影响建筑工程管理的主要因素及对策浅析

影响建筑工程管理的主要因素及对策浅析

祁子耀

祁子耀

身份证号：6301021989****0410青海正昕建设投资有限公司

摘要：现阶段，伴随我国城市化进程的加快，建筑工程规模日益扩大，为了保证施工工程顺利完成，对建筑工程管理的要求逐渐升高。而当前建筑工程管理依然存在诸多的问题。因此，需加强建筑工程管理影响因素研究，从而促进工作管理的高效开展。为了更好的保证建筑工程管理水平，需加强影响因素研究，并在此基础上提出相应的解决措施，为建筑行业的可持续发展奠定一定的基础。

关键词：建筑工程管理；主要因素；对策

前言：建筑工程管理对整个建筑工程的质量有着非常重要的作用，所以说采取有效的措施加强工程管理工作的顺利开展势在必得。本文提出从加强施工材料、严把设计图纸以及加强施工人员培养等多个方面展开讨论和分析。

1建筑工程开展科学化管理的重要性

建筑企业是从事建筑产品的生产活动，并从中获取效益的组织，其不仅能对建筑产品进行生产，而且对建筑产品具有经营权。在建筑工程中，工程管理是保障整个工程顺利施工的基础和保障，更是建筑企业盈利的主要工具。在建筑工程施工的过程中加强工程管理能有效的提高施工效率，并尽可能的实现对施工成本的控制。此外，在招投标的过程中可以对投标企业进行综合性的分析，有效的避免企业盲目投标的问题发生。由此可见，在建筑工程中加强科学合理的工程管理是很有必要的，对企业的施工效率、施工成本的控制以及建筑质量都有重要的意义。

2影响建筑工程管理的常见因素

2.1施工材料因素

建筑工程的施工材料对建筑物的整体质量有着直接性的影响，所以说在施工前选择高质量的施工材料是保证施工质量的前提。我国部分施工企业为了降低施工成本，在选择施工材料的时候选择廉价的产品，或者在施工前没有对施工材料进行相应的监测，直接影响整个建筑工程的施工质量，埋下了诸多安全隐患，影响业主的后期使用。

2.2人为因素

施工人员是建筑工程的直接实施者，所以说施工人员的专业素质水平对建筑工程管理的影响非常大。此外，由于建筑工程是一项规模比较大的工程，需要诸多的施工人员共同参与，这在一定的程度上提高了工程管理的难度。在我国一些建筑工程中由于缺乏完善的管理模式，导致在施工过程中无法对施工人员进行合理的配置，造成人力资源的大量浪费，而且现有的管理人员专业素质水平较低，无法对工程进行合理的管理，影响建筑施工进度。因此，为了保证建筑工程管理的顺利开展，进而确保施工效率和施工质量，加强施工人员及管理人员专业素质的提升是很有必要的。

2.3机械设备因素

在建筑工程中，机械设备能够有效的提高施工效率，并降低人力的投入。目前，我国在建筑工程中对机械设备的使用已经非常广泛，但是，其在应用和管理的工程中还存在一些问题，在很大程度上提高了整个工程的管理难度。因此，加强对机械设备的正确使用和管理刻不容缓。

2.4工程管理体制因素

就建筑工程来说，管理工作的有效开展在很大程度上受到管理体制的制约，因此，需完成建筑工程管理体制。而就当前建筑工程管制状况分析可知，大部分企业缺乏必要的管理机制，进而导致工作开展当中存在着诸多的阻力。而大多数建筑单位为了最大限度的获得经济效益从而缩短工期，降低成本，在很大程度上制约着工程整体质量。除此之外，一人多职的现象尤为突出，管理工作人员不能与项目具体状况出发，只是一味的催赶工期，导致后续项目质量问题频繁发生。

3加强建筑工程管理的有效对策

3.1加强建筑工程管理力度

建筑工程是一项规模大、施工复杂的工程，在实际施工的工程中需要不断的进行优化和细化，并加强工程管理的力度，从而确保施工的顺利进行。首先，需要建立一个完善的管理制度，确保所有的工作人员积极工作，避免一些投机取巧的不良现象发生。此外，要加强施工档案的管理，为日后的索赔等提供有利的依据，确保施工企业的经济效益。

3.2加强设计图纸的把控

施工设计图纸是建筑工程施工的蓝图，当设计图纸出现问题，会造成严重的经济损失，并延迟施工周期。因此，在设计施工图纸的时候要遵循公平、公开、公正原则，并在设计之前对施工现场进行勘察，确保设计图纸符合施工现场的基本要求。完成图纸设计之后需要进行多次的审核，并进行相应的模拟施工，顺利通过之后即可进行实际施工，为建筑工程的顺利施工做好前提保证。

3.3严把原材料、设备质量关

建筑工程中使用的施工材料以及机械设备对施工质量有着很大的影响，因此，要加强对施工原材料、机械设备的质量管理工作。首先，在原材料选择的时候要在保证质量的基础上尽可能的选择价格便宜的材料，实现对施工成本的有效控制。其次，在施工之前要再次对施工材料进行检测，保证施工原材料符合施工的基本要求。最后，在机械设备施工的过程中要加强对机械设备的检修和维护，定期对机械设备进行全方面的检测和维修，从而有效的延长机械设备的使用寿命。因此，加强对建筑工程原材料以及机械设备的管理是很有必要的，对提高建筑工程的施工效率和保证施工质量有着重要的作用。

3.4重视管理人员的素质提升

在建筑工程管理过程中，管理人员的专业素质水平对整个管理工作有着很大的影响，所以说，加强管理人员的专业素质水平的提升刻不容级。首先，要对现有的管理人员进行专业的培训，提高他们的管理水平，并学习西方发达国家的管理技术，提升施工企业的管理水准。其次，要不断地吸引外来人才，招聘具有高素质水平的管理人才，确保建筑工程管理工作的顺利进行。最后，要加强管理人员与施工人员之间的情感培养和沟通交流，只有通过不断的磨合，才能保证建筑工程管理工作的顺利开展，对建筑工程的施工有着积极的作用。

3.5建立完善的建筑工程施工管理制度体系

正所谓“没有规矩不成方圆”，建筑工程亦是如此，在管理过程需与具体状况以及人员状况相互结合，并给予合理的分析与探讨，从而有效的优化管理制度，并给予科学的创新，将陈旧的管理制度废除，并与时俱进，施工要求为依据，制度出更加符合项目发展的管理制度，并给予科学的管控。除此之外，需科学的渗透市场机制，因其具有有效的约束下作用，能够发挥激励性作用，对施工过程中不规范的行为给予批评纠正，对于表现优异的人员给予奖励，从而最大限度的调动工作人员积极性，提升整体工作效率和质量。

3.6引进现代化技术，提升管理效率

21世纪是信息化时代，众多新式管理理念、管理方式不断产生，且全新的技术也不断在各个领域所应用。在房屋建筑工程施工技术管理中，应该突破传统理念的限制和束缚，引入信息技术，加强信息化建设，利用计算机和互联网技术优势提升管理效率。信息技术应用于房屋建筑工程施工管理中，是顺应时代发展趋势的必然途径，不仅能够利用信息技术搜集、整理施工技术、施工管理相关的资料，同时能够为施工技术管理提供理论依据，更能及时建设信息管理系统，通过信息技术实现各部门的信息共享、多方沟通，提升管理效率。

4结束语

当前，经济飞速发展，人们对于居住环境的要求越来越高，建筑企业之间的竞争也越来越激烈，这都对建筑质量提出了更高标准的要求，只有通过加强工程管理提高施工质量，才能满足人们对建筑行业的高标准要求，迫切需要改善，只有不断提高建筑工程管理水平，才能保障建筑安全性，提升建筑工程的经济效益，促进整个建筑业的发展和国民经济实力的提高。

参考文献：

[1]邵波.基于BIM技术提高建筑工程管理效率的有效途径[J.居舍，2018（32）：109.

[2]李晓光.进度管理模式的改进对建筑工程管理的影响[J].居舍，2018（32）：129.