港口工程总承包项目的施工质量管理沈露明

港口工程总承包项目的施工质量管理沈露明

沈露明

曹妃甸港集团股份有限公司

摘要：现阶段，随着我国社会和经济的快速发展，我国港口工程建设也在不断进行，在港口实际建设过程中港口工程总承包的施工管理直接影响后期的施工质量。因此，本文主要分析港口工程总承包项目中施工质量管理，探析如何提升港口工程项目施工质量管理，并为同行业的研究提供必要的依据。

关键词：港口工程；总成包；施工质量管理

1引言

现阶段，随着我国社会和经济的快速发展，我国对各项基础设施建设的重视程度越来越大，尤其是港口工程我国在建设工程质量管理条例中明确规定了总承包单位需要对整体港口工程项目负责，港口工程总承包由于施工复杂、施工周期长等特点，在实际施工中需要注意很多地方，港口项目总承包项目的设计、施工等各种环节都需要重视项目质量的管理。因此，本文主要分析港口工程总承包项目的施工质量管理，并为同行业的研究提供必要依据。

2港口工程总承包项目质量管理的职能分析

在港口工程总承包项目实际进行过程中，首先应该注意质量管理，通过为工程负责及为业主服务的理念，并在这个基础上，实行项目质量管理不仅可以得到监理、业主的支持，同时还可以便于管理各分包方，对各分包施工部分进行质量的监督、检查及管理，从而促进港口工程的顺利开展。主要从以下几个方面进行分析[1-2]。

2.1组织职能

在港口工程建设过程中，提高施工质量的管理可以提升项目施工的质量，其设置的完善与否、合理性等直接影响到整体港口建设的顺利进行及工程项目的质量。在港口工程总承包项目中，总承包单位可以要求各分包单位建立相应的施工管理组织，并对各分包单位的人员资格、施工资质及施工能力进行审核，从而确保工程建设的顺利进行。

2.2协调职能

总承包单位应该构建完善的协调例会制度和协调机制，确保施工所需要的物料、人力等的统一协调、统一规划，重点考虑成品保护、隐蔽验收、收集和整理规范、技术资料的填写等，做到行动一致、目的一致、思想一致，进而确保工程质量符合国家标准。

2.3指导职能

要充分发挥总承包单位在各个方面的优势，从施工技术、施工管理、技术资料整理及质量控制等环节进行指导，在进行施工之前，要对分包单位的工作人员进行集中培训，培训的内容包括技术交底、施工注意环节等，让各分包单位了解本工程的特点及难度，从而让分包单位做好充足的准备，如果在实际施工过程中分包单位遇到问题，总承包单位应该到现场进行必要的指导。

2.4检查职能

总承包单位要根据相关的要求定期进行质量检查，组织单位的人员进行专门的质量检查，如果在实际检查过程中发现分包单位存在违规操作及安全质量问题，应要求分包单位进行及时整改，如果对于一些单位没有采取措施进行处理的，应该采取必要措施进行处理。

2.5监督和服务职能

总承包单位应该根据自己的职责对工程进度和工程质量进行监督和检查，监督施工人员的施工行为，施工机械是否满足施工的要求，施工材料是否质量合格等。同时，总承包单位应该根据技术标准、设计文件、施工规范、施工合同及相关法律法规等进行相应的检查，重点做好准也配合、图纸会审、技术培训交底、工序交接、后勤保障等，这样不仅可以提高施工质量，同时也可以让业主放心。

3港口工程总承包项目质量控制过程分析

3.1工程施工方案的审批

在港口工程总承包项目建设之前，各分包单位应该根据总承包单位的对港口工程的质量要求等方面的要求，进行施工工序及组织设计的编写，而总承包单位在接收到各分包单位的施工方案之后，应该上报给专门的监理工程师，对上述的施工方案进行审批。

3.2现场验收工程材料

各分包单位将主要的施工材料进场后，分包单位应该进行材料的质量验收工作，在实际验收过程时，监理、总承包单位及业主方都应该到现场进行监督。在验收时如果上述三方中任意一方认为质量不符合要求的，都有权要求分包单位进行处理，只有业主、监理及总承包单位认为质量合格之后，才可以进行后期的施工[3-4]。

3.3取样和送检工程材料

材料取样时分包方试验工程师应该通知建设单位或者监理人员代表参见，同时还应该通知总承包单位，取样人员应该根据相关的规定进行封样，写清楚取样部位、工程名称、取样日期等。

3.4施工过程的质量控制

在港口工程实际施工过程中，各分包单位都是工程的质量第一责任人和直接建设者，进行施工的质量控制，同时还受到监理、总承包方、业主的监督和管理，并且其有义务向监理、业主及总承包方等进行如实反映施工中的质量情况。总承包单位是工程质量的主要负责人和合同的承建单位，其主要是根据相关的要求对各分包单位进行监督。业主、监理机构及政府质量监督部分应该对总承包单位和分包单位进行施工质量的监督和管理。

4工程质量的验收

隐蔽工程及各分项工程的验收。隐蔽工程在实际验收之前，分包单位应该进行隐蔽工程记录表的填写，并经过质量检查人员的鉴定，同时还应该向监理和总包方单位进行验收的申请。总承包和监理单位两方确定质量合格之后才可以进行后续的施工。如果在实际检查过程中发现存在质量不合格的情况，监理和总承包单位有权对分包单位下达停工的指令。在验收合格之后还应该由专业的监理工程师进行资料的鉴认。在项目竣工验收时，应该对竣工材料进行检查，确保整体的施工质量。

5结语

综上所述，随着我国工程建设的不断进行，我国港口工程的规模和数量也在不断扩大，港口工程总承包项目的施工质量控制管理是一个较为复杂的过程，需要总承包单位、分包单位、业主及监理单位的共同努力，才可以确保整体的施工质量。

参考文献：

[1]潘世忠.港口工程总承包项目的施工质量管理[J].江西建材，2014，08：281+283.

[2]郭春玲，徐建堂.论工程总承包项目的质量管理[J].门窗，2016，03：177-178.

[3]王金强.国际EPC工程总承包项目管理土建工程质量控制[J].建设科技，2012，22：83-84.

[4]王兰华.工程总承包项目中的施工管理及控制[J].炼油技术与工程，2003，10：59-62.