电力施工安全与电力检修问题分析孟玉刚

电力施工安全与电力检修问题分析孟玉刚

孟玉刚程东军张洁

国网洛宁县供电公司国网洛宁县供电公司471700

摘要：电力检修管理和电力施工安全是保障电力系统稳定安全运行的重要部分。这不仅关系到企业的安危，也关系到整个社会的稳定。因此要从维护社会持续发展的角度为出发点，坚定保护人民生命财产安全的精神，切实加强电力检修管理与电力施工安全管理工作，针对现有问题，采取积极有效的管理措施，以维护电力系统的稳定和电力设施的安全，促进经济和社会的全面发展。

关键词：电力施工；电力检修；施工安全；安全管理

前言：

近年来，随着市场经济的快速发展，客观经济规律所引发的竞争驱使电力行业在加强电力施工安全与电力检修工作这两方面下足了功夫，因为它们是促使企业自身实现稳健经营和防范经营风险的一个必要条件。为此，电力施工与电力检修人员更应该进一步提高自身的专业技能和综合素养，以便及时发现电力施工的安全隐患和设备在运行中出现的异常情况，从而采取有效措施来预防配电安全事故的发生，确保电力设备的安全供电。

1目前我国的电力设施安全防护现状

随着我国经济的快速增长，我国的城乡建设的步伐也在不断的加快，经济建设的加快就会加大对电力的需求，电力的安全供应的前提是要做好电力施工安全与电力检修工作，城乡建设规模不断扩张，使得电力设施的安全隐患性增大，但在建设的过程中，电力的线路通道由于外力或者人为破坏的原因，造成的规模性的停电事故发生的次数较多，而电力设施被破坏的内在原因是由于安全措施做的不到位，一些电力施工单位对安全工作疏于防范，对于发电设施、变电设施和电力线路缺少安全的防护意识，使得电力设施不能够安全进行作业，而电力的管理部门对此又监管不力，最终造成电力事故的发生，电力安全事故的发生的当事人是要承担一定的法律责任，而施工人员或是造成事故发生的人为因素却又缺乏这种法律意识，加之相关的部门对一些事故处理的不到位，成为电网安全供电的又一隐患，这样会危害到人们的人身安全以及造成经济的损失。可以说电力施工安全问题关系到企业的发展和社会的稳定。

2电力施工安全与电力检修存在的问题

2.1施工安全意识薄弱、监管力度不够

长期以来，部分电力企业受到习惯势力的不良影响，存在“重发展，轻管理”的思想，导致这些企业的施工安全意识薄弱。在实际的电力施工中，不仅没有规范施工安全管理相关规章制度，导致现有的施工安全管理制度存在的盲区较多，可循性不强，为部分无良电力施工负责人逃避事故责任和施工现场管理混乱等情况的发生提供了可乘之机；同时，由于部分施工人员的专业技能和综合素质不强，在实际施工中容易出现不按要求、标准流程或规范来操作的问题，给日后电力设备的正常运行造成了一定的影响。另外，部分监督部门未对电力施工安全监管的重要性引起足够重视，在履行安全监督职责时仅仅是走个程序，工作态度不严谨，检查不到位，难以及时发现安全隐患，极易引起安全事故。这不仅会危及到施工人员的人身安全，也会给企业带来不必要的经济损失。

2.2检修工作量编制不科学、工作效率低

电力检修工作人员工作量的编制看似简单，但实际上，这个问题牵涉电力企业的战略规划和盈利模式，每一位检修工作人员工作量的编制直接影响到了组织效率、人工成本、公司利润等。但部分电力企业在编制检修人员工作量时只靠主观感觉，只是一味压缩编制、合并职责，或者是控制力度不统一。这就造成了检修人员的工作量加倍或者是一连多天都没有检修工作，极大地浪费了人力和时间，影响电力系统的稳定运行。同时，由于配电网结构复杂、环网节点较多、电网改造涉及面广等，再加上在配电设备检修计划实施中，存在人员调配问题较多、部分检修人员的工作流程不够规范、检修人员的专业技术水平较低和自身素质不高以及企业专业化管理水平较低等问题，导致检修人员陷入工作效率较低、检修质量较低、安全作业风险较高的尴尬局面，严重影响了企业的专业性和可靠性。

3优化措施

3.1建立完善的施工安全管理规章制度

企业应根据自身的实际情况确立具有单独行政能力的监督机构，建立完善的施工安全管理规章制度，对各个环节施工的具体操作进行规范化管理。这就要求每个项目的施工都必须有严格的既定程序，使电力施工过程中每个岗位和人员同时进入管理体系，自觉依照程序运行；减少或杜绝违章操作、违章指挥，避免在施工中由于某一环节出错而埋下安全隐患，影响施工质量。另外，在施工过程中，应坚持把施工安全和质量管理作为核心，注重施工过程中的每一个项目，并参照科学的质量体系、质量检查制度予以完善。

3.2严格执行监督和管理工作

严格执行监督和管理工作是提高企业经济效益和信誉的重要措施。为此，监督部门人员应尽早到达并深入施工现场，熟悉施工现场周围的环境，与现场施工人员进行技术交流，结合实际情况做好施工现场的布置和质量隐患检查工作。一旦发现违章操作、设计违规等问题，应第一时间抓紧收集施工现场相关资料，逐级建立施工质量隐患排查治理信息报送制度，按时、按要求上报信息和资料，并加强对施工中相关数据的分析，提出前瞻性的对策和建议，及时总结和交流施工质量隐患排查治理工作，积极推广典型经验。

3.3科学编制检修人员的工作量

电力企业应根据电力检修人员的实际情况，科学编制其工作量，编制以责任分工明确、岗位职责清晰、流程导向专业、管理线条简洁、专业归口到位为原则，对计划检修、隐患处理等工作统筹安排，实施配电设备运维检修集中管理，并为其提供支撑，例如加强抢修车辆、安全工器具、检测设备的配置等。同时，应改变传统的管理组织架构和检修工作流程，注意克服纵向管理层级，减少横向检修业务分工过细，杜绝资源配置重复等，避免浪费人力和时间。

3.4切实提高检修人员的工作效率

首先，要有效整合配电工作人员一线骨干力量，构建方便、高效的运检工作体系，并加强日常巡视工作，严格执行安全操作规程。根据配电设备的运行特点观看、听声、嗅味道，不断提高检修人员对配电设备安全隐患的辨别能力和检修质量。其次，配电检修班应24h轮流值班，确保出现问题后检修人员能及时达到检修现场，做到出现一次停电问题，可开展多项作业，解决多个问题。最后，应加强对检修人员的专业技能培训，提高他们对检修工作的熟练程度，从而能在实际的检修工作中游刃有余，确保电力系统的运行安全。

结语：

总而言之，由于电力施工和电力检修都具有一定的复杂性和风险性，因此，应在保证电力施工和检修人员人身安全的前提下开展电力施工和检修工作，并加大监督和管理工作力度，发现问题，及时解决，确保电力施工和检修各个环节的有序进行，从而促进电力企业的可持续发展。

参考文献：

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