理机构和质量管理制度，完善施工质量检查、控制体系，就水利工程施工质量进行全过程检查、控制和管理。具体来说，建设单位及项目法人要全面承担起工程建设质量监管责任，建立项目质量管理责任制，将监理、施工、设计单位要承担的责任以制度的形式呈现出来，与监理、设计、施工单位就施工过程中各个环节进行分项管理，找出水利水电工程施工中的质量隐患和技术问题，制定科学的解决方案，促使水利水电工程施工稳步、有序进行。

3.2优化施工程序，强化过程监管

施工程序复杂，过程监管不力，是影响水利水电工程施工质量管控效能的主要原因。在新时期，传统的水利水电工程管理模式、程序和手法也已经无法满足时代发展需求，有关部门必须就影响施工质量的各种因素进行梳理、分析，将水利水电工程施工中需要的机械设备、施工方案以及施工环境等综合起来，推广先进的技术和工艺，变事中管理为事前预防和过程控制，优化水利水电工程施工质量控制与管理程序，简化管理层次和管理流程，为工程施工提供良好的氛围。在此基础山，对水利水电工程施工全过程进行动态管理，找出各个阶段的管控工作的重心，提高管理的实效性。通常来说，水利水电工程施工质量控制与管理以项目设计图纸审核、施工人员管理和培训为主，要以健全的考核和控制机制为基础。施工过程质量控制与管理是水利水电工程建设的核心，工程设计、施工、监理和建设单位必须按照各项管理制度和操作规范加强内部队伍管理，严格工序交接、工序质量控制和施工人员控制等环节。在工程后期管理中，有关方要严格按照施工质量检验标准及验收规程进行工程验收和评定，确保质量监管准确有力。

3.3建立施工人员专业知识和技术的培训与考核制度

专业知识和技术的培训是对管理人员及施工人员的专业知识和技术进行补充、更新、提高和拓展，是素质教育的重要方面和有效手段，为此项目部应建立完整的技术培训与考核管理体系。施工人员专业水平的高低对整个施工质量的管理来讲，非常重要，这也对水利水电工程施工质量有着直接影响。因此，施工单位要对施工人员定期开展专业技术和知识的培训工作，提高员工的专业素养为水利水电工程施工质量提供进一步保障。

结束语

水利水电工程的施工质量是每个水利水电工程从业人员的立身之本。我们应该根据水利水电工程施工过程中出现的具体问题，进行探索和思考，通过分析影响水利水电工程施工的因素，以及水利水电工程施工过程中突出的具体问题，对水利水电工程施工过程出现的缺陷进行弥补，加强水利水电工程施工阶段的质量管理。从而推进水利水电工程发展，为我国的水利水电工程建设做出贡献。

参考文献

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