公路工程施工机械的有效管理崔学燕

(整期优先)网络出版时间:2018-12-22
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公路工程施工机械的有效管理崔学燕

崔学燕

禹城市交通运输局山东禹城251200

摘要:近年来,我国的公路工程建设越来越多,规模也在都不断增大,其施工需要依靠大量机械进行现场施工,但是公路工程机械施工过程中仍旧存在一些问题,并且随着各类施工机械种类、数量的不断增长,机械施工管理和施工机械管理成为公路工程中的重要管理工作内容。论文分析了公路工程机械施工管理的现状,提出了改善机械施工管理水平相关措施,并对施工机械管理过程中存在的问题进行探讨,提出了加强公路工程施工机械管理的相关方法。

关键词:公路工程;机械施工管理;施工机械管理;措施;方法

引言

从公路施工机械的全过程进行分析,其中设备的维护和设备的运行以及设备的维护占了非常大的比例,也是非常重要的,体现其真正的使用价值。所以,工程机械设备的管理和工程机械设备的维护对道路施工单位的影响非常重要。加强公路工程施工机械设备的管理与维护,可有效提高施工效率。

1施工机械管理的作用

在整体的公路工程施工中,施工机械设备的维护和管理是其中的一项重要内容,直接关系着工程质量和进度,也对工程效益具有巨大影响。当前,工程机械设备已经是公路施工中不可缺少的一部分,不断向信息化、智能化发展。随着新进机械设备的不断融入,不仅提高了工程的质量,也加快了整体的施工进度,从而促进公路建设事业的快速发展。与此同时,公路建设的快速发展对施工机械设备提出了更多的要求。所以,在实际工作中,必须加强工程机械设备的管理,并科学使用,从而提高工程质量和缩短工期,以此提高施工单位的经济效益。在机械设备养护方面,我国已经从以人工养护为主转向以机械设备养护为主,并提高了机械设备管理水平,从而促进了公路事业的健康发展。

2公路工程施工机械设备管理和维护中存在问题

2.1机械管理和维护体制不完善

当前阶段在我国公路工程机械设备管理过程中,对公路工程施工机械设备局的管理和维护工作非常关键,但是在实际施工过程当中,相关工程施工单位并没有对这方面的工作引起足够重视,知识安排个别施工人员或者是设备操作人员,对机械设备的运行工作实施简单的监督和管理,并没有建立起相对完善的和系统化的管理制度,尤其是针对规模比较小、项目承受能力比较弱的中小型施工企业,因为缺少资金与技术指导,并且着力追求短期范围内的经济效益,充分注重在施工过程当中的成本控制和施工周期,进而对工程机械设备的维护工作加以忽略。

2.2施工环节缺乏协调管理和统一运作

施工企业管理本身就具有流动性大的特征,在管理人员的调配上缺乏系统的认知。现场施工与设备运行本是相互协调、相互依存,在现场共同发挥作用。公路施工要依靠设备来完成,而设备也需要施工才能发挥其效能和价值。两者相辅相成,增大市场竞争力,帮助企业从项目中获取经济效益。施工和设备的更新换代应当同时进行,这样才能为工程提供源源不断的运转力量。一旦两者中的其中一方出现问题,都会使得另一方无法正常运行,必然会造成停工,使得工序紊乱,形成恶性循环。

2.3机械设备在闲置时期保养不利

施工过程中使用了大量的设备,不按时进行检修,维修费单位不投资,长时间以后就会造成设备过度疲劳,加上不注重保养设备,大部分的设备都是外面,长期淋雨,这样就会造成机器不断地生锈,影响相关的使用性能,使一些机器出现问题,严重影响工程进度甚至影响到工程的质量。管理和保养。由于追求工程进度,长时间使用设备,使得机械设备严重磨损,甚至没有对其进行养护,即使发现故障,也不能对其进行及时处理,使得机械设备带病作业,加大了机械设备发生故障的可能性。如果在公路工程中,不能对施工机械进行有效保养,导致其使用过程频繁发生故障,直接影响了工程施工质量和进度,虽然节约了一部分养护成本,但同时大大增加了机械设备的修理费,从而影响设备使用寿命,降低了机械设备的安全性能。

3加强公路工程机械有效管理具体对策

3.1科学选择机械设备

公路工程涉及的机械设备种类众多,性能和结构都各不相同,要求的技术支持也存在很大的不同。所以,在进行机械设备选择时,公路工程机械管理部门必须根据工程的实际情况,对机械设备进行科学合理的选择,实现机械设备性能的最大化发挥,减少对机械设备的磨损程度,降低故障发生几率,提高设备的使用效率,为公路工程建设提供重要保障。

3.2将机械设备进行集中化、统一化的管理

由于公路工程项目对施工机械要求更多、更新,需要结合施工企业设备管理现状和实际生产经营现状,集中管理施工机械设备,根据实际工程量、进度、计划等合理调配人员、设备,优化施工组织设计,比选施工机械方案。同时要注意确保设备备件质量,实行施工机械设备、零部件统一采购制度,保证库内有合理的常用配件储备。施工阶段,应定期指派专人维修和养护机械设备,休息阶段应将设备统一安置在指定位置,并派专人看管,确保开工时设备能正够常使用。推行有效管理机制,根据设备台班、数量完善人员配备,将设备维护、保养工作落实到人,制定配套奖惩机制,确保台台有人管,人人有责任。通过这种管理方式督促设备管理人员树立责任意识,确保设备具有良好使用性能;将人、机固定下来,以便在施工过程中能够全程监督设备运行状态,发现设备故障问题后要能够快速锁定故障问题,并安排相关人员及时进行处理。定人定机能够有效发挥机械性能。

3.3提高机械设备操作和管理人员的整体素质

设备操作人员关系着机械设备能否正常运用到施工环节中,而施工水平和工程质量则取决于操作者和管理者的职业素质和技术水平。任何性能优秀的设备都离不开人为操作,它的工作效能和使用寿命在很大程度上由人确定。因此,操作者和管理者的整体素质就显得非常重要。工作人员不但需要有高度的责任心,加强对机械设备的日常检修,还要培养操作与设备的维修、保养等工作相关的知识技能,并且具有一定的创新能力,能够引用一些先进的操作管理理念来提高施工效率。这些都需要工作人员时刻保持学习的心态,投身于实践,刻苦钻研,掌握设备的运作要领和原理,对设备加以有效利用。

3.4提高施工机械设备的管理和维护程度

随着我国公路建设量不断增加,整个施工作业的进度愈加紧张。如果机械设备出现管理或者维修保养问题,就会导致机械设备施工中出现各种故障。为了防止这些故障发生,保证施工进度的顺利进行,必须根据施工机械设备的实际情况进行定期或者不定期的修理和养护,并且配备专业的维修和养护人员进行科学有效的养护。对于能够及时解决的问题,必须对其进行排除,以此来保证机械设备正常运行。对于一些老化的机械设备零件,必须对其进行随时检查,并进行合理更换,从而保证整体工程建设的施工质量。

结语

综上所述,公路工程机械施工管理是一项复杂的系统工程,需要整个工程体系从上到下形成共同关注的氛围,在工程建设期间加大对机械施工管理和施工机械管理工作力度,采取有效措施提升相关管理工作水平,充分发挥工程机械性能,为公路工程施工顺利开展奠定坚实基础。

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