电力企业离退休员工的社会化管理研究陈曦

电力企业离退休员工的社会化管理研究陈曦

陈曦

中国电建集团成都电力金具有限公司四川成都610000

摘要：目前随着我国社会经济的不断发展，电力企业也因此获得了良好的发展前景，从而使企业退休人员社会化管理制度也在原来的基础上得到了不断完善。如今，电力企业已经对退休工作人员引起了高度重视，结合目前电力企业退休员工员工社会化管理进行分析，虽然在政策方面已经得到了进一步的完善，但是在整个社会化管理中还存在着一定的问题，如果不能对这些问题进行合理解决，不但会降低退休员工生活质量，同时也会对整个电力企业发展形成非常严重的阻碍。本文主要针对目前电力企业离退休员工的社会化管理问题进行了深入分析，并结合实际情况提出了一些有效的解决措施，希望能为相关人员提供合理的参考依据。

关键词：电力企业；离退休员工；社会化管理；问题；措施

如今在现代社会经济不断发展的背景下，我国社会所面临的老龄化问题也越来越严重，这就造成电力企业离退休员工的数量一直呈现上升的趋势。结合目前的实际情况来看，很多电力企业工作人员在退休之后生活质量并不高，这些人员在退休之前，都为电力企业做出了非常大的贡献，但是在员工退休之后，企业并没有进行专门的社会化管理，从而导致退休员工的生活质量一直得不到明显提升。因此，电力企业在未来发展过程中，一定要对离退休员工社会化管理引起高度重视，针对目前社会化管理工作中存在的问题进行深入分析，从而结合实际情况及时采取措施进行解决，在最大程度上提升离退休员工的生活质量。

1、电力企业离退休员工社会化管理的重要性

1.1实现管理制度的进一步完善

在电力企业发展过程中，通过社会化管理方式，不但可以保证电力企业离退休员工管理工作具有一定的规范性，并且还能为离退休员工自身权益提供良好保障。通过对社会化管理制度的合理运用，可以保证国家离退休人员待遇相关政策全面实施，通过提供专门的服务工作，可以在更大程度上满足离退休员工的生活需求，不但可以提升离退休员工的生活质量，并且还能在很大程度上提升离退休员工的管理服务效率，在此基础上，制定出完善的离退休员工保障机制，推动电力企业离退休员工社会化管理工作可以得到全面落实。

1.2提升服务质量

在电力企业离退休员工管理工作中，通过采取社会化的管理方式，可以有效提升整个服务工作的专业性，同时还能对电力企业管理方式中所存在的问题进行合理解。在社会化管理机构服务工作中，使服务工作呈现出了非常明显的普遍性，更好的给予电力企业离退休员工必要的人文关怀与生活照顾，保证国家平等待遇政策的全面实施。另外，在社会化管理机制全面实施的基础上，还能有效防止离退休员工产生一些不好的负面情绪，针对目前离退休员工生活上所存在的问题进行合理解决，从而进一步提升管理工作的有效性。对于相关的电力企业而言，在社会管理机构服务工作中，应该将自身的监督作用充分发挥出来，实现全方面的管理工作，对于目前电力企业所面临的竞争压力进行有效缓解，防止各种矛盾问题的产生，从而促进服务目标的有效实现。

2、目前电力企业离退休员工管理中存在的问题

2.1缺少完善的离退休员工管理制度

如今，在现代市场经济不断发展的背景下，电力企业在发展规模以及经营能力也实现了进一步的提升，这就在很大程度上提升了电力企业的经济效益。但是，在电力企业离退休人员管理工作中，还没有制定出完善的管理制度，很多情况下，依然还是采用传统的管理方式，而这种管理方法已经很难满足现代社会经济的发展要求。另外电力企业退休员工管理机构比较落后，在各项服务工作中，没有对离退休员工的实际需求进行全面了解，这就造成很提升离退休人员的满意度，同时也会对电力企业其他员工积极性产生非常严重的影响。

2.2管理部门缺少正确的服务意识

结合实际情况可以了解到，通常电力企业退休人员年龄都比较大，因此在身体机能上可能会出现一些退化现象，这就需要电力企业在开展相应的管理工作时，一定要对心理疏导引起高度重视，只有这样才能有效缓解离退休人员产生的负面情绪，同时还能对退休人员起到一定的监督作用，使其可以加强锻炼，从而进一步提升电力企业退休人员的身体健康水平，同时也能帮助退休人员尽快适应退休后的生活环境。但是，因为电力企业管理部门在思想上还没有树立出正确的服务意识，没有认识到离退休人员管理工作的重要性，在实际的管理工作中缺少了人文关怀，这也是导致离退休人员负面情绪不断增加的主要原因。

2.3居住地比较分散

一般情况下，电力企业离退休员工在离开单位之后，会选择到本地或者是外地生活，这就造成离退休人员居住地不够集中，从而给离退休人员管理工作带来了一定难度。主要是因为居住地分散企业无法及时对员工的生活状况进行了解，对于一些管理工作的实施形成了阻碍。

3、电力企业离退休员工社会化管理的相关策略

3.1提升电力企业管理人员的服务意识

要想保证电力企业离退休员工社会化管理工作可以实现顺利开展，首先电力企业管理人员应该对离退休人员的心理变化进行全面了解，同时对退休人员心理进行有效疏导，针对日常生活中所遇到的难题合理解决，通过这种方式，可以进一步缓解电力企业离退休人员所面临的生活压力；电力企业在一定的时间内应该开展相应的培训工作，使管理人员可以树立出一定的服务意识，从而为企业离退休人员社会化管理工作实施提供良好的基础条件；电力企业应该与离退休人员进行及时的沟通与交流，从而才能全面了解离退休工作人员的心理感受，必要时可以给予一定的帮助，从而在根本上提升他们的生活质量。

3.2开展精神文明建设

首先，电力企业应该全面认识到离退休人员社会化管理工作的重要性，认识到离退休人员也是企业工作人员中重要的组成部分，这对于企业自身发展，可以起到一定的推动作用；其次，应该加强离退休工作人员，精神文明建设工作，并在此基础上构建出完善的精神文化生活保障体系，通过这种方式不但可以提升离退休人员生活质量，并且还能在一定程度上提高人员的道德文化素养；最后，对企业离退休工作人员的实际生活和需求进行全面了解，然后构建相应的兴趣爱好工作室，通过这种方式，可以帮助离退休人员更好的发展自身爱好，从而不断丰富退休生活，这对于提升离退休工作人员幸福感以及认同感，有着非常重要的作用。同时还能进一步激发在职工作人员的积极性，从而更好的投入到工作当中。

3.3加强监督与管理

电力企业要想进一步提升离退休人员社会化管理水平，还应该将相应的监督工作进行全面落实。首先，可以根据实际情况构建出完善的监督管理机制，对于社会服务机构工作进行评价，在最大程度上保证离退休工作人员自身权益；其次，加强与社会化管理工作之间的有效对接，从而构建出完善的服务体系，以便于更好的服务离退休员工社会化管理。

4、结语

综上所述，对于相关的电力企业而言，一定要全面认识到离退休员工社会化管理工作的重要性，对于离退休员工生活状况以及实际需求进行全面了解，在此基础上构建出完善的社会化服务体系，对传统的社会化管理方法进行有效创新，从而在最大程度上提升离退休员工社会化管理质量。

参考文献：

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[2]查秋莲，吕宏.浅谈电力企业离退休员工的社会化管理[J].智能城市，2016，2（11）：275+277.

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