试论经济管理现代化发展路径

试论经济管理现代化发展路径

谢晓华

北京国际工程咨询有限公司北京市100055

摘要：新的历史时期，国内经济社会发展呈现出新态势，经济管理愈发被人们关注，只有充分剖析当前的经济社会发展特点，才能准确有效的把控经济管理发展动态。基于此，本文对经济管理作用进行解析，继而对当前国内社会环境下经济管理现代化以及发展新趋势进行探析，希望对提升经济新常态下的经济管理现代化效率有所帮助。

关键词：经济管理；现代化；发展路径

引言

随着社会不断发展和进步，我国的经济管理工作也一直处于发展和完善当中，目前经济管理现代化程度已经成为衡量我国国民经济发展方向和社会发展进步水平的主要依据。如何科学有效的运用现代化经济管理方式促进我国经济社会的进一步发展，需要对经济管理现代化发展特点和趋势进行总结和研究。

一、经济管理现代化的重要性分析

（一）提高经济管理效益的迫切要求

管理劳动的目的是把直接社会劳动协调组织起来，以较高的管理效率来取得更多的经济效益。要想提高经济效益，就要实现以提高经济效益为中心，重视解决管理水平低下的问题，把经济管理现代化放在首要地位。对于任何组织来说，它的终极目标就是实现经济效益的提升，所以无论是技术的革新还是管理水平的提高或者是企业文化的塑造，其关键意义就在于实现经济收益的最大化。可以说，进行有效科学的现代化管理，其最大意义就是为组织带来较大的经济管理效益。

（二）促进科技进步的要求和保证

经济管理现代化的实现是科技进步的要求和保证。科学技术的每一次重大突破及其在生产上的应用，都带来了管理科学和实践的变革。管理科学则实现了由传统管理到科学管理的变革，社会生产力的进一步发展，就要求进一步开发人的积极性，以此来提高生产率。管理方式方法和手段的新变革，使得管理指挥的有效性、管理决策的科学性、管理方式的民主性、管理组织的合理性、管理手段的先进性，都在更高层次上丰富了现代管理的内涵。经济管理囊括了多方面的内容，需要各个方面的因素综合起来，以此来充分地协调组织的各个因素和环节。

（三）提高生产力，健全管理体制

社会生产力的发展，必然会引起生产关系某些方面的变革，相应地要求经济管理体制和管理组织与之相适应。经济生活的复杂化，也要求具有与之相适应的管理、组织水平。劳动工具和劳动对象不断变革，实现生产力各方面的重组和配置，随之带来的是生产力的提高和管理体制的健全。

二、现代化经济管理的表现形式

（一）经济管理思想和组织的现代化

随着现代化建设的不断进步和发展，经济管理实现现代化，经济管理的思想和组织结构也必然将朝着现代化的方向逐步前进。在现代化经济管理中必须要求转变思想，采用先进的、现代化的管理思想和方式。例如，在企业的经营发展过程中，采用的经营发展理念与企业的效益和战略是具有直接关系的，因而必须将现代化经济发展的客观规律融入到企业的经营过程中，确保企业经营管理理念符合现代化的经济发展原则和思想，不断实现企业经济管理现代化。

（二）经济管理手段和管理工具现代化

经济管理的主要目的就是促进经济目标的实现，从而获取预期的经济效益，同时提高企业的经济水平。随着现代化科学技术的逐渐发展和应用，计算机技术以及先进的通信技术被越来越多的应用到经济管理工作中，使得经济管理手段和管理工具更加现代化，不仅提高了经济管理的效率，还有效促进了经济管理现代化的实现。

（三）经济管理方式的民主化和专业化

随着经济现代化的发展要求不断深入，人在经济管理中起到了关键作用，人员不断进步才能够促进经济管理水平的进一步提高，只有控制好人的因素才能够促进经济管理现代化的实现，同时，现代化的经济管理也才能够有效激发员工工作的积极性和主动性。此外，现代化的经济管理中重要的一点就是实现民主化和专业化的管理，给员工创造一个民主自由的工作环境，有效提高员工的工作积极性和创造性，提高经济管理的效率和水平，进一步促进企业高效发展。

三、如何实现科学的经济管理现代化发展

（一）管理层次向扁平化趋势转变

实现科学的经济管理现代化就要善于通过扁平化的管理方式来进行分析和改进。“扁平化”管理是相对于“等级式”管理构架的一种管理模式，它较好的解决了等级式管理的层次重叠、冗员多、组织机构运转效率低下等弊端，加快了信息流传输速率，提高决策效率。通过进一步精炼管理层次，能够让组织内部的经济管理活动更加便捷、高效，使得组织内部的经济管理体制更加成熟。实施扁平化管理不是简单地撤并机构就可以完成，而是要对管理业务整合和职能调整进行认真调查和论证。实施扁平化管理是推进企业信息化的有效途径，可以全面提高企业的管理水平。

（二）管理方式更加凸显民主化和人本性

经济学是研究人的经济活动、经济行为、经济现象的基础性学科，人们的经济活动是有各方面的，表现在不同的市场，比如劳动市场、资本市场、产品市场等。企业只有了解了人性中这些自然属性和社会属性，才能对错综复杂的人际关系和职工的行为、动机进行有效引导和管理，才能根据企业不同的发展阶段提出更高、更能发挥全员潜能的管理目标。管理方式的民主性和人本性体现在实现对人的尊重，充分的物质激励和精神激励，给人提供各种成长与发展机会，注重企业与个人的双赢战略，制订员工的职业生涯规划，以此来提高员工的整体素质和水平，为企业的发展注入新鲜活力，促进企业的成长和进步，进一步向经济管理现代化方向迈进。

（三）注重信息系统的开发，提高技术手段

对组织来说，要想实现经济管理现代化，就必须要充分地结合最先进的技术手段，注重信息系统的开发，实现管理水平和层次的进一步提升。企业要以现代技术为基础，逐渐把人工智能加入其中，用信息化、智能化的手段来替代人为的管理，只有这样才能够实现管理水平的提升。企业必须善于使用各类管理软件，要将其和管理体制的改革密切结合起来，让这种管理方式更加接近现代化的发展水平，与时俱进，实现高层次的管理方式。

四、结语

总而言之，经济管理现代化目标的实现，摒除过去管理理念、学习高端的经济管理思想与技巧是关键，同时参照我国基本国情，不断尝试应用多样化管理工具，建立健全与经济管理相关的渠径，从而确保经济管理功能淋漓尽致的发挥出来，为经济管理现代化目标的实现推波助澜。

参考文献

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