钻井作业HSE风险管理研究

钻井作业HSE风险管理研究

徐春霞李黎

渤海钻探第五钻井工程公司河北沧州062465

摘要：钻井行业是一个高危行业，施工过程中潜在的安全风险给社会、企业和自身方面都带来了严重的影响，威胁着人们的生命安全和财产安全。虽然在科技发达的今天，各级管理人员做了细致周密的隐患消除工作，仍无法避免各类安全事故发生。因此，在石油钻井施工中必须做好现场HSE管理工作。

关键词：HSE安全管理；不安全因素；现状；

油工业是具有高温高压、易燃易爆、工艺复杂的高风险行业。全面推行安全、环保、健康的行业规则是国际必然趋势。以钻井作业这一领域的风险管理为切入点，全面研究了HSE风险管理内涵、特点以及实行HSE管理体系的意义，对风险识别和评估、风险削减措施、应急反应计划分别进行了详细阐述，并从钻井现场作业的实际出发，结合风险管理现状，对石油企业推行HSE风险管理提出3点建议和措施，旨在提高钻井行业的健康、安全与环境的风险管理水平，增强钻井队的市场竞争能力，促进我国钻井企业与国际先进水平接轨。

一、HSE管理体系简介

HSE管理体系是指健康(Health)、安全(Safety)和环境(Environment)管理体系。该管理体系是一种能够在事故发生前进行风险分析与风险识别，并根据实际情况及时采取正确和合适的应对措施，从而预防可能发生的危险事件的规范管理模式。该管理模式很好地将员工的生命财产安全以及周边环境的有效保护与企业的生存和发展联系起来，主要作用是指导企业进行规范化的管理，在有效进行HSE管理体系的基础上，实现管理水平的不断完善和不断提高的最终目标。1991年美国石油工程师协会(SPE)把健康、安全与环境(HSE)作为一个完整概念提出。我国于1997年在参考IS0/CDl4690标准草案的基础上，组织石油天然气及相关行业和领域的专家，编制和发布了《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》SY/T6276—1997行业标准，并于1997年9月1日起开始正式实施心。该行业标准的公布和实施，为推进石油工业的可持续发展，提供了强有力的保障。并且，在石油工业飞速发展的今天，推行HSE管理体系具有重要意义：(1)可促进石油行业的可持续发展，为能源的有效利用提供保障；(2)可在最大限度上降低钻井过程中的风险，从而预防和减少事故的发生；(3)能够减少钻井的成本，节约开支，提高效益；(4)提高企业的核心竞争力，促进我国钻井企业进入国际市场。

二、钻井现场安全管理现状

目前，钻井施工现场安全管理水平还存在以下几方面不足：（1）现场管理人员安全意识淡薄，综合素质较低。许多施工作业单位管理人员为抢进度，争效益，只注重现场施工，把员工安全教育培训视为上级单位安排的任务，敷衍了事、走过场、走形式，流于表面，没有将安全意识有效的灌注于员工脑中，加之，大量劳务外包工引入，经过短期培训即匆匆上岗，专业操作技能水平差。（2）缺乏健全完善的石油钻井安全管理制度。安全管理渗透石油生产企业的各个方面，为企业顺利进行生产提供了可靠的保证，但是纵观石油钻井行业来看，其施工、运行等方面并没有完善的安全管理制度，这就使工作人员难以展开安全管理工作，安全工作得不到落实；有的即便有安全管理制度，也没有专门人员进行监督，失去了安全管理制度的真正意义。

三、钻井现场HSE管理执行的基本原则与要求

1.任何员工都必须遵守“安全第一,健康至上,环保表现优异”的宗旨。

2.遵守作业现场有关安全、健康和环境保护的法律和法规。

3.严格执行《石油行业安全生产标准化规范》及集团公司的HSE管理体系,作业过程按相关操作规程及细则施工，以保护环境和雇员的健康与安全的方式管理所有的作业

四、钻井施工中的不安全因素

从生产过程中的人、物、环境三个方面进行分析。人是生产的直接操作者，由于人们的思想意识、技术素质和心理、生理方面的不同，施工作业单位对人员的教育培训工作跟不上，钻井施工过程中体力劳动强度大，作业时间长，很多员工出现疲劳、注意力下降的现象，同时，作业中还存在许多环节需要多工种配合如起下钻、搬迁、安装设备等，人员配合不当，未及时配置专职指挥，也可能造成安全生产事故。从物的方面说，也存在许多不安全因素。如在运转过程中发生的飞车、断轴等现象等都是事故的隐患，在生产作业之前必须进行工作前安全分析并制定针对性防护措施。在钻井施工过程中，作业环境对安全生产也有很大影响。既有自然环境因素，又有工作场所内部环境因素。首先石油钻井是露天高处作业，拆搬安设备、起下钻具等过程都需要在2米以上的高处进行，增加了工作难度，这是自然环境因素，是不可抗拒的，但可预防。还有因生产场所设备、设施、通道等的不合理布局，工件、材料的不适当摆放，场地照明装置的不合理安装，机械设备产生的噪声、振动对人体健康的影响，以及油气蒸发、扩散对人体的危害，耗电设备分散且数量多，使用过程中搬迁次数越多，设备护罩、护栏和制动系统存在着缺陷等，这些属于后者，是可以通过现场有效的HSE管理克服或消除的。

五、钻井作业现场HSE安全管理措施

HSE安全管理体系是指健康（Health）、安全（Safety）和环境（Environment）管理体系。该管理体系是一种能够在事故发生前进行风险分析与风险识别，并根据实际情况及时采取正确和合适的应对措施，从而预防可能发生的危险事件的规范管理模式。该管理模式很好地将员工的生命财产安全以及周边环境的有效保护与企业的生存和发展联系起来，主要作用是指导企业进行规范化的管理，在有效进行HSE管理体系的基础上，实现管理水平的不断完善和不断提高的最终目标。加强钻井现场安全管理，构建HSE安全管理体系势在必行，可以从以下几方面进行建设：

1.建立合理的安全管理制度，在进行企业安全管理的过程中，除了要加大企业安全文化的宣传力度以外，还需要将安全文化渗入到所有的政策、制度、标准和工作规范中，通过将安全文化和制度有机的联系起来，和管理工作进行有机的结合，将制度转换成员工约束自身行为的指导方向，从思想上接受企业安全管理的理念，从而充分发挥出企业安全文化的作用。

2.建立风险防控机制，推广使用工作前安全分析、安全观察与沟通、上锁挂签等各种风险控制工具，全面开展作业现场风险识别，建立危害因素清单，针对每项危险因素制定有针对性的风险消减及控制措施，对有限空间作业、临时用电作业、钻机拆搬安作业、动火作业等非常规高危作业，建立作业许可审批制度，作业前开展工作前安全分析，制定控制措施，对施工人员进行人员分工和全面技术交底，明确职责，指定专职的现场监督及指挥人员。

3.建立HSE培训考核机制，将HSE培训作为一项重要工作来抓，在钻井施工单位设置专（兼）职培训讲师，定期组织开展针对性的安全培训和操作技能培训，将现场手把手培训和视频教学培训相结合，建立导师带徒制度强化新员工素质提高，定期组织考核。

4.加强硬件设施建设，设备、仪器、防护装置等配置的完整性是安全生产的保障和基本前提。定期对设备设施进行检查、维护、保养，保证设备完好。按规定配置消防器材等应急设备设施，按规定为作业人员配备劳动保护用品。

石油和天然气是任何一个国家的战略资源，也是人类赖以生存和发展的必需物质，在经济和能源发展中占据重要地位。然而石油工业又是一个具有高温高压、易燃易爆、工艺复杂的高风险行业，生产施工过程中的诸多风险因素注定其发生重大事故的几率很大，所以对安全、健康、环境要求的标准极为严格。随着可持续发展战略的深入，安全和环境已经成为企业生存、竞争和发展的重要任务和责任，直接关系到石油工业的前途和命运。

参考文献：

[1]王宗浩.浅议石油钻井现场安全管理.中国石油和化工标准与质量，2014.

[2]吴海.钻井作业HSE风险管理研究.西南石油大学学报（社会科学版），2013.

[3]郝健.企业安全文化与安全管理在钻井中的应用.管理观察，2014.