浅议新经济时代下管理会计的应用

浅议新经济时代下管理会计的应用

刘海霞

内蒙古自治区建设科技开发推广中心

摘要：近些年，我国经济发展蒸蒸日上，为各个行业带来了广阔的机遇，有效激发了市场活力，导致市场竞争愈演愈烈。在此环境下，企业要想占据一席之地，必须确保财务管理工作的效果，而企业财务管理的一项关键工具便是管理会计，可以提高财务管理质量与企业市场竞争力，尽可能实现经济效益最大化。

关键词：新经济；管理会计；应用

引言

管理会计在美国、英国等欧洲经济发达国家应用比较成熟，我国企业应用管理会计则相对落后。但是国外的管理会计理论体系不能简单的引入而为我所用，只有与我国的国内情况、企业情况、行业情况等实际相结合，并加以创新发展，才能与我国企业的管理制度有机的融合为一体，管理会计才具有旺盛的生命力。

1管理会计概述

管理会计是一种较为新颖的会计形式，近年来，管理会计得到了越来越多企业的认可，并积极地在进行管理会计的应用。从应用价值来看，企业进行管理会计应用，一方面可以丰富财会工作开展的形式、带动财会工作的创新；另一方面，可以为企业决策制定、一般性业务与管理活动更好地进行或开展提供很多帮助，并实现多元化财会工作开展的价值。也正是由于管理会计应用具有较多价值，很多企业也较为热衷进行管理会计的建设与应用，并力求将其作为财会工作体系中的一个基本构成。但管理会计应用并不简单，其应用往往涉及到组织架构调整，工具选择等多方面事宜，如何更为有效地进行管理会计应用，也是企业在应用管理会计时需要认真思考的现实问题。

2管理会计面临的问题

2.1管理会计知识理论不完善

因我国对管理会计应用较晚，较发达国家，管理会计理论体系在我国不够完善，其发展现状并不乐观。在管理会计体系中大多数专业方法并没有在企业中得到充分利用，管理会计人员对管理会计虽有概念上简单认识，但对其理论概念并没有深度了解，缺乏管理会计相关理论知识，包括依据大量系统数据进行数据分析能力，因能力有限，管理会计在处理复杂数据时往往费时费力，不能保障数据准确性和有效性。管理会计属于会计一重要分支，是独立的会计学科，通过独特处理技术进行数据处理，目前，我国会计体系中，没有统一的法律制度和规章要求，由于管理会计在我国没有法律约束，现代企业管理会计部门自成体系，毫无专业性，导致企业内管理会计和财政会计相互混合，职能模糊不清，内部制度混乱，对企业管理理念产生较大影响，阻碍企业体系的建设。

2.2管理会计体系不够完善

管理体系是保证企业稳定进步的主要途径，在互联网环境下，我国多数企业对管理会计对自身发展的价值及意义认知不足。多数企业管理工作者，针对管理会计工作缺乏重视度，对自身管理的责任感没有充分的认识。据调查结果表明，我国管理会计的研究仅占整体会计行业的20%。近几年，我国社会以及企业人员对管理会计缺乏足够的重视，企业的管理会计体系也因此完善度不足。管理会计工作具备系统性、专业性，因为工作过程相较繁杂，要求管理人员拥有相应的专业知识，目前企业针对管理会计还无法提供统一的定义，也导致了管理会计体系不足的问题呈现。

2.3管理会计人才缺乏

目前，我国部分私企将企业管理职责分给财务部和核算部门，使这两大部门工作任务繁重，员工苦不堪言，这些企业忽视管理会计企业会计在企业管理中作用，甚至对管理会计比较抵触。这部分企业没有为企业管理建设专业管理部门，没有聘用专业管理会计人才，导致企业内部管理混乱。将权利分给财政和核算两个部门，导致两部门互相推卸责任，矛盾加深，对企业发展造成严重影响。同时，我国财政部没有针对管理会计专业考核，没法为国内企业输送合格人才，导致大部分企业管理会计人员能力不足，素质低下，不适合管理会计队伍建设。

3新经济时代下管理会计的应用策略

3.1革新管理会计模式

管理会计模式的革新以及强化管理制度的完善程度，是推进企业稳定发展重要路径。充实企业管理会计内容以及革新管理模式，有助于提升企业管理会计水准以及成果，及时创新会计管理的体系以及方式，是推动企业管理会计工作有效实施的主要方式，对相关管理会计知识的丰富及革新具有积极意义。企业应挣脱原有管理会计理念的束缚，针对管理会计涉及的相关专业知识，对企业中的管理会计模式进行科学、合理的创新，正确认知财会以及管理会计间的关系，明晰企业会计管理中的实质，优化企业管理会计水准。

3.2设置管理会计专门机构

众多企业都选择将管理会计职能分配给其它部门，例如将计划职能分配给业务部门等。目前并未构建管理会计的专门机构，专业管理会计工作者的配备更加无从谈起，大大降低管理会计职能。对此企业应该设置专门的管理会计部门，独自承担各种职能，通过该方式既能够确保工作整体性与连贯性，也能够大大提高工作效果，从根本上贯彻落实管理会计职能。在完成专门管理会计部门的设置工作后，会为相关人员整体掌握企业实际经营情况提供便利，站在战略高度实施各个环节的工作，进一步将更多财务信息供给内部管理，尽可能实现经济效益最大化的目的，推动企业可持续发展。

3.3完善信息系统

在社会不断发展的过程中，目前人们已经进入到信息时代，而科学技术随之快速发展更新，便于我们生活和生产。现如今，更多会计技术和软件被应用于会计工作中。不过，为数较多的企业虽然已经应用了多种新技术，但是仍旧停留在替代手工记账，尚未全面认知会计系统。健全会计信息系统通常有两个功能，分别是会计核算与管理会计。首先是会计核算，其功能是明确财务状况以及会计信息变更。然后是管理会计，主要是向企业领导供给财务信息，确保他们所制定决策的正确性。企业在很多时候所重视的仅仅是会计核算，反而轻视管理会计。所以，企业在构建管理会计信息系统过程中，必须同时强化两种功能，促进其发展进步。从而全面展现企业财务状况以及变更信息的情况，同时供给企业更多会计信息，确保管理会计在企业财务管理中的有效应用。

3.4提升管理会计工具利用率

管理会计的应用不能是一种形式上的应用，特别是在具体管理会计工作的应用上，企业需要注重管理会计工具应用程度的加深，并逐渐提升管理会计工具的利用率，使得管理会计能够真正地对业务开展提供积极影响和帮助。例如，某汽车零部件生产制造企业，在2017年年初进行了全面预算管理的尝试。其通过对预算指标进行量化与细化，并分配给不同职能部门的做法，显著地提升了预算管理的能力与水平，2017年各季度与年度预算指标同实际指标之间的差异率也被控制在了3%～2%以内。在积累出了一定的全面预算管理经验后，该公司于2018年年初，对作业成本法这一管理会计工具进行了应用尝试，从实际应用进程与成效来看，作业成本法也成为成本管理上的一种有效选择。因此，其他企业在管理会计应用中，要重点关注具体管理会计的应用，并不断提升具体管理会计工具的利用率与利用水平。

3.5培养管理会计专业人才

目前，我国多数企业还没有为管理会计配备具有专业技术及职业素养的管理会计师队伍，管理会计工作仍由原财务人员担任。建议我国企业应向英美发达国家学习相关经验，成立由掌握企业管理会计理论知识及实践经验的财务工作人员组成的管理会计协会，以促进管理会计人才共同进步。同时，企业应对原有财务人员就管理会计方法、预算与资产管理、内控制度执行及财务风险防范等知识进行培训，提高企业财务人员专业技能及处理与解决管理问题的能力，为企业管理会计工作培养胜任的人才，以保证企业管理会计工作顺利、有序开展。

结语

企业不能想当然地开展管理会计的应用，其不仅需要对管理会计有一个充分的认知，更需要在充分结合自身财务工作开展实际、整体发展实际的基础上，进行管理会计的应用尝试。值得注意的是，企业在管理会计应用进程中，难免会出现这样或那样的问题，企业领导层与管理会计人员则要通过对相关问题产生的原因进行分析、遏制等手段，进行管理会计应用问题的应对和解决，从而更好地进行管理会计应用。

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