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摘要:随着我国经济的高速发展,市场的结构不断复杂化,市场的经济形势也处于日新月异的状态,对于企业所造成的冲击力越来越大,企业在这一机遇与挑战并存的环境中,必须不断的进化,不断的改革自身,不断的优化自身,才能够抵御冲击,抓住机会,不断发展,尤其是国有企业。本文主要研究的内容为国有企业政工干部素质与能力提升的措施。
关键词:国有企业;政工干部素质;政工干部能力;提升策略
随着现今社会的发展进步,国有企业需要不断改革、不断的强化自我,才能保证国有企业与社会的发展步伐保持一致,才能保护国家经济安全,推动国家经济稳定发展。由此可见,国有企业的改革发展、优化发展是社会发展过程中的重要内容。政工干部作为国有企业结构中推动基层建设的中流砥柱,其工作质量直接影响国有企业的基石稳定性,是国有企业至关重要的组成部分。只有强化国有企业政工干部的综合素质和综合能力,才能够保证国有企业基层建设的高质量性,才能提升员工思想、优化员工素养、强化企业凝聚力、实现国有企业持续发展的长远目标。
1.国有企业政工干部素质与能力现状
1.1.国有企业政工干部自身能力问题
国有企业政工干部素质与能力不高表现为理论知识掌握不全面、表达能力较弱等方面。理论知识掌握不全面主要是对于国家政策法规的了解以及掌握不够,没有主动的去学习掌握国家省市及相关单位出台的新政策法规,没有主动的去重复学习、强化记忆并将其应用到实际工作中去。国有企业政工干部一部分是没有进行过系统性的学习深造,对于政工工作的条例较为陌生,自身的政治理论水平较低。对于上级领导布置的工作无法顺利实施下去,对于上级单位颁发的制度规定无法及时落实下去,影响国有企业政工工作发展的整体水平。另外,在工作过程中还发现,很多国有企业政工干部总是局限于眼前的具体问题和具体事情,缺乏全局观、大局观,做事缺乏系统性、全面性,无形中增加了工作的复杂性,时间精力上出现不必要消耗。
表达能力较弱具体表现为写作能力较差,文字表达能力较弱。公文写作是一门需要花时间、花精力去钻研的学问,需要政工干部主动学习、刻苦钻研,如果不愿学不肯学,写作能力则无法提升。在实际工作中,可能就无法准确传达上级部门的政策要求、文件精神,国有企业的宣传工作也会出现进展缓慢,经验教训不能及时总结等一系列问题,限制政工工作的进一步开展。
1.2.国有企业政工干部工作方法问题
国有企业政工干部工作方法主要采取传统的方式,即在国有企业发展出现瓶颈或者出现一些问题之后,才来开展工作。针对问题所提出的意见可能还与企业的实际情况不符,纸上谈兵,实用性较低,对于企业的发展推动作用较为有限。政工干部在企业面临困难时,能够发挥的作用较为局限。另外,面对员工队伍出现的问题,政工干部引导员工所采取的方式还是进行思想政治教育,根本无法适应现在90后员工的思维模式,效果甚微。
1.3.国有企业政工干部思想稳定性不高
国有企业政工干部思想稳定性相对不高,一方面,政工干部的责任感、意志力相对薄弱。一旦生活上和工作上的事情有冲突,出现双重压力,政工干部就会有较为明显的思想不稳定现象。例如辞职、为自身谋后路、偏重关注自身的未来发展等,对于自身工作中所肩负的责任以及使命视而不见,对于自身能力不足不能正视也不加以重视,这一情况直接导致国有企业政工干部的结构极为不稳定。另一方面,国有企业政工干部对于诱惑的抵制力较差,追求金钱、追求利益,将自身职位视做谋取钱财和利益的工具,进而衍生出腐败的现象,工作的质量更无从谈起。
2.国有企业政工干部素质与能力提升策略
2.1.提升国有企业政工干部自身能力
想要提升国有企业政工干部的能力,首先要对国有企业政工干部进行培训。培训的主要内容包括政治思想、理论知识、文学素养以及思想工作操作方法等知识,要为政工干部提供一个系统性学习平台,制定详细的学习计划,让政工干部能够不断的学习、不断的强化自身,能够自如的应对工作中出现的各种问题,构建科学、合理的政治思想工作框架。其次,在培训过程中要加强责任感、使命感的培养。让政工干部认识到工作的责任和使命,提高政治思想觉悟,逐步的形成主动学习良性模式,全面提升政工干部的综合素养和综合能力。国有企业政工干部都是国有企业党员同志的中坚力量,要发挥在国有企业发展过程中的带头模范作用,提升员工对于思想政治工作的支持度、配合度。同时政工干部文化素养的提升,能够保证上级单位政策法规、会议精神、交流信息的精准传达,同时提高国有企业宣传工作的整体水平,将国有企业的优良传统、难点亮点都宣传出去。
2.2.优化国有企业政工干部工作方法
优化国有企业政工干部工作方法,一是通过开展形式多样的宣传教育活动,增加员工的参与度,让员工在活动中学习,在活动中感受。通过活动来进行宣传教育,一方面降低员工对于枯燥学习政治理论知识的抵触心理;另一方面以更加轻松、活泼的宣传形式,让员工入脑入心,加深强化印象。二是面对面的沟通交流方式也很重要。通过谈心谈话,一方面能够更加深入的了解员工的现状,解决员工工作生活中的问题,增强员工的归属感;另一方面可以实时了解员工的思想动态,减少外界因素对员工情绪的波动。多种工作方法相结合,才能能够真正的实现企业员工拧成一股绳,提升工作效率,提高工作质量,实现基层高质量建设。
2.3.提升国有企业政工干部思想境界
提升国有企业政工干部思想境界,通过科学构建政工干部的管理机制,明确划分工作内容、明显标识工作职责、明确要求工作质量、明确落实工作任务责任制。通过一系列机制改革,彻底改变态度散漫、工作随意的现象,提升工作质量,杜绝腐败现象的发生。在科学的管理机制基础上,还要加强思想政治教育的引导,逐步的提升政工干部的思想境界,强化政工干部的队伍稳定性。双管齐下强化政工干部的服务意识、提高服务能力,深入基层,了解基层,为国有企业建立一支忠诚干净担当的政工干部队伍。
结束语:
国有企业政工干部素质与能力提升,能够有效保证国有企业基层建设的高质量运行,能够提升员工的综合素质,保障员工的工作积极性、稳定性,实现国有企业的凝聚力强化,保证国有企业的发展基石更为稳固。国有企业的经济发展更加稳定,文化发展更加蓬勃,国有企业的整体发展才能持续高效,才能推动国家经济的持续稳定发展,推动整个社会市场经济结构进一步优化。
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