从方案设计的开始到施工图设计之前——论方案可实施性要点及方案设计与施工图设计的有机统一

从方案设计的开始到施工图设计之前——论方案可实施性要点及方案设计与施工图设计的有机统一

郭晶爱

华通设计顾问工程有限公司上海分公司200072

建筑施工图设计与建筑方案设计本应为一个有机的整体，但目前国内绝大多数设计单位事务所基本都把创作与工程较为明确的割裂开。互相独立又有联系，但整体上还是独立更占据主导地位。比如，有些设计单位常会出现方案设计团队与施工图设计团队之间因为项目出现问题而闹得很不愉快的事情发生，大概就体现了这一点。但我想不论是谁只要简单的静下来想一想，也会知道这样的模式肯定是不科学的，或许这大概是体制之下的别无他法和设计单位管理上的需要。很现实的说，目前绝大多数的项目在方案创作阶段从平面设计到立面控制都还存在着很严重的不切实际的现象，无时无刻都在发生。这样就很容易产生各种各样的问题，这一方面是社会大环境决定的，比如社会节奏太快国民经济现状要求项目节奏不得不以最快速度开始和结束以达到基本的经济目的，比如设计行业从业者生活和工作压力均比较大，没有充足的时间去学习掌握各方面本应不断提高的相关知识，以至于在设计中无法落实合理；另一方面也是行业内的很多单位个体或团队也为了利润和业绩，不断为了迎合业主需要提高设计节奏，降低了设计的技术质量。

大的问题我们这里不进行论述，仅从我们设计阶段内部来进行简要解读和分析一下我们在方案设计阶段到施工图设计阶段开始之前这个区间里存在的问题和思考一下如何去尽量避免问题的发生。

一个项目的设计阶段，一般是从整个项目的策划阶段完成就开始直到工程竣工之前，基本占据了整个项目阶段的大部分。设计包含概念方案设计、方案设计、初步设计、施工图设计等阶段，设计作为项目从文书走向现实的中间阶段，决定了这个项目如何和以什么样的方式出现在现实当中，对建设项目的各个方面都直接起到了决定性作用。可见设计对项目的发展和长远使用具有很严重且严肃的意义，而一个建筑一旦出现，甚至就会在那里站立几十年甚至上百年，多个项目建设的累计，便会造成整体性范围性的社会影响。单从以我们设计方为主的设计阶段来讲，设计阶段对于大多数项目大体上就分为方案设计和施工图设计两个部分。而方案设计在前施工图设计在后，这就决定了方案设计对于项目的整体来说更具有决定性的作用，而施工图设计影响更多的则是更侧重于项目的可实施性和设计的完成效果。两个部分重点不一样各有所重但总的目标是一致的，即将合理的可实施的设计表达在图纸上以满足进入项目实际施工并完成的目的。正所谓，方案设计是灵魂而施工图设计是血肉骨架，二者有机结合才是一个整体。在两个阶段中，他们各有分工又紧密衔接，施工图设计根据可行可靠的方案设计成果来继续深化设计将方案阶段的创造实际合理的的表达到蓝图上。方案设计也需在工作的时候提前的考虑到方案本身的可实施性，否则会出现纸上谈兵不切实际的成果，最终导致创作只能停留在显示器和草图上。所以从两者关系角度来说，方案设计和施工图设计虽有不一样的重点方向但他们两者之间又目标一致，是为既对立又统一的矛盾整体。因为他们一前一后的关系，所以我们尤其的要注意方案设计过渡到施工图设计这个特殊的期间会出现的一些问题和如何去把握。另外，如前所述，现实中我们在这个阶段里，很多设计单位的方案设计团队和施工图团队存在着不和谐现象。而这个阶段就是问题爆发的高峰期，所以尤其显得重要。

在项目方案设计阶段里，一般是先由叫粗略的概念方案设计开始逐步完善完整到较为成熟的可实施的方案设计。一般来说，概念方案设计是在项目方案设计的较早期阶段，提供给业主的初步的方向性设计草图、示意图、规划图、项目问题分析、风格趋向等内容。此阶段的重点更倾向于对建设项目的理念、美观、方向等方面进行研究和提出解决方案，注重满足甲方任务书正面的直接的要求。但距可实施性的成熟方案还有较远距离，完全不能够作为项目建设实施的可靠蓝本。仍需要再继续完善调整设计，对规划设计条件包括总平面设计、单体建筑设计、设计说明及主要技术经济指标等内容进行研究论证，对是否符合规划、消防、绿化、交通、卫生防疫、环保、民防等部门的规定要求和相关标准进行调查或征询，对是否满足电力、电信、给水、排水、热力、燃气等基础设施的条件要求进行研究。只有将这些存在的大部不确定性问题作出交代和提出可靠的解决方案后方可作为下阶段初步设计或施工图的设计依据，这些问题需要在方案设计阶段逐步深入的解决掉。此外，在这个过程中不仅要较为妥善的满足业主设计任务书的要求，还要充分充分了解甲方的需求协调各方的矛盾冲突争取各方平衡。

接下来的方案设计阶段中，施工图设计团队的相关专业就需要介入方案设计当中去了。建筑设计从始至终都是一个需要团队配合才能完成的工作，一个成熟的方案设计往往有多方面的技术参与来证明其可行性。那么在这个阶段我们需要知道和了解方案设计存在的问题并进行及时的解决和提出意见。在现实工作中，经过各方的总结和沟通方案设计阶段里存在的较为常见的问题大致在于一下几方面：1.设计依据不齐全，对项目相关了解不够到位和深入，例如项目背景资料、项目特殊性及是否存在后期使用功能变更或可能存在的特殊工艺等；2.对规范性要求把控不到位，容易导致不符合相关规范标准等的要求，更是给施工图设计阶段遗留较大问题。大的方面比如对规划退界控制、日照分析控制、消防间距控制等的把握不足道正整体规划布局不符合强制性要求等，小的方面比如建筑安全疏散距离不符合规范要求、建筑平面布置不合理防火分区不利于划分等等；3.方案存在合理性问题即方案存在不能满足适用性要求，若进入施工图阶段，必定会导致在施工图阶段的反复，对项目的质量和进度就会造成不利的影响，某个功能房间的错误布置都会造成整个建筑平面的调整，牵一发而动全身的事情在我们工程设计中还是常有的；4.还有的就是方案设计存在深度不足考虑不周的问题，这样无形之中就会将这些工作量遗留给施工图阶段去处理，增大设计供图设计的难度和工作量。错漏碰缺问题不可避免，但要存在的量要进行适当的控制，否则会给下个阶段增添大量工作中，处理的不好甚至会造成项目管理的失控。综上所述，当下我们方案设计存在的一些问题可见一斑。会出现这些问题，我想总的来讲应该就是没有很好的处理好经济、适用、美观建筑三原则等各方面的关系。随着工作时间的不断增长，我们实际工作者反而更加容易忘却曾经掌握的基本准侧和原理，这方面我们还是要不断的反省和加强学习的，不仅要注重日常的积累还要多多加强继续教育和学习。

某方案设计立面中考虑的造型太过夸张而从经济上来考虑，又满足不了预算要求。方案设计如不能合理取舍此类问题，将遗留推给施工图设计，只会给下个阶段造成设计无法进行下去或需要花费大量精力和时间去解决这类问题造成巨大的人力物力和时间上的浪费，现实中因此而造成的两部门之间出现不和谐的现象也是比比皆是。如不能从更高层面解决和处理此类问题，设计团队的生产经营活动一定会出现较大问题，走入一直做设计一直不顺利的恶行循环，轻则导致专业技术人员流失严重的甚至会关系到设计单位的生存问题。所以方案设计阶段到施工图设计阶段之间的过渡和衔接的是否顺畅顺利，不仅对业务的质量有影响，对我们设计单位自身的团队也是有影响的。作为设计师，我们不仅要从自身做起，具有良好的职业道德、养成良好的作风习惯、培养正确的团队意识这些也都很重要。

综上，从方案设计到施工图设计之间这个阶段是一个特殊阶段。会是一个项目设计各个方面的过渡期，问题会集中爆发。发现问题远比解决问题要更重要，现在我们已经出现了这些可知的问题。那么在实际工作中我们就要审慎对待，若我们所做具体工作是方案设计的前期工作那么我们就应该多多注意以上存在的问题，若是作为施工图设计师则也应努力学习和了解相关内容，在具体工作中多给方案设计师提供反馈和建议。方案设计和施工图设计本就应该是一个前后衔接的有机整体。互相剥离没有很好的有机的配合，很难做出好的设计很难顺利的完成业主给的设计任务。